Basis Risicomanagement (BRM) Module: Operational Risk Management (ORM)
ORM / College 3Willem Vliem EMIA RO 11 november 2010 Senior Management Consultant Pragmaat BV
Agenda College 3 Terugblik op college 2 Presentaties Pauze College 4 / Business case: Burgers Zoo WGG / WKB
Terugblik op college 2 Wat hebben we behandeld? Operationeel risico Wat is Operational Risk Management Wat is een bedrijfsproces De ORM cycle en de werking hiervan Relatie COSO met ORM en de ORM cycle Zijn er nog vragen vanuit college 2
Opdracht voor college 3 Voer in beperkte mate de ORM-cycle uit voor een onderneming Gamma ONVZ Praxis Ikea Presentatie per groep van ongeveer 15 – 20 minuten
Presentaties (1)
Operational Risk Management cycle 1. Risico oriëntatie 2. Risico inventarisatie 5. Risico financiering 3. Risico evaluatie 4. Risico beheersing 6. Monitoring 3 lines of defence ORM Desk research Bedrijfsrondgang, brochures, werkinstructies e.d. Vaststellen relevante risicogebieden / processen Ruisico identificatie Uitvoeren risico inventarisatie Risico definiëren Kwantificeren Impact Kwantificeren Kans Kwantificeren Risico Bepalen Key Risk Indicators (KRI’s) Plaatsen in Risico profiel Bepalen Key Controls O.b.v. KRI en plaats in risico profiel bepalen of risico zelf dragen of overdragen Control Self Assessment (CSA) Internal Audit External Audit.
Presentaties (2) Wat vonden jullie ervan? Was het lastig om de ORM-cycle toe te passen? Waar liepen jullie tegenaan? Zien jullie verbeteringen voor de ORM-cycle?
Hoe zouden jullie dit aanpakken?
Vragen
Wat ging goed Wat kan beter