Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Sportservice Zuid-Holland
Advertisements

Hoofdstuk 7 Kasstroomanalyse.
Kopen en werken Hoofdstuk 5: Een eigen bedrijf
Winst- & verliesrekening (of resultatenrekening of baten- & lastenrekening) Het Eigen Vermogen verandert als gevolg van de bedrijfsactiviteiten gedurende.
Bedrijfsadministratie EcoMo 3.1 De Balans Havo 3.
Liquiditeitenplanning, cashflow en berekening gemeentelijke bijdrage
H1 Stichting of vereniging
Lomoz, 16 maart 2011 Analyse jaarrekeningen in de zorgsector
Niet-commerciële organisaties
Agenda  Lessen (6)  tot  hs 30
Goedemiddag H3b.

Goedemorgen H3b.
PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE HOOFDSTUK 4
H 17 Kasstroomoverzicht (Staat van herkomst en besteding van middelen)
©2013 Module 1: Het hoe en waarom van een administratie Door Barbara Rijskamp en Ingrid van Houwelingen.
DE BALANS.
Financiering en inkoop
H.5 Winst en toegevoegde waarde
Boekhouding H1 De Balans Logistiek supervisor.
Les 2 Financieel plan (1) Liquiditeitsbegroting
Eenvoudig Boekhouden Mei 2015 GJ de Boer 3k3c
Ondernemen moet je doen
Wolters Noorhoff Hoger Onderwijs Financiële overzichten
HOOFDSTUK 7 ONZE KOSTEN & BATEN
Bedrijfseconomie H7 Kengetallen Junior accountmanager.
Van idee naar onderneming Wat brengt het idee op? FEBRUARI 2016JAN PAUL TER KEURST.
Liquiditeit en solvabiliteit Uitgangspunt is onderstaande balans … ActivaPassiva Gebouwen Eigen vermogen Inventaris Hypothecaire lening.
Basisboek Bedrijfseconomie hoofdstuk 3 Financiële overzichten Achtste druk © 2008 Noordhoff Uitgevers © 2010 Economie Leer Kracht.
Jaarrekening H 12.6 t/m Analyse vd financiële structuur.
© 2008 Noordhoff Uitgevers bv Groningen/Houten Basisboek Bedrijfseconomie Sheets hoofdstuk 3 Achtste druk © 2008 Noordhoff Uitgevers Alle rechten voorbehouden.
Extra ledenvergadering Verbouwing kleedkamer 5, 6, 7 en 8 26 mei 2016.
Voor het besturen van organisaties Bedrijfseconomie Hoofdstuk 3 Hoofdstuk 3 – Ondernemingsplan -3.1 Ondernemingsplan 3.8 t/m 3.9.
Aantekeningen hoofdstuk 8. Een ondernemingsplan maken 1. Een goed idee en jezelf kennen als ondernemer. 3. Zoek naar benodigde vergunningen, diploma’s.
Antwoorden hoofdstuk 8. Antwoorden 8.3 a Toename van het aantal faillissementen. b 1700 / 95 x 100 = 1789 c Van de bedrijven die failliet gingen, waren.
Voor het besturen van organisaties Bedrijfseconomie Hoofdstuk 3 Hoofdstuk 3 – Ondernemingsplan -3.1 Ondernemingsplan 3.5 t/m 3.7.
Financiën en inkoop Hoofdstuk 4 De balans. Inhoud 1 De financiële administratie 2 Investeringsbegroting 3 Financieringsplan 4 De balans 5 Exploitatiebegroting.
Opdracht Rob van der Laan En de balans, solvabiliteit en current ratio dan? Uhhhhh, welluk?????
Kengetallen, analyseren en opzet begrotingen. Hoofdstuk 2 Financiering ZekerhedenObjectVerstrekkingsnormMogelijke looptijd HypotheekOnroerende zakenMax.
Financieel Plan deel.
Stroom- en voorraadgrootheden
H3 Financiering van een bedrijf
De balans & de resultatenrekening
Algemene Ledenvergadering
Touroperator SunShine
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Ondernemerschap E43.
Ondernemerschap E43.
Hoofdstuk 25.1 Permanentie: Kosten & Uitgaven
Kassaldo en Staat van baten en lasten
Liquiditeitsbegroting
Hoe als vennoot de financiële situatie van een coöperatie inschatten?
Beste havo 4..
Beste ath 4..
Beste ath 4..
Beste ath 4..
Resultatenrekening prognose
Beste havo 4..
Beste ath 4..
liquiditeitsbegroting
Rekening courant krediet Crediteuren €
Hfst 31 t/m 36 Externe verslaggeving Activa Passiva Resultatenrekening
Dit is een overzicht van kosten en opbrengsten (omzet)
De Eindbalans De prognose eindbalans wordt opgesteld na 1 jaar met als basis de openingsbalans en de prognose resultatenrekening.
Financiële overzichten en vreemd vermogen
Financiële kengetallen
Touroperator SunShine
BALANS, W&V EN LIQ. OVERZICHT
Jaarrekening IBS - produceren -.
Transcript van de presentatie:

Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!

Neem het gegevens overzicht van Game Surae erbij! Het gaat niet goed met het recreatiepark, er moet wat gebeuren! Volgende periode winst en voldoende liquide middelen! Resultatenrekening Neem het gegevens overzicht van Game Surae erbij! Omzet Entreegelden (tickets) Horeca opbrengst Totaal €900.000 €200.000 €1.100.000 Kosten: Inkopen Operationele kosten Personeelskosten Afschrijving Rente €100.000 €575.000 €425.000 €90.000 €30.000 €1.220.000 Resultaat -€120.000

Game Doel: winst Risico: onvoldoende liquide middelen “game over” de beslissingen van een team hebben geen invloed op een ander team. ieder team een andere werkelijkheid door andere beslissingen overleg binnen het team over de te nemen beslissingen

Je bent (als team) manager van een recreatie park. In de uitgangsituatie een balans en resultatenrekening Wat verandert er op de overzichten als: * Er geld wordt geleend * Er wordt geïnvesteerd * Extra kosten en omzet door een promotie actie * Extra uitgaven personeel of kosten besparen * Zijn er voldoende liquide middelen? De teams gaan beslissen en de gevolgen aangeven in de financiële overzichten. Wie doet dat goed?

Balans 1-1-2016 Vaste activa Vlottende activa Liquide middelen 900.000 100.000 Eigen vermogen Lang vreemd vermogen Kort vreemd vermogen 500.000 400.000 Totaal 1.000.000 Zie de gegevens van Game Surae!

Ronde 1 Balans (200 punten) Keuze Lening €100.000 / €200.000 / €300.000 / €400.000 Korte of lange termijn Hoe ziet de nieuwe balans eruit? Balans 1-2-2016 Vaste activa Liquide middelen ? Eigen vermogen Lang vreemd vermogen Kort vreemd vermogen Totaal

Balans 1-1-2016 Vaste activa Vlottende activa Liquide middelen 900.000 100.000 Eigen vermogen Lang vreemd vermogen Kort vreemd vermogen 500.000 400.000 Totaal 1.000.000 +200.000 +200.000 +200,000 +200,000

Ronde 2 Balans (200 punten) Investering €100.000 / €200.000 / €300.000 / €400.000 Binnen speeltuin of Buiten speeltuin Liquide middelen minimaal €100.000 Hoe ziet de nieuwe balans eruit? Balans 1-3-2016 Vaste activa Liquide middelen ? Eigen vermogen Lang vreemd vermogen Kort vreemd vermogen Totaal

Balans 1-1-2016 Vaste activa Vlottende activa Liquide middelen 900.000 300.000 Eigen vermogen Lang vreemd vermogen Kort vreemd vermogen 500.000 600.000 100.000 Totaal 1.200.000 +200,000 -200,000

Ronde 3 Resultatenrekening (200 punten) Uitgaande van je investering in ronde 2 Wordt het mooi weer of slecht weer? Investering €100.000 €200.000 €300.000 €400.000 Ticketomzet Binnen speeltuin Mooi weer Slechte weer Buiten speeltuin +5% +10% +20% +15% +30% +40%

Resultatenrekening Investering ronde 2: Omzet tickets: +10% = €90,000 Entreegelden (tickets) Horeca opbrengst Totaal €900.000 €200.000 €1.100.000 Kosten: Inkopen Operationele kosten Personeelskosten Afschrijving Rente €100.000 €575.000 €425.000 €90.000 €30.000 €1.220.000 Resultaat -€120.000 €900,000 +€90,000 = €990,000

Ronde 3 Resultatenrekening De afschrijving zijn 10% van de duurzame bezittingen. De rente is 5% van het vreemd vermogen op lange termijn en 10% van het vreemd vermogen op korte termijn. Aflossingen: 20% van het vreemd vermogen op lange termijn Keuze ja / nee promotie actie: kosten €50.000 of €0 ; ticket omzet + €100.000 of €0 maar de ontvangsten komen pas volgend jaar! Hoeveel zijn nu: Omzet tickets, afschrijvingen, rente en de winst?

Resultatenrekening omzet: + €100.000 €990.000 +€100.000 = €1.090.000 Entreegelden (tickets) Horeca opbrengst Totaal €900.000 €200.000 €1.100.000 Kosten: Inkopen Operationele kosten Personeelskosten Afschrijving Rente €100.000 €575.000 €425.000 €90.000 €30.000 €1.220.000 Resultaat -€120.000 omzet: + €100.000 €990.000 +€100.000 = €1.090.000

10% van de vaste activa (na ronde 2! Resultatenrekening Omzet Entreegelden (tickets) Horeca opbrengst Totaal €900.000 €200.000 €1.100.000 Kosten: Inkopen Operationele kosten Personeelskosten Afschrijving Rente €100.000 €575.000 €425.000 €90.000 €30.000 €1.220.000 Resultaat -€120.000 10% van de vaste activa (na ronde 2! 0,1 * (€900.000 + €200.000) = €110.000

5% van de lange termijn lening 10% van de korte termijn lening Resultatenrekening Omzet Entreegelden (tickets) Horeca opbrengst Totaal €900.000 €200.000 €1.100.000 Kosten: Inkopen Operationele kosten Personeelskosten Afschrijving Rente €100.000 €575.000 €425.000 €90.000 €30.000 €1.220.000 Resultaat -€120.000 5% van de lange termijn lening 10% van de korte termijn lening (na ronde 2!) €30.000 + €10.000 = €40.000

Resultatenrekening Operationele kosten: €575.000 + €50.000 = €625.000 Omzet Entreegelden (tickets) Horeca opbrengst Totaal €900.000 €200.000 €1.100.000 Kosten: Inkopen Operationele kosten Personeelskosten Afschrijving Rente €100.000 €575.000 €425.000 €90.000 €30.000 €1.220.000 Resultaat -€120.000 €1.090.000 €200.000 €1.290.000 €100.000 €625.000 €425.000 €110.000 €40.000 €1.300.000 €10.000 Operationele kosten: €575.000 + €50.000 = €625.000 verlies €10.000

Resultatenrekening €240.000 €105.000 €5.000 €505.000 Omzet Entreegelden (tickets) Horeca opbrengst Totaal €900.000 €200.000 €1.100.000 Kosten: Inkopen Operationele kosten Personeelskosten Afschrijving Rente €100.000 €575.000 €425.000 €90.000 €30.000 €1.220.000 Resultaat -€120.000 €1.090.000 €200.000 €1.290.000 €100.000 €625.000 €425.000 €110.000 €40.000 €1.300.000 - €10.000 €1.090.000 €240.000 €1.330.000 €105.000 €625.000 €445.000 €110.000 €40.000 €1.325.000 + €5.000 €240.000 €105.000 €5.000 €505.000 Omzet horeca: + €40.000 Inkoopkosten: + €5.000 Personeelskosten: + €20.000 Eigen vermogen na ronde 3: eigen vermogen aan het begin + winst periode 3 = €500.000 + €5.000 = €505.000

Ronde 5 Liquiditeit (200 punten) Neem als uitgangspunt de resultatenrekening. De inkoopkosten, operationele kosten, personeelskosten en rentekosten worden in dezelfde periode betaald en zijn in dit geval dus ook uitgaven. Hoe zit het met afschrijvingen en aflossingen van het lang vreemd vermogen? 50% van de schulden op korte termijn moeten betaald worden. Let op de ticket omzet!

Ronde 5 Liquiditeit Hoeveel zijn nu? Ontvangsten van de omzet van de tickets, de afschrijvingen in het liquiditeitsoverzicht, aflossingen , het eindsaldo aan liquide middelen? Het eindsaldo aan liquide middelen moet positief zijn! Extra lening nodig? Afsluitkosten €10.000, rentekosten volgende periode Strafpunten als de winst en het eindsaldo liquide middelen negatief zijn!

Betaling schulden korte termijn: 50% of €100.000 = €50.000 Resultatenrekening: Ronde 5 Liquiditeit Omzet Entreegelden (tickets) Horeca opbrengst Totaal €900.000 €200.000 €1.100.000 Kosten: Inkopen Operationele kosten Personeelskosten Afschrijving Rente €100.000 €575.000 €425.000 €90.000 €30.000 €1.220.000 Resultaat -€120.000 €1.090.000 €240.000 €1.330.000 €105.000 €625.000 €445.000 €110.000 €40.000 €1.325.000 + €5.000 Liquiditeit aan het begin van de periode Ontvangsten omzet Uitgaven inkoop Operationele uitgaven Personeelskosten Aflossingen Rente + afsluitkosten Betaling schulden (korte termijn) Extra lening Liquiditeit aan het eind van de periode €100.000 €1.230.000 €105.000 €625.000 €445.000 €120.000 €40.000 + 10.000 €50.000 €66.000 €1.000 Ontvangst omzet tickets: €1,090.000 - €100.000 = €990.000 Ontvangst omzet horeca: €240.000 Totaal: €1.230.000 Betaling schulden korte termijn: 50% of €100.000 = €50.000 Saldo liquiditeit - €55.000 Het saldo moet positief zijn, dus is een lening nodig en zijn er afsluitingskosten van €10.000 Aflossingen: 20% van de lange termijn lening: 20% of €600.000 = €120.000

Ronde 5 Liquiditeit €100.000 €66.000 €990.000 €0 €66.000 €120.000 Liquiditeit aan het begin van de periode Ontvangsten omzet Uitgaven inkoop Operationele uitgaven Personeelskosten Aflossingen Rente + afsluitkosten Betaling schulden (korte termijn) Extra lening Liquiditeit aan het eind van de periode €100.000 €66.000 €1.230.000 €105.000 €625.000 €445.000 €990.000 €120.000 €0 €40.000 + 10.000 €50.000 €66.000 €120.000 €1.000 €1.000