Leiderschap in het publieke domein Observaties en ervaringen Leo Lenssen Boardroom Bestuurders Primair Onderwijs 10 december 2009.

Presentatie over: "Leiderschap in het publieke domein Observaties en ervaringen Leo Lenssen Boardroom Bestuurders Primair Onderwijs 10 december 2009."— Transcript van de presentatie:

1 Leiderschap in het publieke domein Observaties en ervaringen Leo Lenssen Boardroom Bestuurders Primair Onderwijs 10 december 2009

2 Thema’s  Leiderschap in de publieke sector  Leiderschap en publieke identiteit  Leiderschap in het onderwijs en het wezen van de schoolorganisatie  Leiderschap en ondernemerschap

3 Wat trends en bewegingen –Veranderingen in overheidsbeleid (en financiële toedeling) –Nadruk op de burger als consument en op de keuzemogelijkheden voor de burger –Vervangen van (public service) professionals door managers –Vervaging van de grens tussen publiek en privaat –Demografische veranderingen (vergrijzing) –De introductie van performance management –Vernieuwingen in informatietechnologie –Kritischer burgers –Mondiger burgers –Interne markt –Privatisering –De commissie Don

4 De publieke sector  Eigenaarschap en leiderschap  Leiderschap van professionals  Leiderschap en maatschappelijk ondernemerschap  Leiderschap en publieke waarden

5 Publieke identiteit  Wat voor organisatie is dit?  Publiek identiteitsbesef  Identiteit: relationeel/maatschappelijke inbedding  Functies identiteit in publieke organisaties - normatief: feit en norm - maatschappelijk: intern en extern - betekenisgevend: vorm en inhoud

6 Aspecten publieke identiteit  Doelen: gericht op ‘hogere’ waarden  Benadering: holistisch (de werkelijkheid is een complex systeem van afhankelijkheden )  Perspectief: dynamisch (verbinding tussen verleden en toekomst)

7 Leiderschap en onderwijs  Wat is een onderwijsorganisatie  Wat zijn professionals in het onderwijs  Wat is de betekenis van leiderschap in de onderwijsorganisatie

8 Dimensies en dominanties manager bestuurder leider ik

9 ambitiedriehoek samenlevingleider organisatie ik

10 The structural frame The human resource frame The political frame The symbolic frame A frame is a mental map, a set of ideas or assumptions you carry in your head. Hoe kijk je naar organisaties? Bolman/Deal

11 En de effecten daarvan

12 Leiderschap en relatieperspectieven  Vertrouwen  Respect  Macht  Reputatie