Team POWER © Michael Makowski P O W E R. Oriëntatie  © Michael Makowski Team Power.

Presentatie over: "Team POWER © Michael Makowski P O W E R. Oriëntatie  © Michael Makowski Team Power."— Transcript van de presentatie:

1 Team POWER © Michael Makowski P O W E R

2 Oriëntatie  © Michael Makowski Team Power

3 Oriëntatie  © Michael Makowski Team Power Chinees gezegde

4 Oriëntatie  © Michael Makowski Team Power Visie op samenwerking en leiderschap Meta-programma’s Focussen Effectief timemanagement Wissel van focus

5 Oriëntatie  © Michael Makowski Team Power Visie op samenwerking en Leiderschap Generatief vs. effectief Individueel of gedeeld leiderschap

6 Oriëntatie  © Michael Makowski Team Power Metaprogramma’s Er naar toe (streven naar) – weg van (vermijden) Overeenkomsten – verschillen Mogelijkheden – beperkingen Externe referentie – interne referentie Mensen – plaatsen – activiteiten – informatie

7 Oriëntatie  © Michael Makowski Team Power

8 Oriëntatie  © Michael Makowski Team Power Focussen Duidelijker ervaren wat je voelt en wat je wilt... Beter leren omgaan met kwaliteiten van jezelf... Heldere en ter zake doende beslissingen nemen... Je bevrijden van een blokkade (ik wil graag..., maar ik doe het niet)... Loskomen van een vastgeroeste patronen (ik wil ophouden met…, maar ik doe het niet)... Minder negatief of hard over jezelf oordelen...

9 Oriëntatie  © Michael Makowski Team Power Effectief timemanagement -Dringend en belangrlijk -Gericht op tijd of op de taak

10 Oriëntatie  © Michael Makowski Team Power Wissel van focus

11  © Michael Makowski Team Power Monkey Business IllusionMonkey Business Illusion: Team aandachtsoefening Relatiegericht – taakgericht Disney strategie Oriëntatie

12  © Michael Makowski Team Power Test metaprogramma’s MBTI-test Oriëntatie

13  © Michael Makowski Team Power Door verandering van je oriëntatie/focus meer POWER ontwikkelen: Bijv. -meer focus op onderlinge relaties in het team i.p.v. alleen de taak centraal stellen -Meer aandacht voor complimenten en minder gericht zijn op kritiek -Één ‘ding’ tegelijk en focus op het ‘nu’ Oriëntatie

14  © Michael Makowski Team Power Wat zijn concrete teamdoelen voor de komende 30 dagen – om de voorgenomen ‘reset’ te realiseren? Hoe zorg je ervoor dat er dagelijks aandacht is voor deze doelen? Hoe meet je de voortgang? Hoe ziet het er uit, als deze doelen bereikt zijn? Oriëntatie Synchroniseren