De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Zaal 1 Tijdstip 14.00 uur Van HRM naar Human Capital Management Eli van Beekveld FOTO.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Zaal 1 Tijdstip 14.00 uur Van HRM naar Human Capital Management Eli van Beekveld FOTO."— Transcript van de presentatie:

1 Zaal 1 Tijdstip uur Van HRM naar Human Capital Management Eli van Beekveld FOTO

2 De netwerkschool = leidend voor het organisatieontwerp 1.Realiseren van Ambities 2.Ontwikkelen van Kracht & Identiteit 3.Co-Creatie 4.Levensecht 5.Duurzaam Hbo doorstroom Ondernemen Werknemer schap

3 En…passend bij Generatie Y o een beeldende inspirerende missie o ruime mogelijkheden voor leren en ontwikkelen o inspirerende leiders die medewerkers de kans geven om zich verder te ontplooien en die sturen op resultaat (output) in plaats van uur en tijd o leren centraal o de mogelijkheid om de eigen loopbaan te sturen

4 DE ZELFSTANDIGE PROFESSIONAL De stereotype werknemer met een vast contract en duidelijke afgeronde taken en functie gaat op termijn plaatsmaken voor de ZP- er: de Zelfstandige Professional die zelf bepaalt waar hij tijdelijke opdrachten aanvaardt passend bij zijn talenten en ambities.

5 Van Human Resource naar Human Capital

6 Cultuur Verbinding Kernwaarden Skills Leidende principes Leiderschap

7 Cultuur Nieuwe skills vereist Van beroep naar beroepshouding Van vakinstelling naar ervaringsinstelling

8 Structuur: Functies Geen functies meer maar ROLLEN Verbinder BegeleiderOntwerper Opleider Organisator Ondersteuner 3 niveaus: LEERLING – MEESTER - GEZEL

9 Structuur: Inzet Alleen nog maar tijdelijke inzet Kernteam = 4 jaar Intern = 2 jaar Extern = op basis van vraag

10 Structuur:Beloning 90% basisloon 10% aan een collega 70% basisloon Project beloning

11 Leren: Performance CLOU Ambitie plan Loopbaan dossier

12 DE CLOU: 1.Jouw persoonlijke mission statement en ambitie 2.De resultaten die je voor je collega’s gaat leveren 3.De resultaten die je van anderen nodig hebt om jouw eigen werk goed te kunnen doen 4.De activiteiten die je doet 5.Het aantal uren dat je per week werkt

13 Feedback:  Heb je conform de kernwaarden en leidende principes gehandeld;  Is jouw gedrag passend bij jouw mission statement;Hoe hebben studenten of klanten jouw inzet & ondersteuning ervaren;  Heb je de resultaten geleverd die je hebt afgesproken;  Op welke wijze zijn de activiteiten uitgevoerd;  Ben je conform de afgesproken uren beschikbaar of inzetbaar geweest

14 Vraag: Wat heeft je getriggerd in dit verhaal?

15 Stelling: Niets uit dit organisatieontwerp is te realiseren in de huidige onderwijsinstellingen


Download ppt "Zaal 1 Tijdstip 14.00 uur Van HRM naar Human Capital Management Eli van Beekveld FOTO."

Verwante presentaties


Ads door Google