Professionalisering agrarisch natuurbeheer KAN 16 december 2013

Agrarisch natuurbeheer vanaf 2016 ANB krijgt herwaardering Moet wel effectiever en goedkoper Huidige taken door anv’s w.b. beheer basis Echter: boer sluit zijn contract niet meer af met DR maar met een agrarisch collectief Dat wordt een professioneel bureau.

Agrarisch natuurbeheer Pijler 2. In mei onderhandeld: budget naar € 95 mln. per jaar ( Tweede Kamer moet nog ) 65 mln nu: 32,5 Brussel, 32,5 Nederland 20 mln DAW ( KRW en slootkanten|) 10 mln overblijvende vergroeningsmiddelen Daarnaast € 7,2 mln voor Profesionalisering

Professionele collectieven: hoe? 3 koepels en 3 LTO organisaties werken samen in project “SCAN” Begeleiden 170 anv’s naar +/- 25 à 30 Collectieven Collectieven zijn juridische entiteiten die als eindbegunstigden optreden Voldoen aan EU-horizontale en uitvoeringsverordeningen

Wat gaat er veranderen? Per een nieuwe SNL regeling Doel: –Efficiënter: uitvoeringslast van 42 % naar 15 % –Effectiever: verbetering natuurresultaten Middel: –Professionele collectieven van voldoende omvang –Anb alleen op kansrijke plekken

Rijk –Ontwikkeling nieuwe stelsel (samen met IPO) –Vertaling van internationale doelen Anb Provincie –Regie op natuurdoelen / sturing op resultaten –Brengt gebiedspartijen bijeen –Bepaalt het budget Collectieven Gebiedsaanvraag, eindbegunstigde, contracthouder ANV’s: voeren beheerwerk uit

Voordeur / achterdeur principe Collectieven Gebiedsaanvraag

Opstellen gebiedsaanvraag (1) Doelen bepalen: klaar vanaf juni 2014 –Samen met Provincie eerst een “Doelenkader” Visie agrarisch natuurbeheer –Samen met gebiedspartijen ( TBO’s, Waterschap ) Lokale dienstenbundel opstellen –Beheervoorschriften en vergoedingen Inventarisatie wensen deelnemers –Voorintekening ‘achterdeur’

Opstellen gebiedsaanvraag (2) Beheerplan opstellen –Laat zien wat collectief aan de ‘voordeur’ levert Ecologische toets toepassen –Samenhang maatregelen / diensten en natuurdoelen

Overige taken collectieven (1) Administratie voeren: Europaproof –Functioneel en transparant Betalingen –Aan individuele deelnemers –Collectief is eindbegunstigde Veldinventarisatie en evaluatie –Jaarlijkse (terug)blik op beheer, maatregelen, resultaten en evt. aanpassingen

Overige taken collectieven (2) Controle en handhaving –Toezicht op uitvoering en indien nodig sanctioneren Jaarlijkse verslaglegging voordeur / achterdeur –Voordeur: uitgevoerde afspraken + kosten –Achterdeur: gerealiseerde prestaties + kosten –Inclusief verantwoording organisatiekosten

Wat staat de KAN te doen? Bepalen of je Collectief wil vormen –Boeren hebben Collectief nodig voor subsidie ANB vanaf Bepalen hoe een Collectief te vormen –Of: je bent groot genoeg ( € 1,5 mln omzet ?) –Of: je richt samen een Collectief op –ANV blijft bestaan: vormt kern Collectief

Collectief “van en voor anv’s” Anv’s richten samen op Anv’s in bestuur vertegenwoordigd Professionals doen het werk, vraagt hoogkwalitatief bestuur Collectief is geaccrediteerd Ook anv’s professionaliseren

Relatie ANV - collectief Collectief is eindbegunstigde ANV’s zorgen voor uitvoering in het veld Voorbeeld Noord west Overijssel: Collectief als front office West Overijssel Campe rland Horst en Maten KAN Tolhuis landen

Even voorstellen Yvette Ruesen Bestuurslid ANV Regionaal projectleider NPO Achterhoekse Arnhemmer PB, (P)SAN, S(K)NL bij DLG Gemeentelijk landschapscoördinator Natuur- en landschapstechniek