De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Terugdringen Dwang en Drang. Wie zijn wij? •Vumc – Afdeling Metamedica Yolande Voskes, Tineke Abma, Guy Widdershoven •Trimbos-instituut – Verbetertrajecten.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Terugdringen Dwang en Drang. Wie zijn wij? •Vumc – Afdeling Metamedica Yolande Voskes, Tineke Abma, Guy Widdershoven •Trimbos-instituut – Verbetertrajecten."— Transcript van de presentatie:

1 Terugdringen Dwang en Drang

2

3 Wie zijn wij? •Vumc – Afdeling Metamedica Yolande Voskes, Tineke Abma, Guy Widdershoven •Trimbos-instituut – Verbetertrajecten Sonja van Rooijen •Gee de Wilde

4 Inhoud presentatie 1.Waar gaat het over? 2.Geschiedenis Resultaten tot nu toe 4.Reduceren dwang en drang op PAAZ-en 5.Lerend netwerken? 6.Hoe werkt het lerend netwerk? 7.Beleidsregel 2010 NZa

5 1. Waar gaat het over? Terugdringen van dwang en drang is niet hetzelfde als verminderen van separaties!

6

7 2. Geschiedenis Kwaliteitscriteria pilotprojecten /2007 Onderzoek Tweesteden Ziekenhuis,Tilburg projecten – 2009 Project Landelijk Platform GGz Brief Klink/ Beleidsregel / 2010 High Care

8 3. Resultaten tot nu toe Veranderingen zichtbaar in: •Cultuur (denken) •Werkwijzen (doen) •Structuur (organisatie)

9 Cultuur (denken) •Dwangtoepassingen zijn geproblematiseerd •Zorgverleners zijn kritischer ten aanzien van eigen handelen/ rol in proces tot dwang

10 Werkwijzen (doen) •Bejegening/ omgangsvormen •Meer aanwezigheid op de werkvloer •Cliënten- en familieparticipatie (triade) •Gastvrijheid (‘Eerste vijf minuten’) •Vroeg signaleren

11 Structuur (organisatie) •Leefbaarheid •Inschakelen buitenstaanders •Fysieke omgeving (kleuren, privacy, comfort room, verpleegpost) •Intensieve zorg (High Care)

12 4. Doelstellingen project •Het verbeteren van de kwaliteit van zorg met betrekking tot dwang en drang •Het reduceren van dwang en drang •Het opstarten van een lerend netwerk tussen PAAZ- en over dwang en drang

13 5. lerend netwerken? •Wat is een lerend netwerk? •Waarom (juist) geschikt voor PAAZ-en? •Waarom geschikt voor het terugdringen van dwang en drang?

14 6. Hoe werkt het lerend netwerk? •Combinatie van kennisuitwisseling en directe verbeteringen in de praktijk •Samenwerking en ondersteuning VUmc & Trimbos- instituut

15 Wanneer & waarom een dwang reductieproject? •Er is een “sense of urgency” •De cliënt wordt er merkbaar beter van •Politieke druk en tijdsgeest stelt nieuwe eisen aan de organisatie •Kloof tussen wat we weten en wat we doen •Er bestaan goede voorbeelden •Geen extra kosten •Niet harder maar anders werken

16 Schema van het project Vormen projectorganisatie Aanstellen projectleider Samenstellen verbeterteams NULMETING VUmc Ontwikkel verbeterpakket op maat van de organisatie Gebruik goede voorbeelden en externe expertise StartConf PDSA= Plan, Do, Study, Act WC = werkconferentie AP = actieperiode WC 1WC 2 AP 2AP 3AP 1 P A S D P A S D P A S D Management beslist vóór Lerend Netwerk SlotConf NETWERKBIJEENKOMSTENEINDMETING

17 Verbetermodel Wat willen we bereiken? Hoe weten we dat een verandering een verbetering is? Welke veranderingen kunnen we invoeren die leiden tot verbetering? PLANACT STUDY DO

18 Blijven experimenteren met pdsa-cyclus (Een verbeteridee heeft méér pdsa’s) Voorstellen, theorieën, hypotheses, ideeën Veranderingen die tot verbeteringen leiden AP SD A P S D AP SD D S P A Leren van resultaten Brainstorm voor meer PDSA’s !

19 planact do R. Huijsman, vrij naar Nolan study Borging

20 7. Beleidsregel 2010 NZa •GGZ Nederland: ook voor de PAAZ-en •2010: € •Plafond van € per project •Steun bij subsidieaanvraag, wanneer PAAZ-en willen ‘netwerken’ •Kosten per PAAZ (VU+Ti) ?? voor hele traject

21


Download ppt "Terugdringen Dwang en Drang. Wie zijn wij? •Vumc – Afdeling Metamedica Yolande Voskes, Tineke Abma, Guy Widdershoven •Trimbos-instituut – Verbetertrajecten."

Verwante presentaties


Ads door Google