Suriname Health Care Vision 2030: het verpleegkundig perspectief Vereniging van verpleegkundigen in Suriname (VVS) Ninon Cerson- van Eer MPH, NT, RN Past President VVS Paramaribo, 25 januari 2014

Opbouw presentatie Waarden VVS Situatie Wereldwijd Nationale uitdagingen Health Care Vision VVS 2030 Uitdagingen Vision 2030 Kansen Nursing Suriname

De waarden van de VVS leveren van diensten vanuit de gezondheidsbehoeften van de totale Surinaamse bevolking dienstverlening gericht o/d autonomie van de patiënt te bewaken, te herstellen of zo lang mogelijk in stand te houden wanneer herstel niet meer mogelijk is; We zijn holistisch dienstverlening is veilig en kostenbewust ons handelen is verantwoord, transparant en toetsbaar; samenwerking met alle partijen

De situatie wereldwijd De gezondheidszorg is volop in beweging en staat onder druk van tal van maatschappelijke veranderingen Door Globalisatie; -wereldwijd leren verpleegkundigen van culturele verschillen en van verschillen in modellen van zorgverlening en verpleegkundige praktijken.

De situatie wereldwijd (vervolg) Stagieres/studenten ontwikkelen zich in taalvaardigheden en verdiepen zich in de verschillende culturen Politieke invloeden op de zorg spelen een steeds grotere rol Verbeterde technologie Financiële beperkingen

De situatie wereldwijd (vervolg) Demografische gegevens voorspellen dat het aantal hoogbejaarden zal blijven stijgen toename van chronische aandoeningen, op latere leeftijd ontstaan, maar ook tegenwoordig ook op jongere leeftijd voorkomen toename van het aantal mensen dat kampt met psychische problemen

Nationale uitdagingen (1) Cliënten/patiënten zijn beter geïnformeerd en mondiger oudere zorgvragers willen zo lang mogelijk thuis blijven wonen toename van keuzemogelijkheden en ethische dilemma's in de zorg verschuivingen in het domein van verpleging en het domein van verzorging

Nationale uitdagingen (2) een verdere intensivering van de acute, curatieve zorg, die steeds vaker wordt verleend met toepassing van hoogwaardige technologie; Behoud en migratie issues van Human resources een verschuiving naar vormen van niet-institutionele zorg m.a.g. groter beroep op professionele zorg (vaak complexe sociale omstandigheden)

Health care vision VVS in 2030: Iedere Surinamer =>gezond leven thuis, beschermende woonsetting voor hulpbehoevenden of in een therapeutische instelling die cliënt/patiëntvriendelijk is Gezondheidszorgsysteem waarin determinanten van gezondheid =>uitgangspunt vormen voor de dienstverlening

Health care vision VVS in 2030 Overal in Suriname,ook in het district en het binnenland is er : professionele Thuiszorg adolescentvriendelijke en professionele dienstverlening Moeder en kindzorg afgestemd op geïntegreerd managen van aandoeningen en gezondheidsbedreigende factoren voor moeders en kinderen

Health care vision VVS in 2030 Professionele Gezondheidszorg specifiek voor mannen Toegang tot geïntegreerde primaire gezondheidszorg is ter beschikking voor elke burger De opnameduur in ziekenhuizen is beperkt tot de noodzaak voor hoogspecialistische zorg. Nurse Practisioners werken binnen elke setting in de gezondheidszorg

Health care vision VVS in 2030: Onze gezondheidszorg voldoet aan internationale standaarden gemeten - aan normen van excellente zorg, ongeacht de behandelsetting Onze Verpleegkundige opleidingen en dienstverlening zijn de beste in de regio afgestemd op elke doelgroep

Uitdagingen vision 2030 Decentralisatie van deskundige gezondheidswerkers (op alle niveau’s) Gemeenschapsparticipatie rode draad in de dienstverlening Skilled human resources Voldoende Financiën voor implementatie Beleidsplannen Nationale samenwerking en afstemming Leiderschap/managers in Nursing

Kansen 1. Tele-health en tele-nursing 2. Versterken van netwerken door ideeën en informatie te delen tussen professionals en organisaties 3. Nieuwe onderwijs methodologieën 4. Nieuwe werkgelegenheid creëren 5. Nieuwe technologieën invoeren 6. huidige verbeteringen in de gezondheidszorg 7.kwaliteit v/leven voor een ieder belangrijk

bedankt voor uw aandacht !!!