De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010 Over een goed gesprek en afspraken op maat in je werk.

Verwante presentaties


Presentatie over: "HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010 Over een goed gesprek en afspraken op maat in je werk."— Transcript van de presentatie:

1 HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010 Over een goed gesprek en afspraken op maat in je werk

2 Achtergrond • Eind 2006 start gemaakt met de vernieuwing van de CAO UMC.

3 Context • De gemiddelde leeftijd van onze medewerkers stijgt; • Schaarste van enkele functies nu en in de toekomst; • Medewerkers moeten langer inzetbaar blijven; • Wens om een aantrekkelijke werkgever te zijn; • De noodzaak voor effectief en integraal HRM-beleid

4 Hoe is het begonnen bij de UMC’ s? Conferentie 2006Werkgoepen MOCCA en AL Dompelsessie Persoonlijk Budget Finse lessen

5 Waar draait het om? • Doelstelling: Bijdragen aan volwassen arbeidsrelatie -Het stimuleren van dialoog* -leidinggevende en medewerker -RVB en OR -Het stimuleren van ‘ondernemerschap’ en het nemen van eigen verantwoordelijkheid. -Bevorderen duurzame inzetbaarheid

6 Fundament en pijlers van de volwassen arbeidsrelatie Inhoud Zakelijk mee omgaan Relatie Respectvol mee omgaan Volwassen arbeidsrelatie Basishouding Openheid, wederzijds respect, samen willen werken aan goede oplossingen

7 Dialoog en het ‘gezond verstand principe’ In principe is heel veel mogelijk, mits werkgever en werknemer akkoord zijn Besluiten neem in je in dialoog met elkaar, op basis van gezond verstand Problemen? Vragen? Cao / wetboek hanteren? Procedures? Even afwachten? Samen werken aan goede oplossingen Niet altijd ja Niet altijd nee

8 Inhoud: Dialoog over ………….. Context / randvoorwaarde: • Organisatie van het werk • Werkomstandigheden • Werkinhoud / functiedifferentiatie / functie-eisen • Management / leiderschap • Soort functie Wensen en mogelijkheden binnen het team Eisen van de organisatie / het werk Wensen van de medewerker Afspraken op afdeling- / teamniveau Spelregels in de cao Afspraken in individuele arbeids- overeenkomst

9 Inhoud: Belangen en zienswijzen i.p.v. standpunten – de ijsberg Standpunten Belangen en zienswijzen Gemeenschappelijke belangen Resultaten worden eerder bereikt en van betere kwaliteit wanneer onderliggende belangen en zienswijzen op tafel komen. Niet de standpunten, maar de belangen en zienswijzen vormen de inhoud. Standpunten zorgen niet voor beweging.

10 Bewustwording Toolkit / projecten Monitoring Vijf VWS projecten Communicatie - tijd – geld – kwaliteit – informatie - organisatie Structuur van het proces

11 Conferentie 2009 Dialoog 2014 e.v. Betrokkenheid van (laagste) managementniveau en (alle) medewerkers Foto van nu Conferentie 2010 Bewustwording P&O dagen Dag voor mede zeggenschap

12 Invitational Conference (15 december 2008) 32 Projecten Informeren, zoeken naar samenhang en samenwerking UMC’s Toolkit / projecten Netwerken 1.Werkvermogen 2.E-ondersteuning 3.Roosteren 4.Arts-assistenten 5.Dialoog

13 1.Cijfers over mobiliteit, jaargesprekken, workability enz. 2. Wetenschappelijk benadering (promotieonderzoek longitudinaal en experimenteel) Monitoring

14 Resultaten Start van 32 projecten

15 Voor welk probeem is is een oplossing? • Nieuwe generaties blijven interesseren voor ons UMC. • Leeftijdsbewust handelen. • Dialoog motiveert. • Volwassen arbeidsrelatie maakt maatwerk mogelijk. • Bewust investeren op duurzame inzetbaarheid.

16 Wat valt er te leren? • Resultaat is een beweging • Ontwikkelingsgerichte aanpak. • Van klein naar groot. • In aanpak proces: ook werken met maatwerk en dialoog (de waarden die je nastreeft) • Elke organisatie is weer anders en heeft pareltjes (kijken naar wat er al gebeurt)

17 Is er eigenlijk wel een verschil tussen een goed gesprek en een dialoog?

18 Belangrijke ingrediënten voor een goede dialoog • Beweeg naar het positieve en waardeer de ander daarvoor. • Deel het waarom je spreekt en wat je zegt. • Laat je verwachtingen en persoonlijke agenda los. • Spreek vanuit je hart. • Waardeer en respecteer de verschillen tussen jou en de ander. • Wees de verandering die je (bij de ander) wilt zien. • Wees open en in het hier en nu. • Luister eerst en wees daarna stil voordat je reageert. • Toets of je de ander goed begrijpt door te vragen.


Download ppt "HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010 Over een goed gesprek en afspraken op maat in je werk."

Verwante presentaties


Ads door Google