5 feb eerste onderhandeling: geen geld, wat gaan werkgevers doen? Gebeurt te weinig aan werkgeverszijde: waarschuwingsbrief, bonden eisen actieplan op 19 maart Bonden ontvangen op 19 maart actieplan: beoordeling = ‘voldoende basis om verder te praten’’ 22 maart overleg met werkgevers: bonden presenteren hun actie-ideeen aan werkgevers 27 en 28 maart: actieplan-overleg met werkgevers

Conclusie: Gelukt! Gezamenlijk actieplan! Het is nodig om een historische fout recht te zetten.  De continuïteit en kwaliteit van de zorg voor jeugd staat onder druk. De ervaringen met de Jeugdwet bevestigen de opvatting dat elke decentrale uitvoering altijd duurder is dan een centrale uitvoering.  De bezuinigingen die tegelijkertijd zijn doorgevoerd hebben geleid tot grote problemen bij de jeugdzorgorganisaties.  Het is tijd om de fouten te herstellen, de schade te repareren en te investeren in de toekomst.   Allereerst dient het ontstane financiële gat te worden gedicht. De sector mist door bezuinigingen € 450 miljoen, door volumegroei wordt € 300 miljoen gemist.   Vervolgens is een incidentele impuls nodig om de sector uit het slop te halen. Daarvoor is een (tijdelijk) scholingsfonds en een investering in de arbeidsmarkt nodig. De gemeenten spreken faire tarieven af met jeugdzorgorganisaties die daarmee in staat worden gesteld om hun verantwoordelijkheid voor een kwalitatief goede zorg voor jeugd waar te kunnen maken. Jeugdzorgorganisaties kunnen zo, naast een goede uitvoering van de opdracht, ook investeren in scholing en innovatie. Jeugdzorgprofessionals kunnen zo goede zorg blijven bieden en kunnen blijven werken aan hun vak-ontwikkeling. Deze investeringen zijn nodig om de transformatiedoelen van de Jeugdwet te kunnen halen.

Simpel gezegd… Geld: Gat vullen: 750 miljoen Impuls arbeidsmarkt via fonds: 200 miljoen Structurele verhoging budgetten/ faire tarieven Inkoopwaanzin: Juist framen: aanbesteden is niet verplicht Faire tarieven Goeie voorwaarden bij inschrijving Administratie: Succes: schrapdag. Nu nog zorgen dat er mensen zijn om het te gaan doen.

Tussen 18 april en 10 mei: organisatiebezoeken: 1) Presentatie actieplan 2) Commitment/ stemmen voor beide vakbonden 3) Mailbom eisen Hugo de Jonge (allen) 10 mei: stemmen tellen: actie of niet? 14 mei: eisen aanbieden Tweede kamercommissie.(4 man) 16 mei: AO Jeugdzorg Publieke tribune bezetten. (75 man) In de eigen organisatie meekijken = kick off ‘actieseizoen’. (Allen)

3 juni: mailbom met eisen naar eigen wethouder. (allen) 4 juni: flyeren ingang VNG congres. (15 man) Spreektijd op congres? 5 juni: uitgeleide VNG congres (100 man)

1 juni: gezamenlijk manifest. Voorjaarsnota 12 juni SchrapDag! Is succes uit actie. Moet ingevuld worden! (uit iedere regio 1 persoon per functiegroep) Indien nodig: ultimatum politiek voor de zomer (door vakbonden)

6 juli-1 sept: zomervakantie 2 september: staking door vakbonden (inhoudelijk programma) Tussen 2 september en Prinsjesdag/begrotingsbespreking: werkonderbreking door werkgevers: 2 uur ‘iets leuks doen met personeel’, prikacties, verlengde pauzes. Besluitvorming: doelen behaald of moeten we door?

Ondertussen: Lobby Den Haag: Fondsenplan en macrobudget Lobby gemeenten: OVA ruimte en faire tarieven Uitreiken naar andere sectoren (GHZ en GGZ) Successen verzilveren (bv SchrapDag)

Gefaciliteerde werkonderbrekingen Kaderactiviteiten (kaderleden) Organisatiebezoeken- werknemersbijeenkomsten (allen) 14 mei: aanbieden eisen (4) 16 mei: aanwezigheid publieke tribune (75) 3 juni, mailbom wethouders (allen) 4 juni, flyeren VNG congres (15 man) 5 juni, uitgeleide VNG congres (100 man) 12 juni, SchrapDag (1 persoon per functiegroep per regio) 2 september, staking (allen, met inachtneming van veiligheid) Tussen 2 september en begrotingsbespreking, werkonderbrekingen (allen, met inachtneming van veiligheid)

Doe je mee?