Copyright Type Association Benelux 1 Ideal Team Profile Questionnaire Management Team Role Indicator.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
School Coach Student Docent/ Professional Lerende Persoon.
Advertisements

Agenda workshop De vrijetijdssector en gebiedsontwikkeling
vinden - binden - scoren Wat je uitstraalt krijg je terug
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
Forming Oriëntatiefase Onderliggende denkpatronen
De relatie tussen logistiek en veiligheid
NVP bijeenkomst Willen is Kunnen Friesland Bank.
Basis│ JUNGIAANSE TYPOLOGIE
Hoe behaal je succes ?.
Beginnen met actieonderzoek Hoe pak je dat aan?
Monique de Leijster en Maarten Kuif Dubbel Zes ‘66
hoe autismevriendelijk ben ik
1 SUCCES P R E S E N T A T I E R o b i n v a n G a l e n.
Autisme en het verwerken van sociale informatie.
Hoofdstuk 7 Procesmanagement.
Management van gedrag Hoofdstuk 8 Leiderschap 1.
De aard en effectiviteit van management
Organisatiestructuur en
Kenmerken van een goed team
Ontwikkelingsgericht Competentie Onderzoek
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
Hoofdstuk 7 Motiveren van medewerkers
De Bijzondere Dynamiek Van HH-teams
Iedereen coach naar Jef Clement.
Het MT in de kinderopvang Boek & veldonderzoek ‘ Ze zijn op Heidagen’
Lean Six Sigma bij de gemeente Amersfoort
15 juni 2011  1-Ontwerpaanpak  Betreft 84% van de veranderingen  Daarvan loopt ¾ vast  Voorbeeld:  tussen had 90% van de  Fortune 500.
Leren: wat houdt ons soms tegen...?
1 A C T I O N T Y P E ISBN: A C T I O N T Y P E E u gedraagt zich energiek en houdt van drukte I u gedraagt zich ingetogen en houdt.
Een theoretische verkenning
KPA - Wilde Ganzendag Vergroot je succes, evalueer je project Den Haag 1 november 2008 Context, international cooperation Utrecht.
MCV Event 27 juni 2012.
Hoe brei een team?.
CanDo Coaching.
ontwikkelen en succesvol zijn
Samenvatting teambuilding
Gelukkige Medewerkers presteren beter!
Community 55+ CMD 1B - Team 2: Jordy, Esther, Tim, Kris & Anouck.
Management en leidinggeven
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
Evenwicht in sturing.
High Performing Teams De Kunst van het Bewegen drs. Eric Slager.
Dit wil ik!. Weet jij wat je wil? Of moet je daar eerst diep over nadenken?
Hoofd- en deelvragen sectorwerkstuk 4 mavo.
Niets is wat het lijkt.
Verschillende rollen en stijlen
Talentgebieden – Interesses –Leervoorkeuren
Competenties van organisatieadviseurs Léon de Caluwé Elsbeth Reitsma Ooa, 22 januari 2007.
Dr. Patrick Vermeulen GITPMoed & Vertrouwen Moed en Vertrouwen Workshop 1 Motivatie 1.
VAN HRM NAAR PERSONEELSZORG 7 JUNI 2016SECTORDAG FNV OVERHEID.
INHOUD LES: “LEREN” Wat is leren? Hoe kunnen we leren? Verschillende leertheorieën; Klassieke conditionering Operante conditionering Leren door imiteren.
Beter samenwerken in teams
Prestatieinkoop Aanbestedingsvorm waarbij u zelf de kwaliteit bepaalt
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
In de EscapeRoom Met behulp van Monique & Kiki
„Om het eerlijk te houden krijgen jullie allemaal dezelfde opdracht:
Kenmerken van een goed team
Bouw aan je veerkracht.
Kenmerken van een goed team
Burgerschap Samenwerkend leren
Ouderavond De Borgh 11 oktober Ouderavond De Borgh 11 oktober 2017.
Bedrijfseconomie, Ondernemerschap en Financiële Zelfredzaamheid
Persoonlijk Leiderschap
Beter denken om beter te vergaderen
Werkgevers wendbaar aan de slag
Ontdek jouw persoonlijke voorkeursstijl
Bouwen aan succesvolle teams LSD en Casuïstiek
Sociaal / ethisch ondernemen
Positief Leiderschap : wat. waarom. hoe
Kenmerken van een goed team
Transcript van de presentatie:

Copyright Type Association Benelux 1 Ideal Team Profile Questionnaire Management Team Role Indicator

Copyright Type Association Benelux 2 Teamrollen geven inzicht in: Jouw individuele bijdrage aan het team De relatie van deze bijdrage aan de doelstellingen van jouw team. De potentiële sterktes en zwaktes van jouw team. Hoe mogelijke conflicten aan te pakken. Hoe de samenwerking binnen het team kan verbeterd worden.

Copyright Type Association Benelux 3 Voorkeur versus rol Voorkeur (MBTI)Rol (Teamrol) RechtshandigRechts schrijven RechtshandigLinks stuur vasthouden als je schakelt

Copyright Type Association Benelux 4

5 Voorkeur versus rollen MBTI ® gaat over je natuurlijke, meest vertrouwde manier van functioneren. Teamrollen gaat over de rol die je vervult op je werk.

Copyright Type Association Benelux 6 Extraverte teamrollen BeeldhouwerSe CoachFe OnderzoekerNe DirigentTe Actie ondernemen, interactie, gericht op de buitenwereld

Copyright Type Association Benelux 7 Introverte teamrollen ConservatorSi KruisvaarderFi InnovatorNi WetenschapperTi Reflectief, focus op ideeën, gericht op de binnenwereld

Copyright Type Association Benelux 8 Beeldhouwer - Se Is actiegericht Vertrouwt op ervaring Zoekt tastbare resultaten Houdt zich bezig met de huidige situatie

Copyright Type Association Benelux 9 Onderzoeker - Ne Zoekt nieuwere en betere manieren om iets te doen Bekijkt onontgonnen wegen Experimenteren graag Houdt van verandering

Copyright Type Association Benelux 10 Dirigent - Te Brengt organisatie en logische structuur aan Systematiseert Plant, voert procedures in Wil duidelijke rollen en verantwoordelijkheden

Copyright Type Association Benelux 11 Coach - Fe Zorgt voor harmonie Schept een positieve sfeer Motiveert anderen Zoekt naar de unieke bijdrage van anderen

Copyright Type Association Benelux 12 Conservator - Si Zoekt helderheid in de binnenwereld Heeft aandacht voor details Stelt zich heldere doelen voor ogen Verzamelt feiten

Copyright Type Association Benelux 13 Innovator - Ni Zoekt alternatieven Heeft oog voor impact op langere termijn Stelt soms radicale veranderingen voor Rijke verbeelding

Copyright Type Association Benelux 14 Wetenschapper - Ti Zoekt naar verklaringen en het “waarom” Analyseert en formuleert hypotheses Probeert complexiteit van een situatie te verklaren Houdt rekening met de gevolgen van zijn acties

Copyright Type Association Benelux 15 Kruisvaarden - Fi Heeft diepgaande overtuigingen Is waardegedreven Sterke affiniteit met anderen Houdt rekening met alle ideeën

Copyright Type Association Benelux 16 Samenvatting ESTJ DIRIGENT ENTJ DIRIGENT ENFP ONDERZOEKER ENTP ONDERZOEKER ISTP WETENSCHAPPER INTP WETENSCHAPPER INFJ INNOVATOR INTJ INNOVATOR ISTJ CONSERVATOR ISFJ CONSERVATOR ISFP KRUISVAARDER INFP KRUISVAARDER ESTP BEELDHOUWER ESFP BEELDHOUWER ESFJ COACH ENFJ COACH