De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Zestor Themabijeenkomst strategische personeelsplanning Utrecht 26 april2011 Jan Tjerk Boonstra.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Zestor Themabijeenkomst strategische personeelsplanning Utrecht 26 april2011 Jan Tjerk Boonstra."— Transcript van de presentatie:

1 Zestor Themabijeenkomst strategische personeelsplanning Utrecht 26 april2011 Jan Tjerk Boonstra

2 Verhouding jarigen t.o.v. groep 65 plussers (CBS): in :1 in :1 in :1

3 Slimmer (worden en werken) (% volwassen populatie met HO opleiding volgens cijfers OECD)

4

5

6

7

8 World economic forum en global competitiveness 2010 Nederland van plaats 10 naar 8 Nederlandse bedrijven hoog ontwikkeld en goed in opname nieuwe technologieën voor productiviteitsverhoging Excellent onderwijssysteem (plaats 8) Stabiel macro economisch klimaat Concurrentievermogen zou enorme stimulans krijgen door meer flexibiliteit in arbeid (plaats 80)

9 EVCEVC Empowe rment Werkonde rnemer Professiona l LerendeorganisatieLerendeorganisatie Competentie management Communitie s Dienend leiderschap KernwaardenKernwaarden Emotion al reward High engagement Regisseu r eigen loopbaan Regisseu r eigen loopbaan Employabilit y IndividualiseringIndividualisering Zelfsturin g Rol portfolio High performanc e High ResultaatbeloningResultaatbeloning Verbindend leiderschap NieuwewerkenNieuwewerkenPrestatiebeloningPrestatiebeloning

10 Strategische personeelsplanning = talent management StrategieProcessenCompetentiesFunctiesMensenTalentenCompetentiesAmbitiesPerformance

11 Strategische personeelsplanning door performance management Organisatie- doelen Management (stijlen en rollen) Competenties Te bereiken doelen Individuele activiteiten en mogelijkheden Functies/rollen Ontwikkeling en loopbaan Formatie en loopbaanbeleid Coaching/Training/ Ontwikkeling Beoordeling Loopbanen Structuur/ Cultuur Kennismanagement -  Werkwijzen:  Sturen vanontwikkeling en inzetvanmedewerkers en realisatie van doelen  Strategie bepaalt structuur, processen en ontwikkeling Strategie Ontwikkelings- mogelijkheden

12 Performance typeringen en aanpak Behoud Behoud met aandacht voor langere termijn Doorgroei Functieverrijking of functiewijzig- ing Verandering Van werk, demotie of outplacement Partiële performers Aandacht Potential die vraagt om begeleiding en goede match functie-persoon Past performance Potentieel Laag Hoog

13 Aan de slag met……. Strategie Performance van medewerkers Ontwikkeling en inzetbaarheid Arbeidsmarkt Formatieontwikkeling In-, door- en uitstroom Kerncompetenties

14 Organisatiestrategie Omgevings- context Inzetbaarheidsmatrix Strategische personeelsplanning Organisatieanalyse Arbeidsmarkt Medewerkeranalyse Strategische doelen Portfoliowijziging Acties Kwantitatieve analyse formatie(ontwikkeling); leeftijd, opleiding, beoordeling, mobiliteit, verzuim, uitstroom Ontwikkelingen die personele samenstel- ling beïnvloeden Individuele analyse performance, potentieel, inzetbaarheid Analyse effectiviteit werkwijzen t.a.v. per- formance, inzetbaar- heid en ontwikkeling Organisatieverbetering Mobiliteitsmaatregelen Prioriteiten Prioriteiten Ontwikkelen en opleiden Analyse betrokkenheid en mobiliteit (MBO/exit interviews) Kwalitatieve analyse formatie(ontwikkeling); kerntaken, kerncompe- tenties, Inzetbaarheidsmaatregelen Performancemaatregelen Retentie Performance Door-/uit- stroom Ontwikkelen Inhuur/delen Werven Personeelsbezetting Afstoten


Download ppt "Zestor Themabijeenkomst strategische personeelsplanning Utrecht 26 april2011 Jan Tjerk Boonstra."

Verwante presentaties


Ads door Google