Do’s and don’ts van het adviesrecht

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Organisatiekunde.
Advertisements

Hoe werkt een (gemengde) VvE?
De invloed van werknemers op de strategie van de vennootschap
Medezeggenschap op scholen Regelgeving in vogelvlucht September 2010 Kees Deijns.
Open normen in wetgeving
Onderhandelingsresultaat Sociaal Plan Volker Wessels
Motivering van het ontslag
Medezeggenschap en de Benchmark
Rechtshandelingen van de Unie
Meer invloed dan de WOR: medezeggenschapsconvenant
“HDN en de zorgplicht in de keten”
Risico’s en gevaren van techniek
Kritische succesfactoren bij reorganisaties
De Werkkostenregeling en de OR
Preventief Verzuimmanagement
De MR in het primair onderwijs: juridische aspecten Inhoud:  Overwegingen t.a.v. de bevoegdheden  Verschillende advies- en instemmingsrechten  Geschillen.
Invloed op bestuur en toezicht mr. Eveline Buyink en mr. Renate Vink
Competentie 1, 3, 15 en 16 Wetten, Regels en Overeenkomsten
Regels en protocollen bij nieuwe vormen van werken (HNW)
Fusies bij de overheid: De rol van het politiek primaat
Son et Lumière Weten waarover we praten Gesprekspartner voor techneut / geluidsman Kennisverbreding door uitwisseling van ervaring De beste festiviteitenregeling.
DE NOTARIS EN BEMIDDELING: 10 jaar later 20 mei 2009.
EFFECTIEVE MEDEZEGGEN- SCHAP Vereniging voor Pensioenrecht 6 juni 2006 Mr. R.J.G. Veugelers.
Time for change?! Congres CNV Publieke zaak Utrecht, 25 juni 2010 Dr. mr. Steven F.H. Jellinghaus.
Procederen en hoe te vermijden
Juridische aspecten swv passend onderwijs december 2012.
EOR en Vakbond Discussieaanzet FNV Europa conferentie, Sjef Stoop, FNV Formaat.
Basisopleiding sociale wetgeving januari 2014 Dag 1 Eenheidsstatuut: Motivering van het ontslag.
Convergentie van medezeggenschap in de EU!? Dr R.H. van het Kaar AIAS/HSI
Ouderraad De Kinderkei. Waarom een ouderraad? Bij de wet geregeld ‘orgaan’, GGD (Gemeenschappelijke Gezondheids Dienst) Voor de gemeenschappelijke belangen.
De rol van de OR bij incidenten en onderzoek
De (T)OR en de bestuurder
De (T)OR: rol, bevoegdheden en taken
Arbeidsomstandigheden Deel 2
Les htv2 APV/Handhaving Oud blz Handhaving Handhaving = elke handeling die erop gericht is de naleving door anderen van rechtsregels te bevorderen.
Nieuwe wetgeving: Ziet uw OR door de bomen nog het bos?
Universiteitstraat 4, B-9000 Ghent, Belgium T +32 (0) , F +32 (0) Tom Vander Beken – Gemeentelijke.
Medezeggenschap Juridisch kader: Doel, taken en bevoegdheden Marije Coenen-Dijs Juridische Zaken.
De inzet van de ondernemingsovereenkomst bij reorganisaties en verandertrajecten JOhan Berends OR-coach.
OR & Reglement. Conform WOR: iedere OR moet een reglement opstellen waarin … “de onderwerpen worden geregeld die bij of krachtens deze wet ter regeling.
Pro-actief anticiperen op wetswijzigingen mr. Ernst van Win 4 februari 2016.
Reorganisatie: sterker uit de reorganisatie, valkuilen en invloed
NVM medezeggenschap cultuur als belangrijkste aspect voor human factors moed en vertrouwen.
Toekomstbestendigheid van de FGR 2000 (en enige andere onderwerpen) Dr R.H. van het Kaar Hugo Sinzheimer Instituut Plv. lid Geschillencommissie FGR.
Inleiding  Cursusmateriaal: naslag  Doel: versterken van positie en functioneren GMR  Uitgangspunt: optimaal functioneren betrokken scholen  Werkvorm:
Wet op de Ondernemingsraden (WOR) Drees 1950
Ondernemingsraad ROC West-Brabant. De ondernemingsraad binnen ons ROC Raad van Bestuur 2 leden (1 vacature) VO-scholen 3 scholen VMBO-scholenMBO-colleges.
SER en Medezeggenschap
Klokkenluidersregeling Actan adviseurs & accountants
VNG Modelverordening hemelwater en grondwater
Gevolgen wijzigingen Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet) 22 juni 2017
SCHOLINGSBUDGET hoe krijgt u uw bestuurder mee?
Vraag en antwoord Datum: 28 september 2017.
OR en Toezichthouders – Vriend? Vijand? Of kwestie van wennen?
Medezeggenschap vanuit HR perspectief
Welkom! Nieuwe vormen van medezeggenschap
De (Europese) Ondernemingsraad
nieuwe pensioenwet De verhouding tussen de pensioenovereenkomst,
Welkom op de OR-Voorzittersdag 2012
Studiedag Veilig organiseren van sportieve evenementen Overijse - 1 februari
Van VAR naar modelovereenkomst
Privacy in het Caribisch deel van het Nederlandse Koninkrijk
Dementie Wetgeving WGBO en BOPZ.
De Ondernemingsraad.
Medezeggenschap? Ook voor u!
Programma’s onder de Omgevingswet ruimte voor ontwikkeling, waarborg voor kwaliteit Nicole Hardon 12 juni 2018.
Medezeggenschap? Ook voor u!
2 Verantwoordelijkheden
Transcript van de presentatie:

Do’s and don’ts van het adviesrecht Dr. Robbert van het Kaar Hugo Sinzheimer Instituut/AIAS R.H.vanhetKaar@uva.nl

Overzicht Informatie en geheimhouding De ‘redelijke termijn’ in het adviesrecht Onderneming en vennootschap Concernverhoudingen Andere partijen, derden Valkuilen: de eigen verantwoordelijkheid van de OR

Informatierecht OR heeft recht op alle informatie die hij voor de vervulling van zijn taak redelijkerwijs nodig heeft; Actief (art. 31 lid 1) en passief informatierecht (art. 31a t/m d); Informatierecht in het kader van het advies- (art. 25 en 30), instemmings- (art. 27) en initiatief/overleg- (art. 23) en stimuleringsrecht (art. 28); In principe geen begrenzing van het informatierecht. Nederlandse informatierecht uitgebreider dan andere landen en EU-regelgeving.

Plicht tot geheimhouding Drie categorieën geheimhoudingsplicht (art. 20 lid 1): zaken- en bedrijfsgeheimen; opgelegd door de ondernemer; informatie waarvan betrokkenen “in verband met de opgelegde geheimhouding” het vertrouwelijk karakter moeten begrijpen.

Aanvechten geheimhoudingsplicht Ieder die valt onder een geheimhoudingsplicht heeft het recht (na bemiddeling door de bedrijfscommissie) de kantonrechter te verzoeken de opgelegde geheimhouding op te heffen (art. 20 lid 7 WOR). Deze bepaling geldt pas sinds 22 december 2004, als gevolg van de Europese kaderrichtlijn informatie en consultatie.

Mogelijke sancties bij overtreding artikel 13 WOR: uitsluiting van OR-werk en/of overleg; ontslag (dringende reden, gewichtige reden/verstoorde verhoudingen) gevangenisstraf (maximaal 1 jaar) of een boete van maximaal € 19.500,-

Jurisprudentie Vrijwel geen jurisprudentie over geheimhouding. Rechtspraak laat vrijwel geen overtredingen van de plicht tot geheimhouding zien. Geen jurisprudentie op basis van art. 20 lid 7 (aanvechten geheimhouding). Wel veel jurisprudentie over de reikwijdte van het informatierecht, vooral in het kader van artikel 25 WOR-procedures.

Geheimhoudingsplicht in de praktijk Geluiden in de praktijk doen vermoeden dat bestuurders soms wel erg makkelijk geheimhouding opleggen, in het bijzonder in beursgenoteerde ondernemingen (onder verwijzing naar het gevaar van misbruik van voorkennis). Speelt ook sterk in dochters van buitenlandse moeders.

Verschillen NL - andere landen Nederland heeft een sterke overlegcultuur, en kan worden gezien als een ‘high-trust’ maatschappij. In andere landen zijn de arbeidsverhoudingen vaak veel meer gepolariseerd. Dat heeft grote gevolgen voor de bereidheid van bestuurders om (vroegtijdig en/of vertrouwelijke) informatie te verstrekken, en voor de bereidheid van werknemersvertegenwoordigers om vertrouwelijke informatie geheim te houden

Spanningsveld (1) Twee typen ondernemingsraden: meedenkend toetsend Meedenkende OR vroegtijdig ingelicht, partner in de (strategische) besluitvorming => grotere afstand tot de achterban. Toetsende OR meer op afstand van de bestuurder, vaak later geïnformeerd, kleinere afstand tot achterban.

Spanningsveld (2) De positie van de OR in dit spanningsveld is deels een gevolg van de traditie van medezeggenschap in de onderneming (en soms de sector), en hangt verder af van de opstelling van de bestuurder en de keuze(s) die de OR zelf maakt

Specifiek voor voorzitters Niet zelden (informeel) tussentijds overleg tussen voorzitter (of DB OR) en bestuurder; Dit creëert mogelijk een aanvullend spanningsveld tussen de voorzitter en de rest van de ondernemingsraad; formeel lijkt weinig in de weg te staan aan het delen van informatie met andere OR-leden.

Keuzes De ondernemingsraad moet zich in bepaalde situaties de vraag stellen of hij het opleggen van geheimhouding aanvaardt. Zo nee, dan (na onderhandelen) drie mogelijkheden: aanvaarden; in beroep gaan (kort geding!?); negeren na afwegen mogelijke risico’s.

OR en achterban Achterbanberaad: art. 17 lid 1 WOR Geen wettelijke verplichting om verantwoording af te leggen; wellicht wel na komende wijziging WOR (zie kabinetsnotitie medezeggenschap). OR moet dan in zijn reglement bepalen over elke onderwerpen achterbanberaad –of raadpleging plaatsvindt. Jurisprudentie: klachten van werknemers over slecht functioneren OR Naarmate de gevolgen voor de werknemers wordt de plicht tot geheimhouding steeds ‘lichter’.

De ‘redelijke termijn’ (1) De WOR bevat geen voorschriften over de termijn waarbinnen een OR moet adviseren. Algemeen wordt aangenomen dat dit het advies binnen een ‘redelijke termijn’ moet worden uitgebracht. Wat is een redelijke termijn?

De ‘redelijke termijn’ (2) Afhankelijk van uiteenlopende factoren: Financiële noodsituatie? In hoeverre is tijdnood eigen schuld van de ondernemer? Heeft de ondernemer een termijn gesteld? En heeft de OR zich daaraan gecommitteerd? Kwaliteit van de informatievoorziening Is voldaan aan art. 24 lid 1?

Onderneming en vennootschap (1) Uitgangspunt is dat de OR adviesrecht heeft over de onderneming/arbeidsorganisatie, en niet over de (inrichting van de) rechtspersoon/ondernemer. In de loop der jaren in de rechtspraak steeds meer uitzonderingen op dit uitgangspunt: Omzetting (stichting in BV) Statutenwijziging

Onderneming en vennootschap (2) Ook in de wetgeving is het onderscheid tussen onderneming en ondernemer/rechtspersoon diffuser geworden: Benoeming van commissarissen Spreekrecht OR NV’s in de algemene vergadering (ingrijpende besluiten, benoeming en ontslag bestuurders en commissarissen, bezoldigingsbeleid).

Concernverhoudingen (1) Probleem is bekend: het ‘eigenlijke’ besluit wordt genomen op een ander (hoger) niveau binnen de organisatie. Twee technieken om de medezeggenschap recht te doen: Toerekening: het besluit wordt omlaag gehaald naar de eigen ondernemer/OR Mede-ondernemerschap: diegene die het besluit neemt wordt naar het niveau van de OR gehaald.

Concernverhoudingen (2) Rechtspraak Ondernemingskamer vooral pragmatisch: OR moet gelegenheid hebben om reële invloed uit te oefenen. Ook in concerns geldt dat de Ondernemingskamer marginaal toetst (vooral de procedurele aspecten). Toerekening/mede-ondernemerschap stuit (letterlijk) op grenzen in internationale concerns.

Andere partijen, derden Aanwezigheidsplicht commissarissen Externe adviseurs Bij fusies en sociale plannen: vakbonden Bij advies/beroepsrecht worden de rechten van derden beschermd. Informeren van derden (zoals fusiepartners) over het adviestraject.

Valkuilen/tips Geen onderwerpen inbrengen in de beroepsprocedure die niet al in het advies(traject) aan de orde zijn geweest; Ook de OR moet zich aan gemaakte afspraken houden (termijnen!) Concrete vragen stellen; concrete bezwaren inbrengen; Gebruik hulptroepen!