Flexibel Roosteren DOTzorg Oost-Vlaanderen 11/06/2013 De Wolf Carine.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
GELAAGD PLANNEN = GESLAAGD PLANNEN
Advertisements

Gelaagd plannen = Geslaagd plannen
Welkom op deze korte introductie tot het ESALSA systeem (ESS) waarop je de aan- en afwezigheden en de wachturen van je haio kan fiatteren. Om te starten.
Modern en flexibel roosteren Introductie Management
Welkom op deze korte introductie tot het ESALSA systeem (ESS) waarop je je aan- en afwezigheden en je wachturen kan ingeven. Om te starten surf je naar.
Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen Jan Inden uit Wageningen.
Kritische succesfactoren bij reorganisaties
VERWERKING GESPREKKEN v w e l k o m Advieswerk INFINITE - de mens centraal - - de mens centraal - Johan Royeaerd Johan Royeaerd Koningsbergweg
BEKERCOMPETITIE EVALUATIE Freddy Cooreman – 03/03/2007.
Registratie. Waarom? Registratie Registratie kan: - input voor besluitvorming zijn - basis voor coaching zijn.
Gezond roosteren in een ziekenhuis : Hoezo complex ?!
Persoonsvriendelijk plannen (PVP)
Gelijke Rechten voor Iedere Persoon met een handicap.
Planning lessenroosters in S+. Situatie voor S+ In SAP – Lokalen – Docenten Geen planning mogelijk – Geen informatie over de verschillende studierichtingen.
Inpassing in een uniform patiëntendossier
Schooltijden Het beste onderwijs Uitwerking van een aantal voorstellen.
Wat doet CHIP? Maakt rooster en planbord
DE PRAKTIJKERVARING Financiën en Begroting Katrien Callens, HR-verantwoordelijke.
“Digitaal Portfolio, meer dan een klapper”
Gelaagd plannen = Geslaagd plannen
Toelichting kaderbesluit voor de sociale huur (KSH) en nieuwe financiering (NFS2) 21 juni 2007 Tom Vanden Eede Departement RWO – Afdeling woonbeleid.
Functiegesprekken in de praktijk.
Congres Appreciative Inquiry
Bevindingen onderzoek inzetproces. Doel van het onderzoek Komen tot een beschrijving van het inzetproces van het onderwijzend personeel dat voldoet aan.
Individueel roosteren
26 mei  Wie ben je?  Verwachtingen? Wettelijk Meerwaarde Valkuilen NODEN – VRAGEN?
Zaalhockey (12/11/2014). 5 jongste jeugd teams 40 junioren teams 5 senioren teams.
Overzicht scholen 6000 leerlingen Clooser.nl.
Welkom Workshop Gezond Roosteren
Informatie zorgkundige
‘Roosters maken’ Kinderopvangvoorzieningen
Ontwikkeling en vaststelling Regeling Verschuivingsvergoeding 2008/Piet Wesdorp/Going Concern.
Voorlichting nieuwe CAO PO
Het nieuwe arbeidsrecht 2015
Visstand Beheer Commissie; VBC Beleidsbesluit binnenvisserij 1999 Sport- en beroepsvisserij verplicht samenwerken: Instellen VBC’s. Opstellen Visplannen.
1. 2 Presentatie “Wat is er allemaal anders in klas 3” Verloop leerjaar 3+4 Organisatie Verandering weekrooster Verloop klas 3 Einde leerjaar 3; klaar.
11 juli 2001 Presentatie richtlijnen Telefonie Team Klantenservice Opgesteld door: Monique Krootjes Lloyd Lachman Margriet Bijl.
Verkorte Middagpauze Model Obs ’t Hunnighouwersgat.
De inzet van de ondernemingsovereenkomst bij reorganisaties en verandertrajecten JOhan Berends OR-coach.
Tevredenheidsmeting OCMW Presentatie MC Bea 24/08/09.
| pagina 1/x | Afdeling Communicatie Tijden van de samenleving.
Aangesloten bij: Implementatie Jaarurensystematiek bij Reinaerde.
Werkgroep MOF-MOD 28 mei 2013 Hugo Hoogwijs, afdelingshoofd MOD DAR-iV Bijlage 5: PROJECT INTEGRATIE MANAGEMENTONDERSTEUNENDE DIENSTEN MOD DAR-iV - MOD.
LOKALE POLITIE OOSTENDE ONTHAALSESSIE. MENU  WELKOM BIJ DE POLITIEZONE OOSTENDE  UW DIENST HR  VERLOFREGELING  ZIEK?  VRAGEN?
Dinsdag 6 maart - Lamot Mechelen. Workshop 5: Planning & organisatie Begeleid door: Ann Vancompernolle, Directeur Personeel van vzw Borgerstein, Sint-Katelijne.
17 november 2011, welkom op onze informatieavond Slim Fit, unit onderbouw slimme fits in het anders organiseren van onderwijs.
Ouderinformatieavond Andere schooltijden Het belang van alle kinderen staat voorop!
Terug naar eerste pagina Introductie Individueel Keuze Budget (IKB)
Arbeidsmarktonderzoek gehandicaptenzorg
Programma Informatiebijeenkomst
27/10/2016 Medische zorgen bij de politie Opportuniteiten voor uitbesteding, rationalisering en vereenvoudiging DGR.
Project Landal Hochwald
Coördinatoren OH-OA verslag 3 februari 2017.
Infosessie lokaal woonbeleid Sociaal Woonaanbod
Zelf roosteren: regie naar de werkvloer
Kennis delen.
‘Roosters maken’ Kinderopvangvoorzieningen
Vmbo 2 economie Waarom werken?
Training Aysist7 Medewerkerportaal Aysist7 Mobile App
Vijf stappen Borgen Bewustwording Bespreekbaar maken Bewerkstelligen
Voorlichtingsavond 4 mavo
‘Roosters maken’ Kinderopvangvoorzieningen
DUURZAME INZETBAARHEID Voorlichtingsbijeenkomst ESF subsidie
VERNIEUWINGEN VANAF SEPTEMBER 2018
AV 4 juni 2014 LOP Antwerpen basisonderwijs
1.
Presentatie SPO De Liemers
Opleiding iBasis Opfrissen van uw kennis
Jaarurensysthematiek De oogst voor de praktijk
Transcript van de presentatie:

Flexibel Roosteren DOTzorg Oost-Vlaanderen 11/06/2013 De Wolf Carine

Inhoud Theorie Planning en aanpak Reacties van het personeel Principes Concept Voorwaarden Voordelen en valkuilen Wat zie je in de praktijk gebeuren? Leerervaringen Planning en aanpak Praktijk Basisprincipes van gezond uurroosteren Afspraken: Weekendplanning Verdeling shiften Allerhande vrije dagen Reacties van het personeel

Principes Efficiëntie Flexibiliteit Gezondheid Vitaliteit

Concept Bezettingseisen bepalen Eerste inschrijving Voorlopig uurrooster Groepsgewijze aanpassing Vaststellen van het rooster

Voorwaarden Keuze van personeel Er moet iets te kiezen zijn. Heterogene groep Onderling uitwisselbare medewerkers Vrijheid  Verantwoordelijkheid Taak management: kader scheppen+toezichthoudende rol

Voordelen medewerkers ZELF bepalen welke werktijden best passen Praktijk: 80% eerste voorkeur Stijging motivatie en betrokkenheid Doel=Meer gelijke verdeling bezetting

Voordelen organisatie Flexibel reageren op veranderde omstandigheden Bezettingseisen eenvoudig aan te passen Medewerkers ontwikkelen ZELF hun eigen rooster Productiviteit stijgt Aantal overuren daalt Ziekteverzuim daalt Personeel makkelijker aantrekken en behouden

Valkuilen Tijdsintensief voor de planner Te veel competenties? Draagvlak(management, medewerkers, syndicale afgevaardigden) Kaartenhuis Geschikt programma: ERA-plan?

Wat zie je in de praktijk gebeuren? Zichtbaar worden diverse(informele) afspraken en verworven rechten Moeilijkheden om (zich)zelf te plannen Vasthouden oude vaste rooster(voorlopig) Managers/planners:bezettingseisen goed definiëren. Koppeling met bestaande planningssysteem, tijdregistratie.

Leerervaringen Goede regels, procedures en afspraken!!! Ondersteuning en tijd Management :belangrijke rol als stimulator: teameffort! Meer en meer gebruik Taak (en valkuil!) planner : goede verdeling beschikbare personeel!

Planning aanpak Fase 1: enkel 4 weekdagen plannen(inclusief compensaties weekend) door personeel; WE door HVK. Fase 2: enkel 4 weekdagen plannen door personeel inclusief verschillende vrije dagen. Fase 3: personeel plant zelf volledig uurrooster inclusief alle vrije dagen.

Nu Flexibel roosteren Schema weekend

Flexibel Roosteren Op vraag van het personeel Gelijke verdeling diensten tijdens weekends Vanaf januari terug weekendschema’s Op voorhand uitschrijven voor gans het jaar(in vakantieperiodes zijn er aanpassingen mogelijk) Minder ingewikkeld dan volledig roulement-systeem

Praktijk: Planning aanpak Begin van het jaar HVK uitschrijven schema’s alle weekends een gans jaar

Praktijk: Planning aanpak Tegen 15de van de maand 2 maand op voorhand : Iedereen schrijft op wanneer hij welke shift wel kan doen => iedereen maakt zijn eigen werkrooster voor weekdagen. Geen voorkeuren : kenbaar maken=> volgens dezelfde principes een uurrooster maken

Praktijk:Planning aanpak 3de week van de maand: HVK Alles in een rooster(ERA) zetten Aanvullen met uren voor mensen die geen of beperkt wensen hebben ingevuld Per groep bekijken waar er overschot en tekorten zijn.

Praktijk: Resultaat bekijken Afdrukken met extra lege lijn Groep verpleegkundigen bekijken: klopt totale minimumbezetting? Per dag totale groep: klopt totale minimumbezetting? Tekorten aanduiden Mogelijke wissels aanduiden Nog te plannen vrije dagen per werknemer aanduiden Verdeling shiften per werknemer

Praktijk: Voorlopig uurrooster 4de week van de maand Uithangen lijst Iedereen bekijkt waar Zonodig zij/hij zelf kan verschuiven en duidt het aan op deze lijst nog een vrije dag kan gepland worden.

Praktijk: Definitieve lijst Laatste werkdagen van de maand Als er dan nog hiaten zijn: deze shiften aan iemand toekennen. De HVK behoudt het recht om shiften aan te passen ten einde een gelijke verdeling van het personeel te verkrijgen. Nakijken waar nog vrije dagen kunnen gepland worden Ook per medewerker gelijke shiften-verdeling nakijken. 1e vd maand voorgaand op de betreffende lijst: definitieve lijst klaar en beschikbaar Bedoeling= zo weinig mogelijk wissels,tenzij onvoorziene omstandigheden

Basisprincipes gezond roosteren Gegarandeerde hersteltijd minimum 11u per 24u  geen vroege na een late shift. Beperkte lengte van dienstenreeks: maximum 5 dagen na elkaar werken. Zoek naar een mogelijk regelmatigheid in uw rooster. Probeer een paar dezelfde shiften na elkaar te plannen.

AFSPRAKEN: Weekendplanning Iedereen vast WE werken, WE vrij Werkend weekend late- of dagdienst = vrijdag, zaterdag en zondag= 3 dagen dezelfde shift Werkend weekend vroege dienst = zaterdag, zondag en maandag= 3 dagen dezelfde shift Niet mogelijk om compensatie of vrije dag op een vrijdag voor het werkend weekend(late- of dagdienst) bij de eerste aanvraag. Uitzondering: jaarlijks verlof Achteraf wel voldoende personeel op vrijdag: alsnog vrije dagen toekennen mogelijk

AFSPRAKEN: Weekendplanning De ¾ werknemers WE aan 4u- WE aan 8u: steeds complementair Vrijdag geen weekendbezetting

AFSPRAKEN: planning shiften ZK :1/2 vroege shiften+minimum ¼ late shiften + minimum 1/4 dagdiensten VPK: minimum een 7 late shiften per 4 weken. Aantal late shiften kunnen op vraag van de individuele werknemer verhogen ¾ werknemers: dagen 4u + 8u plannen: evenredig werken: 2 halve en 2 volle dagen per week.

AFSPRAKEN: Planning shiften Verpleegkundigen Late shiften verdelen: blokjes Ma-di (woensdag: compensatie) Woe-do (vrijdag :vrije dag) Vrij-zat-zon (ma compensatie) Voor PT: L1 + L2 Verdeling vroege shiften en compensaties principes gezond roosteren volgen Zonder aan de gewenste shiften te wijzigen

AFSPRAKEN: Planning shiften Zorgkundigen Verdeling late shiften(zelfde VPK) Verdeling dagdiensten(zelfde blokjes) Verdeling vroege diensten en compensaties: principes gezond roosteren volgen Zonder aan de gewenste shiften te wijzigen

AFSPRAKEN: Planning vrije dagen Werknemers :zelf compensaties plannen + vrije dagen + naar eigen behoefte jaarlijks verlof Regelmatig overzicht meegeven Belangrijke taak van de HVK: opvolgen of vrije dagen regelmatig gepland worden! Afspraken rond aanvraag jaarlijks verlof blijft zoals voorheen

Reacties personeel Positief! Zeer tevreden: goed dat we zelf WV en andere vrije dagen mogen plannen. Fantastisch: zeer grote vrijheid! Ik vind dit een droom! Ideaal: gevraagde wordt gekregen. Tevreden: houdt rekening met co-ouderschap! Houdt rekening met planning rugschool/avondopleidingen,…

Maar ook Op belangrijke tijdstippen onderbemanning Soms lang wachten op definitieve planning Invullen rooster moet buiten de werkuren gebeuren

Vragen? De Wolf Carine WZC Wissekerke Hoofdverpleegkundige afdeling Zonneweg Carine.de.wolf@ocmwkruibeke.be 03/7409637