Business Case MISUT Hans Stolk 9 Januari 2008. UT 3TU VSNU ECIU Samenwerken en concurreren.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
MPM Maarten Frenk 15 oktober 2004 Groningen Werkgroep automatisering Doel :  Uitwisseling informatie en ervaringen  Gezamenlijk optimaliseren van MPM.
Advertisements

Porter en toekomst medisch specialistische zorg
ARCHIVERING REGIONALE OMROEPPROGRAMMA’S: TUSSEN PROGRAMMAPRAKTIJK EN ERFGOEDAMBITIE AVA_NET en NIBG Conferentie, Instituut voor Beeld en Geluid Hilversum,
NEGEN PRESTATIEVELDEN BEPALEN DE PERFORMANCE VAN UW ORGANISATIE
Koepels: keuzes die de Intermediair kan maken SBR voorlichtingsbijeenkomsten 2011 Vanaf 1 januari 2013 is SBR de standaard voor financiële rapportages.
Presentatie HubWays voor softwareleveranciers
Een Virtueel Clearinghouse van en voor het Hoger Onderwijs DAIR-Seminar 7 november 2003.
Contactdag 2013.
Interculturalisering van zorg en hulpverlening een analyse van de Brusselse noden Regionaal Integratiecentrum Foyer Brussel juni 2013.
Records management en informatie-architectuur
Projectopdracht Ontwikkel het datawarehouse MISUT, op basis waarvan integrale management informatie geleverd wordt uit en óver de domeinen onderwijs, onderzoek,
Organisatie en sourcing van de DLWO Jacco Jasperse Informatie- en procesmanager Manager Dienst Informatievoorziening en Automatisering.
Management Advies Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden.
Meest innovatieve HO-instelling 2009 Hogeschool van Arnhem en Nijmegen.
Onderbouwend vertrouwen, focus op succes! Ron Bormans November 2006.
het succes van een organisatie het welbevinden en succes
Nationaal Innovatie Event
Business Intelligence & de Universiteit Twente DAIR-seminar 7 en 8 november 2007.
Applicatie-management Rijkswaterstaat
“Van Gegevens, via Informatie naar Kennis”
Regionalisering brandweer/doorontwikkeling VRU
De kracht van HBSoftware B.V Als uw markt verandert, verwachten uw klanten dat u daar snel op reageert. Wij kunnen u daarbij helpen. Vanuit onze branchefocus.
De kracht van Pylades B.V. Pylades is een integrale ICT dienstverlener op het gebied van Dynamics AX, CRM, SharePoint, Business Intelligence en software.
1 MISUT introductie. 22 De opdracht Ontwikkel het datawarehouse MISUT, op basis waarvan integrale managementinformatie geleverd wordt uit én óver de domeinen,
Betrokken van buiten - wordt gevolgd Presentatie raadsinformatieavond 4 december 2008.
E-Team 2004 de midoffice binnen de e-goverment architectuur Corné Dekker, informatie-architect e-government Overheid & ICT, 29 april 2004.
Meten is zweten Bespiegelingen over online-panelonderzoek bij medewerkers en studenten Vic Damoiseaux en Anneke de Jongh Woudschoten Conferentiecentrum.
Waarom applicatie rationalisatie een slimme keus is
Valkuilen bij snelle groei van de organisatie
Toekomstbeeld IZO en aanpak iWmo Presentatie en discussie softwareleveranciers Wmo 17 oktober 2012 Indra Henneman en Arjen Brienen ministerie van VWS.
Landelijke Basisregistratie Ziekenhuiszorg
Presentatie STOPOZ 2012 Excellent presteren.
Acceptatiemanagement conform B-Accept Winand van Drenth
Samenwerking in uitvoering In vogelvlucht Cyrille de Jong Manager Verzekeringen & Uitvoering Zeist, 26 november 2014.
Governance / Baten uitdagingen: het verschil maken in de praktijk Reflectie op hoe uw project het verschil kan maken in de praktijk; een hulpmiddel vanuit.
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
Excellente Scholen Drentse excellentietraject Dorien zEVENBERGEN Inspectie van het onderwijs.
Module I Informatica Dhr. C. Walters. Het belang van informatie Gegevens  Informatie  Besluitvorming Gegevens = Data, Raw Material Informatie = Gegevens.
De visie van de Vlaamse overheid op digitalisering
Zorgen van morgen? Zorgen voor morgen!.
Decision Enhancement voor Sourcen met Shared Service Centra bij de Rijksoverheid Promotieonderzoek Arjan Knol Januari 2013.
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s
OUTSOURCING HOSTING & TECHNISCH BEHEER SESSION November 2015.
Quality Management: METHODEN TECHNIEKEN PROCESVERBETERIN G
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
Ouderavond De Doornick Onderwerp: Wel/geen continurooster?
P. van der Terp DienstverleningPlus. 2 Agenda Historisch perspectief Ingreep Overgangsjaar 2007 Historische kosten Vergelijking kosten Filenet.
Verkenning Informatievoorziening Sociaal Domein Decentralisaties Jeugd, WMO, Participatie Hans Versteeg - VNG Expertmeeting Informatievoorziening GGD-NL.
In het hoger onderwijs Identity Management. partner in IGI Group Peter Jurg.
Bra1 STUDENTMOBILITEIT informatieanalyse Andre Brands – december 2014.
Informatiemanagement
A3 bij DJI Mattheus Wassenaar Directeur Finance & Control 26 maart 2014.
Hans van Oers RIVM en Tranzo, Universiteit van Tilburg GGD-epidemiologie in de toekomst.
Universiteit Utrecht Managementinformatie via het web met behulp van Business Objects Angela Wolffenbuttel Afdeling Informatievoorziening, Bureau Controller.
Ministerie van BZK – 3 november 2016
KNVI Congres Introductie BI.
De Wet hergebruik overheidsinformatie en de Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen Aad van Tongeren Fobid/KB 17 november 2016.
Van Nietmachine tot Datamart
Van Afval naar Grondstof
Jeugdgezondheidszorg 0-19
Workshop jaarcongres VH 6 april 2017
Process Mining.
Onze filosofie: Resultaten kunnen altijd beter
Uitdagingen voor lokale overheden
Blackboard implementatieplan
Testen in MISUT Onderwijs
Opnemen colleges als dienst bij de Hanze
Taskforce op bezoek bij VIAG congress
Middelburg werkt samen aan de toekomst Hoe de gemeente Middelburg inspeelt op maatschappelijke ontwikkelingen.
Transcript van de presentatie:

Business Case MISUT Hans Stolk 9 Januari 2008

UT 3TU VSNU ECIU Samenwerken en concurreren

‘De organisatiestructuur van de Universiteit Twente kenmerkt zich door een relatief autonome positie van de verschillende organisatieonderdelen. Dit betreft niet alleen de wettelijk verankerde autonomie van de faculteiten, maar is een deel van de ‘cultuur’ van de universiteit. Enerzijds is dit de basis voor een gezonde slagvaardigheid van deze onderdelen, maar anderzijds staat dit soms de slagvaardigheid van de universiteit als geheel in de weg.’

Opmerkelijke ontwikkelingen Efficiënte Moderne Bedrijfsvoering: –Standaardisatie van de planning- en controlcyclus –Uniformering van (financieel) administratieve processen –Inrichten van service centra voor ICT, Onderwijs en Wetenschappelijke informatievoorziening –Integrale beleidsvoorbereiding vanuit de concerndirecties Einde aan het ‘My spreadsheet-syndroom’? Gedeelde behoefte aan (integrale) managementinformatie

Managementinformatiesysteem UT?

Gewenste situatie Duidelijke verbetering van de informatievoorziening binnen de UT –samenwerking tussen informatie-leveranciers –(deels) geautomatiseerde, goed gedocumenteerde en geoptimaliseerde informatieprocessen Goed functionerend datawarehouse –heldere en consistente architectuur –‘drill’-functionaliteit

Nieuw MISUT i.p.v.

VoordelenNadelen Handhaven van lokale spreadsheets en rapportages op domeinspecifieke instellingsystemen als basis voor managementinformatie met een geleidelijke verbetering van onderliggende informatieprocessen. +Geen grote of snelle wijzigingen in de informatieprocessen +Geen veranderingsnoodzaak in faculteiten, diensten en instituten -Sluit niet aan op de gesignaleerde noodzaak tot uniformering en standaardisatie van informatieprocessen -Schaalnadelen -Geen integrale managementinformatie -Kapitaalvernietiging t.a.v bestaande MISUT VoordelenNadelen Overgang naar integrale managementinformatie vanuit datawarehouse MISUT +Tijdige, betrouwbare integrale managementinformatie +Schaalvoordelen +‘Drill’-functionaliteit +Mogelijkheid tot trend-analyses op basis van historische gegevens +Afnemende discussie over de kwaliteit van de cijfers +Geen trendbreuken door vervanging van instellingsystemen -Kost veranderingsenergie -Eenheden voelen angst dat anderen met ‘hun’ informatie aan de haal gaan. Nieuw Voor- en nadelen MISUT

Investeringen MISUT Samenwerking Inzet vanuit verschillende eenheden Inhuur VCD Ontwikkeling ICTS t.a.v. datawarehousing en projectmanagement

Ready for take-off?