Sociale Ontwikkelagenda

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
‘Makelaar Informele Zorg’
Advertisements

Zorg Beter mét Vrijwilligers
WIE STAAN VOOR U? Sandra Klokman Noor Bosch RIBW
7 oktober 2010Thuiskomen Nazorg is hoofdwas - peter paul doodkorte -
Zo doen we dat in Dordrecht: Bewoners aan Zet
De WMO, en maatschappelijke dienstverlening Naar een integrale aanpak.
Veranderingen in de zorg
Inrichting Sociaal Domein Drechterland
Project Wot nieuwland.
Amaryllis: landingsbaan voor de decentralisaties.
passend onderwijs en zorg voor de jeugd
Opzet van de workshop Kennismaken
Regeerakkoord en het sociale domein Commissie MZ, 8 april 2013.
samenhang Resultaten Processen Persoon Wat het oplevert Wat je doet:
Regiobijeenkomsten ter voorbereiding op transities sociaal domein
Context CJG = Focus op talenten en competenties, op wat de jeugd (al) wél kan = eigen kracht Leefwereld van jeugd en ouders staat centraal.
Hilde Bellaard van Krachtig Werk
Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pieter-Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Najat Toub Arssi, CJG Eindhoven.
De rol van het Centrum voor Jeugd en Gezin Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut.
Anders kijken naar zorgsignalen. Het is pas zorg als
Zorg nieuwe stijl.
Samen werken aan een gezonde regio!
Welzijn Nieuwe Stijl De Leeuwarder aanpak
Even voorstellen: Nathalie van de Garde,
Transitie-arrangement Wmo Regio Amersfoort
Ontwikkelingen Wmo/AWBZ
De beweging in het Sociaal Domein: kans of ramp? 8 oktober 2014
Landelijke Inspiratiedag 3D’s + HR
Van AWBZ naar Wmo Individuele Begeleiding Dagbesteding Vervoer
Visie en strategie gemeente Huizen Aanpak gemeente Huizen
Basisteam jeugd en gezin “de basis van het nieuwe Jeugdstelsel” Voorlichting VO 22 januari 2015.
Identiteit van de divisie Zorg & Gezondheid
3 Decentralisaties De opgave, Bergense visie en aanpak
Sociale teams Dordrecht
Gemeente Heerenveen. Presentatie Fries Zorgcongres Wat is de Participatieraad - Visie en missie - Werkwijze en onze werkgroepen - Advies geven.
Wmo zorg & ondersteuning in 2015.
Toegang Jeugdhulp Zutphen
STURINGSMODEL WMO LELYSTAD
1 Richting nieuwe Woonvisie Den Helder Raadscommissie S&B 23 november 2015.
BUURTCOÖPERATIE SEGHWAERT: SAMENWERKEN IN DE WIJK Over talent, meedoen en samenwerken met de inwoners van Zoetermeer Powered by: Fonteynenburg, Ipse de.
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
Huiskamers van de Buurt, Amsterdam. Huiskamer van de Buurt Een collectieve voorziening in de vorm van dag(deel)arrangementen voor mensen met een beperking.
Bijeenkomst 16 april 2015 Transferverpleegkundigen.
De toekomst van beschermd wonen en opvang Participeren in de samenleving.
2 jaar Veens: Verhalen & Feiten Gemeente: Veranderingen in het sociale Domein: het moet anders in Veenendaal ! Model Veenendaal - aanbesteding Vitras,
De verbinding tussen zorg en welzijn in de wijk. MISSIE Participe bevordert: welzijn in de wijk en zorg voor thuis.
VAN HRM NAAR PERSONEELSZORG 7 JUNI 2016SECTORDAG FNV OVERHEID.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
Oog voor Jongeren met een licht verstandelijke beperking Jopie Nooren Voorzitter Raad van Bestuur Lunet zorg 3 september 2012.
De rode draad en de lokale aanpak Beleidsplannen decentralisaties.
Sociale wijkteams Almere. Anne Kristie Hoogbruin Manager Sociale Wijkteams Joost Foget Wijkwerker.
Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad.
Agenda Ontstaan Samen in de Stad Ontwikkeling Kernwoorden/visie
De sociale wijkteams in Leiden
Nederlanders en de decentralisaties in het sociale domein
GGZ in de Wijk de praktijk in Amsterdam Zuid
Stichting Jeugdformaat
Workshop Kernboodschap Gebiedsgericht Werken 14 oktober 2016
MEE maakt meedoen mogelijk
P I T S T O P Tijdelijke woonvoorziening voor mensen die vastlopen
Toekomst Fysieke Overlegtafel BOV/Kempen Resultaten inventarisatie
Bibliotheek, ouderen en sociaal domein Rotterdam, 26 april 2018
Wmo beleid in de Drechtsteden
De collectieve ambitie
Jongeren op de Rit.
ISociaal Programma gericht op stroomlijning van informatievoorziening van het sociaal domein om de inwoner sneller aan een passende oplossing te helpen.
Hoe zijn wij als inwoner betrokken geraakt?
Pionieren aan de kust: Langer thuis wonen in Schagen doe je samen!
Leren en Participeren in de Community
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
Transcript van de presentatie:

Sociale Ontwikkelagenda Themabijeenkomst Sociale Ontwikkelagenda

Waarom een sociale ontwikkelagenda? Rode draad voor de transformatie van het sociale domein; Zes ontwikkelopgaven vanuit en met de stad; Het omzetten van wissels op inhoud (1) rol van de overheid (2) en inzet van middelen (3); Duidelijke stip op de horizon (eind 2017); Aandacht voor samenhang en gericht ontschotten.

Leidende principes Perspectief: talent van bewoners staat centraal Transparant: zichtbare samenhang en heldere afbakening Respectvol: praat met, niet over bewoners Samenwerken: toon lef en geef vertrouwen aan partners in de stad. Het geheel is meer dan de som der delen.

Sociale ontwikkelagenda Doorkijkje naar de zes opgaven: Goed Bezig Jongeren op de rit Thuis in de wijk Elkaar Helpen Sterke basis in de wijk Goede Start

Eind 2017 willen we meer mensen activeren en faciliteren om anderen te helpen en meer mantelzorgers ontlasten en waarderen. Dit alles aansluitend bij de aanwezige initiatieven, behoeften en kansen.

Eind 2017 willen we een sterke basis in de wijk zodat Dordtenaren dichtbij huis informatie, advies en ondersteuning kunnen krijgen en op een prettige manier effectief en eenduidig geholpen worden.

Eind 2017 willen we dat zoveel mogelijk (kwetsbare) Dordtenaren een zelfstandig thuis in de wijk vinden en/of behouden.

Eind 2017 willen we dat zo veel mogelijk Dordtenaren die (nog) geen betaald werk hebben (weer) goed bezig zijn in hun wijk door passend vrijwilligerswerk, participatieplekken en/of dagbesteding.

Eind 2017 willen we dat Dordtse jongeren tussen de 16 en 27 jaar die nu – om wat voor reden dan ook – tussen wal en schip vallen, alsnog hun leven duurzaam op de rit hebben doordat ze in beeld zijn en passende en duurzame ondersteuning krijgen. Met één vertrouwd aanspreekpunt die naast hen staat en naar behoefte begeleidt.

Eind 2017 willen we dat alle kinderen in Dordrecht een goed (of betere) start krijgen. Door samen met ouders/verzorgers en partners in de stad te investeren in de jeugd creëren we kansen voor de toekomst.

Inhoudelijke discussie Heeft u vragen? Heeft u aanscherpingen of suggesties?

Visie op integrale informatie, advies en ondersteuning in de wijk Doorvertaling naar de sociale en jeugdteams in Dordrecht Alijne Verhaar

Waar staan we in 2016? 5 Sociale teams 4 Jeugdteams erachter Productfinanciering Separaat in opdrachten en subsidies Decentralisaties: ontschotten en integraler werken, dichterbij, bewoner centraal

Waar staan we in 2016? Veel bewoners geholpen Tevreden klanten En ook Bekendheid sociale teams is laag Integraliteit sociale en jeugdteams is beperkt Verbinding in de wijk (bijv. huisartsen) beperkt Onduidelijkheid door meerdere voordeuren Samenwerking ad hoc

Wat bewoners willen

Visie doorontwikkeling Antwoord op drie vragen: Bejegening: Dordts DNA Dichtbij, laagdrempelig toegankelijk in de wijk Een geheel voor de bewoner

Dordts DNA Perspectief Transparant Respectvol Samenwerken Het geheel is meer dan de som der delen.

Respectvol Het met een open houding en op basis van gelijkwaardigheid werken aan een vertrouwens- en samenwerkingsrelatie met de bewoner. Aansluiten bij bewoner Persoonlijk contact en nabijheid Iedereen is welkom Luisteren en open vragen Wat heeft hij nodig? Oordelen over iemands zijn. Praten over de bewoners. Direct in de actie & overnemen. Onaangekondigd handelen. Afspraken niet nakomen.

Transparant Het open, eerlijk en duidelijk zijn naar bewoners en samenwerkingspartners. Zichtbaar Praten mét de bewoner Bespreken verwachtingen We doen wat we zeggen, en zeggen wat we doen Gegevens en informatie over de bewoner is van de bewoner. Over de bewoner of elkaar praten. Zonder medeweten van de bewoner handelen. Aannames doen & stigmatiseren.

Perspectief Het samen creëren van mogelijkheden om te groeien. De bewoner bepaalt het perspectief en dat staat centraal; het is zijn weg. Wat kan er wél? Creatief Mogelijkheden om te groeien Duurzame praktische oplossing op maat We kijken verder dan de eerste vraag We creëren inzicht, uitzicht en overzicht. Direct in de actie & overnemen. Hokjesgeest & star denken. Systeemwereld boven mens. Denken voor de bewoner of willen beschermen voor een teleurstelling die je niet kunt voorzien.

Samenwerken Het vanuit vertrouwen en verantwoordelijkheid samen werken aan een oplossing. Laagdrempelig, toegankelijk en bereikbaar Samen met partners zijn we één geheel en één geluid naar de bewoner. We laten het eigenaarschap bij de bewoner Los van elkaar werken. Schotten, aanbod en organisatiebelang. Verantwoordelijkheid afschuiven. Aanmodderen & bewoner en samenwerkingspartners laten wachten.

Laagdrempelig, zichtbaar en toegankelijk Dichterbij, door: Bewoner centraal 1 herkenbare voordeur met 1 uitstraling Virtuele informatie en advies omgeving Vaste vertrouwde professionals op belangrijke vindplekken Open informatiepunten in nagenoeg iedere wijk

Eén geheel voor de klant Gezamenlijke focus in de wijk 1 werkwijze, 1 klantroute, geen schotten Afspraken met partners 1 huishouden, 1 plan, 1 regisseur Ontmoetingen

Integrale teams Wijkgericht, 0-100 Alle vragen, alle bewoners Zorgen dat en soms voor Differentiatie in rollen Onafhankelijk

Kenmerken team

Spreiding

Clientondersteuning Passend binnen taken van sociaal wijkteam Laagdrempelig, toegankelijk, iedereen is welkom Onafhankelijk van toegang naar zorg/ maatwerk door functiescheiding Onafhankelijk van zorgaanbieders Keuzevrijheid voor de bewoner binnen of buiten het team Communicatie!

Opdracht en financiering Integrale opdracht Integraal gefinancierd

Waarover enthousiast en waarom Waarover enthousiast en waarom? Welke zorgen of belemmeringen en hoe anders?