Operatie Tychon. Tychon Historie Negatief satisfactieonderzoek Minder van bovenaf sturend FBB meer coachend DPM Decentraal Personeels Management -Methoden.

Presentatie over: "Operatie Tychon. Tychon Historie Negatief satisfactieonderzoek Minder van bovenaf sturend FBB meer coachend DPM Decentraal Personeels Management -Methoden."— Transcript van de presentatie:

1 Operatie Tychon

2 Tychon Historie Negatief satisfactieonderzoek Minder van bovenaf sturend FBB meer coachend DPM Decentraal Personeels Management -Methoden -Matrix -streefprofiel

3 Operatie Tychon Tychon Organisatie doelen Faculteit Bouwkunde Individuele doelen Medewerker Bouwkunde Arbeidssatisfactie twee maal relatief laag Oplossings richting: Decentraal Personeels- management Uitwerking: Operatie Tychon

4 Operatie Tychon op basis van: Zelfontplooiing Zelfstandige eenheden Decentralisatie Synergie Tychon

5 Facts & figures Rijksbijdrage 2e en 3e Geldstroom Omzet in miljoenen Euro’s Miljoenen

6 Tychon Facts & figures Personeelslasten Vaste lasten Kosten in miljoenen Euro’s Miljoenen C

7 Tychon Facts & figures Personeel in FTE’s FTE’s WP Twaio Aio Obp Sa 77 20 35 71 12

8 Tychon Facts & figures Studentenaantallen

9 Tychon Operatie Tychon: wordt bereikt door: Persoonlijke ontwikkeling Effectieve en ondersteunende organisatie

10 Tychon Matrix BeleidOrganisatiePersoneel Technisch XXX Politiek XXX Cultureel XXX DPM analyse

11 Tychon Matrix DPM Matrix Drie voorbeelden 1.Personeel – techniek 2.Personeel – politiek 3.Beleid – cultureel T B C P PO

12 Personeel Persoon/functiegericht Ontwikkelen medewerker: Goede medewerkers Duidelijke taakverdeling Capciteitsgroepbudget Opleiding Selectie Carrièreplanning Kansen internationaal Functioneringsgesprek meer inhoud Invulling POP Beoordelingssysteem T B C P PO Tychon Matrix Technisch

13 Tychon Matrix Personeel Autonoom Managementcontract opstellen Niet te veel regels Verdeling onderzoek en onderwijs Zeggenschap Bezetting kwalitatief en kwantitatief Opdragen tijdelijk werk Capaciteitsplanning Eigen opleidingsbudget Behoefte managementinformatie T B C P PO Politiek

14 Tychon Matrix Beleid Cultuur/bedrijfsklimaat Samenwerking Open deur benadering Beloning/sancties Negatief/positief Emolumenten binnen 2 maanden Differentiatie beloning Ontslag binnen 1 jaar Cultureel X T B C P PO

15 Tychon Profielverbetering DPM Streefprofiel Analyse nu - straks Beleid Structuur Werkprocessen Cultuur Besturing Management Personeel Omgeving

16 Tychon Profielverbetering DPM Streefprofiel Twee voorbeelden 1.Beleid nu – straks 2.Cultuur nu – straks

17 Tychon Profielverbetering Nu Straks Missie onduidelijk Visie op onderzoek ontbreekt Financiële situatie wordt gecontinueerd door studenteninstroom Het gevoerde beleid is volgend ipv sturend Beleid afgeleid van TU/e missie Kernwoorden: Wetenschappelijk Ontwerpgericht Maatschappelijk betrokken Resultaatgericht BELEID

18 Tychon Profielverbetering Open, informele, prettige werksfeer, mensen kunnen elkaar kritisch aanspreken Cultuur staat voor resultaat en ontwikkeling Leidinggevenden zijn cultuurdragers Open, informele werksfeer Veel subcultuurtjes, heerst een gedoogcultuur Stijl van leiding geven divers Nu Straks CULTUUR

19 Operatie Tychon heeft als resultaat: Ondernemende faculteit Nationaal en internationaal erkend Ontwerpgericht onderzoek Kwalitatief hoogwaardige Bachelor- en Masteruitstroom Tychon

20 Resultaat Beginnen met vier dominante thema’s 1.Ontwikkelen van een visie 2.Resultaatgerichtheid 3.Transparantie 4.Ondernemend leiderschap

21 Tychon Implementatie Implementatietraject binnen de faculteit Kwartalen 2004 I Cap.groepvoorzitters Draagvlak creëren Vertalen naar instrumentarium II Implementatie Try out III Terugkoppeling Aanpassen instrumentarium Implementatie alle cap.groepen 50 % IV Terugkoppeling Aanpassen instrumentarium Implementatie 100 % 2005

22 Tychon Implementatie Communicatie: Heidag Medewerkers Faculteitsraad

23 Tychon Implementatie Scholing: POP persoonlijke ontwikkelingen Budgetbeheer Management Intervisie

24 Tychon Implementatie Operatie Tychon leidt tot: Heldere structuur Decentrale verantwoordelijkheden Ontplooiing -Organisatie -Persoonlijk

25 Tychon Heidag Opdracht discussie 1.Eens met de matrixinvulling? 2.Eens met de streefprofiel invulling? 3.Welke middelen nodig om “operatie Tychon” te doen slagen?