Directietweedaagse & 2 november 2007 Thema: IPB toegespitst op het bekwaamheidsdossier en POP.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Het zorgsysteem en de 1-zorgroute
Advertisements

Presentatie Praktijkscholen
managementrapportages leerplicht
Gesprekscyclus Quadraam
Studieloopbaancoaching
Werken met HeRMAN Webtoepassing voor het beheren van de competenties in elk aspect van het personeelsbeleid.
Overzicht Waarom competentiemanagement Competentiemanagement binnen het provinciebestuur Hoe implementeren? Competentiemanagement binnen de verschillende.
Inventarisatie Werkkostenregeling (WKR)
Opleidingsinfrastructuur
Waarom een vitale organisatie positief werkt
Workshop Wat is Opleiden in school? Hoe pak je het aan?
De weg naar de competente docent
POP Implementeren Mobiliteitsfonds HBO Inleiding Els Frigge.
Kenteq Erkennen Verworven Competenties Techniek “van praktijkervaring naar diploma” 12 november 2007.
Beoordelen van docenten loont de moeite!
Leidinggeven aan professionals in modern onderwijs
Examinering Conferentie BTG HTVF
Auteur: Jos de Jonge Datum: 5 november 2010 Toekomst docenten hbo. Implicaties van ambities.
“Digitaal Portfolio, meer dan een klapper”
Hoofdstuk 5 - Staff Staff doelt op human resources in de organisatie, met de opdracht te binden, te boeien en te behouden Het overkoepelende begrip humanresourcesmanagement.
Opleiden in school, mei Opleiden in school Kennismaking met POSS Personeel en Organisatie Support Systeem Hulpmiddel bij de gesprekkencyclus.
Competentiegericht opleiden in zorginstellingen
Managen van de instroom Retailmanagement hoofdstuk 6, paragraaf en 6.9 dossier aanleggen.
Managen van de instroom Retailmanagement hoofdstuk 6, paragraaf 6.9 dossier aanleggen.
OIDS Novem-traject SKPO Gemert – Bakel.
Opleiden in de school Achtergrond: Open arbeidsmarkt Verantwoordelijkheid beroepsopleiding bij de school Beroep van leraar wordt aantrekkelijker door functiedifferentiatie.
Introductie Individueel KeuzeBudget (IKB)
Studiefaciliteitenregeling
Pilot: Blijvend bekwamen: werken aan eigen professie
‘Denkdiner’ VWL Samenwerkend Limburg 31 maart 2010 Hans Bodt, Manager HRM a.i. Atrium Medisch Centrum Parkstad Langer doorwerken: Hoe maken we dat mogelijk.
Beoordelen in de zorg lonend?. Programma OnderzoeksopzetOnderzoeksopzet OnderzoeksverantwoordingOnderzoeksverantwoording OnderzoeksresultatenOnderzoeksresultaten.
Toekomst – Welke kant gaat u op?. Klant i.p.v. patiënt/cliënt; Output financiering; Marktwerking; ……………………… Waarom.
Een project van de Korengroep
Duurzame inzetbaarheid van medewerkers binnen gemeenten Bijeenkomst lerend netwerk 28 september 2010 Bart de Zwart AStri Beleidsonderzoek en –advies.
POP-Coach Persoonlijk OntwikkelingsPlan
Competentiemanagement in de techniek
AWVN-modules Basis OnlineAdvisering - Standaarden en modellen ( zoals arbeidsovereenkomsten formulieren, brieven ) - Praktische informatie ( bijvoorbeeld.
Lerarenopleiding GezondheidsZorg en Welzijn
H4 Arbeidsovereenkomst
De beperkingen van ‘macht’ Cao en rechtspositie. De collectieve arbeidsovereenkomst … … komt tot stand in overleg tussen vertegenwoordigers van werkgevers.
VTO, de brug van oud naar nieuw KENNISOVERDRACHT bij het departement Leefmilieu en Infrastructuur.
Methode Strategisch personeelsmanagement
Personeelsmanagement
Personeel en organisatie
Loopbaanontwikkeling OOP
Management en leidinggeven
Samenwerken aan strategisch personeelsbeleid
De 360° feedback = insteek voor persoonlijke ontwikkeling niet voor de formele evaluatie Wat wel kan meespelen in de evaluatie van de kaderfuncties,
KWARTAAL 2 JAAR 2 SLC. vandaag Programma kwartaal 4 Opdrachten Werkbezoeken eindgesprekken.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 Studieloopbaancoaching Kwartaal 4 – les 1 Rotterdam, April 2015.
Welkom bij Mediation in het nieuwe ontslagrecht. Opening Akke Groenewoud Adjunct directeur VNO-NCW MKB-Noord.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
27 september 2006Doorlopende leerlijnen in de beroepskolom Doorlopende Leerlijnen in de Beroepskolom vo-mbo-hbo-wo Introductiebijeenkomst 27 September.
De effecten van de lerende opleidingsschool Twente Uitkomsten & Werkplan MSc Loreta Vaicaityte Dr Sjoerd de Vries.
Cost engineering en Project management. Wat kan je bereiken? Voor wie bedoeld? Wat leer je? Opbouw? LEERLIJNEN: Technische vaardigheden.
INTEGRAAL PERSONEELSBELEID CED-Groep. Visie Missie Doelen Gespreks- cyclus en beoordeling Personeels- beheer Management en Organisatie Loopbaan- management.
GMR 15 januari 2008 Thema: IPB ‘stand van zaken’.
Personeel en organisatie Hoofdstuk 5 Personeel. Inhoud 1 Organisatiestructuur 2 Functieomschrijving 3 Werving en selectie 4 Arbeidsovereenkomst 5 Personeel.
Leidinggeven Hoofdstuk 10 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Met de SETQ in actie Naam workshopleider.
Personeel en organisatie
Hoe schoolontwikkeling een feestje wordt op de werkvloer
Richtlijnen voortgangsrapport 2017/ in te dienen uiterlijk 31 maart 2018 Socius, Brussel, 20 december 2017.
DUURZAME INZETBAARHEID Voorlichtingsbijeenkomst ESF subsidie
Hoofdstuk 3: Hoe kom je aan werk?
Workshop ‘Interventies bij -dreigend- disfunctionerende AIOS’
Project Bijbaan Havo 3.
Programma ‘Opleidingsgroepen vaardiger ondersteunen’
UMCG Gilde niveau 4 MBO verpleegkundige.
Coaching.
Transcript van de presentatie:

Directietweedaagse & 2 november 2007 Thema: IPB toegespitst op het bekwaamheidsdossier en POP

Programma  Introductie IPB  Spullenanalyse  Procedure  Lunchpauze  POP opstellen  Presentatie POP’s  Afspraken en afronding

6 IPB thema’s  1. Kwantitatieve instroom  2. Kwalitatieve instroom  3. Dagelijks personeelsbeheer  4. Kwaliteit personeel in functie  5. Kwantitatieve uitstroom  6. Kwalitatieve uitstroom

4. Kwaliteit personeel in functie  bekwaamheidsdossiers en competentiemanagement  personeelsevaluatie, POP, portfolio, coaching, intervisie (beginnende) leraren, lerende cultuur  professionalisering, infrastructuur voor werkplekleren, kweekvijvers  beloningsbeleid

IPB CompetentieFunctie Medewerker Formatiemanagement (H6) Functiedifferentiatie Loopbaanbeleid Beloningsbeleid Gesprekscyclus (H4) POP (H3) Competentiemanagement Wet BIO (H1) vraagt biedt vraagt

SBL-competenties

De Dossiers  Personeelsdossier  Bekwaamheidsdossier  Portfolio

Personeelsdossier Personalia  Stamkaart: overzicht persoonlijke gegevens  Kopie identiteitsbewijs  Burgerservicenummer  Kopieën van diploma’s  Bewijs van goed gedrag

Personeelsdossier Arbeidsovereenkomst en –voorwaarden  Akte van benoeming  Afspraken wijzigingen akte  Werkvergunning (bij buitenlandse werknemer  Verlofregelingen (zwangerschaps-, ouderschaps-, BAPO-verlof ed.)

Personeelsdossier Salaris  Werknemersverklaring loonbelasting  Individuele afspraken  Toekenning toeslagen / gratificaties  Verzoeken loonbeslag

Personeelsdossier Ziekte / pensioen ed.  Correspondentie arbo-dienst  SMT-verslagen per werknemer  Ziektegegevens

Bekwaamheidsdossier Personalia  Stamkaart*  Kopie identiteitsbewijs*  Burgerservicenummer  Sollicitatiebrief en cv  Kopieën van diploma’s  Functiebeschrijving  Bewijs van goed gedrag*  Rapport psychologisch onderzoek

Bekwaamheidsdossier Arbeidsovereenkomst en –voorwaarden  Akte van benoeming  Werkvergunning (bij buitenlandse werknemer)  Korte functiegeschiedenis op school  Werktijden  Vakantie- en verlofregeling  Verklaring ontvangst schoolreglement  Overzicht taakbeleid van het lopende jaar

Bekwaamheidsdossier Salaris  Individuele afspraken  Toekenning toeslagen / gratificaties

Bekwaamheidsdossier Beoordeling  Beoordeling einde proeftijd  Laatste verslagen van functioneringsgesprekken en eventuele beoordelingen  Disciplinaire waarschuwingsbrieven

Bekwaamheidsdossier Ontwikkeling en scholing  Bekwaamheidsprofiel van de leraar obv SBL- competenties  POP  Opleidingsplan  Kopieën van diploma’s en certificaten  Studieafspraken

Portfolio  CV  Competentieprofiel op basis van de SBL- competenties  Beroepsidentiteit  Persoonlijk Ontwikkelingsplan  Dossier (diploma’s, certificatie ed.)

POP Doelen:  Afspraken over persoonlijke ontwikkeling medewerker  Afspraken over persoonlijke ambities medewerker

Het POP-formulier

Scholingsbeleid Doelen:  Het ontwikkelen van medewerkers  Kwaliteit en kennis uitbreiden en waarborgen  Binding van het personeel  Loopbaangerichte redenen  Functiegerichte redenen

Doelen (vervolg):  Organisatieontwikkelinggerichte redenen  Sturing functie  Externe ontwikkelingen  Persoonsgerichte aanpak  Continuïteit van de organisatie

Aanvraagformulier scholing Voorwaarden:  Persoonlijke ontwikkeling in het beroep;  De mate waarin de school/stichting behoefte heeft aan de gewenste scholing;  De aan- of afwezigheid van de betreffende deskundigheid binnen de school/stichting.

Studiekostenregeling 4 categorieën: 1. opgedragen scholing, 2. scholing op verzoek van de school, 3. scholing dat kan dienen voor zowel het individuele als het schoolbelang maar het betreft geen opgedragen scholing en 4. scholing in het eigen belang.

Studiekostenregeling Vergoeding per categorie: % % 3. 50% 4. wordt niet vergoed

Studiekostenregeling  Terugbetalingsregeling  Evaluatie van de studie

Terug naar de dossiers Bekwaamheidsdossier: ‘Spullenanalyse’

Procedure Voor de meivakantie moeten alle bekwaamheidsdossiers op orde zijn!!!

Procedure  November 2007 Formatiegesprekken  Januari/februari 2008 Scholenronde dossiers: Stand van zaken ondersteuningsvraag

Procedure  Maart/april 2008 Formatieperspectief  Mei 2008 Formatievoorstel  Januari – Mei 2008 Tussentijdse ondersteuning

Lunchpauze