De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Welkom! Nieuwe vormen van medezeggenschap

Verwante presentaties


Presentatie over: "Welkom! Nieuwe vormen van medezeggenschap"— Transcript van de presentatie:

1 Welkom! Nieuwe vormen van medezeggenschap www.merlijngroep.nl
Mediation ~ Medezeggenschap ~ Servicehuis Advocatuur ~ Juridische vaardigheden ~ Advies Groep Welkom! Nieuwe vormen van medezeggenschap

2 Principe 1 Invloed personeel op hun werk, en organisatie
Top down of Bottom up Bedrijfscultuur te maken Juridische kaders, prestatie- of menselijk gericht Foto Dan Perjovschi

3 Principe 2 Mede-zeggenschap: Kwalitatief hoog Effectief
Belangen van iedereen Foto Dan Perjovschi

4 Principe 3 Representatief en Divers Gekozen groep Betrokken
Voor + tegen Afspiegeling Foto Dan Perjovschi

5 Principe 4 Medewerkers voelen zich betrokken Procedure Inhoud
Besluitvorming uitvoer Foto Dan Perjovschi

6 Principe 5 Gelijkwaardigheid Veiligheid Respect Open
Foto: Dan Perjovschi

7 Principe 6 Passende structuur Medezeggenschap volgt zeggenschap
Foto: Dan Perjovschi

8 Creëer een gezamenlijke visie op zeggenschap en mede-zeggenschap
Medewerkers Creëer een gezamenlijke visie op zeggenschap en mede-zeggenschap ondernemingsraad Bestuurder

9 Regie OR E pannel OR Project OR Socratische OR Squid OR WOR OR OR plus FLEX OR Klankbord OR 24 uurs OR

10 Handvatten Top Down ↑ = Formele OR ↑, Bottom-up = Formele OR ↓
Veel invloed personeel = formele OR ↓ Vorming personeel op mede-zeggenschap ↑ = formele OR ↓ Gelijkwaardigheid, socratische gedacht ↑ = formele OR ↓

11 In ieder geval OR is gelijkwaardig en BOTTOM UP georganiseerd
OR altijd controle functie op procedure OR betrekt medewerkers bij mede-zeggenschap OR wees moedig, durf, weet wat je wil, wees nieuwsgierig en werk samen

12 Vormen van medezeggenschap
Naam Inhoud Werkwijze Competenties Basis Pi&E + - Regie OR die toeziet dat medew participeren in besluitvorming OR controleert op proces niet op inhoud Procesbeheersing/ netwerken / plannen / organiseren / delegeren Besluitvorming zo laag mogelijk in organisatie OR niet met inhoud bezig. ?art 25 /27 Squid OR gebruikt netwerk voor brainstormen OR zoals nu maar veel gebruik maken van derden als info bron Netwerken / gesprekstechnieken / samenwerken / oordeelsvorming Vergroot contact achterban / besluitvorming in de OR Kan vertragend werken, verliezen in overleg OR plus Voor gemeente. Overnemen van GO-overleg Blijft, alleen ook met onderwerpen die onder het GO overleg vallen Communicatie, onderhandelen, oordeelsvorming OR heeft op alles invloed Alleen in overeen- stemming met B&W Flex zetel Altijd x (expert)zetels voor derden die ook mee besluiten OR is kleiner en kiest vanuit netwerk aanvulling op basis van onderwerp Netwerken / samenwerken / gesprekstechnieken / communicatie / discipline Breed gedragen deskundig oordeel Kan vertragend werken, politieke invloed E panels Via digitale mogelijkheden ondersteuning voor het OR-werk Maak veel gebruik van digitale mogelijkheden. Communicatie / digitale kennis / enquêteren / oordeelsvorming Veel informatie + besluitvorming met draagvlak Overkill informatie / sturing in besluitvorming

13 Naam Inhoud Werkwijze Competenties + - Basis Pi&E 24 uurs
Binnen 24 uur is er een breed gedragen besluit. In praktijk mislukt Als idee gelanceerd wordt, vele partijen bij elkaar en binnen 24 uur besluiten Plannen / BOB model Breed gedragen en snel Te veel waardoor niet uitvoerbaar Project OR werkt met projecten Kleine OR die per onderwerp bepaald wie meedoet Netwerken / gesprekstechnieken / samenwerken / oordeelsvorming Veel contact achterban / breed gedragen / deskundig oordeel Kan vertragend werken, verliezen in overleg klankbord OR voornamelijk als klankbord OR is vroeg betrokken en invloed vroeg in proces Brainstormen / informeren / veel invloed Uiteindelijke besluitvorming buiten de OR socratisch Werken volgens het socratisch principe OR nodigt derden uit en streeft naar consent (geen groot bezwaar) Gesprekstechnieken / netwerk / luisteren Draagvlak wordt vergroot / Vertraging in voorproces leidt tot frustratie.

14 Hartelijk dank voor Uw aandacht Het meedoen Het delen!
Mediation ~ Medezeggenschap ~ Servicehuis Advocatuur ~ Juridische vaardigheden ~ Advies Groep Hartelijk dank voor Uw aandacht Het meedoen Het delen! Contactgegevens: Merlijn Groep 't Raadhuis Postbus 75 5390 AB Nuland T F NfM erkend CRKBO erkend NOVA erkend


Download ppt "Welkom! Nieuwe vormen van medezeggenschap"

Verwante presentaties


Ads door Google