Welkom Workshop Gezond Roosteren

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
GELAAGD PLANNEN = GESLAAGD PLANNEN
Advertisements

Vertaling van Miriam Zweverink Project No Presentatie 2009 Tool 3 WORX voor aannemers.
Tevredenheids onderzoek Door Lizanne Jespers HBO-V studente Maart 2014
Gelaagd plannen = Geslaagd plannen
Modern en flexibel roosteren Introductie Management
Ruimte voor eigen kracht Sportproject Kwintes Fit & Happy Bewegen met een visie 3 oktober 2013.
Strategisch personeelsbeleid
FNV SAMEN IN BEWEGING VOOR KOOPKRACHT EN ECHTE BANEN! 30 NOVEMBER IN DE JAARBEURS, UTRECHT 1.
Workshop uitwisseling beroepsonderwijs en bedrijfsleven
Ja maar, bij ons gaat alles goed Wij hebben geen problemen Ik heb een idee! Zullen we het zo doen? Andere prioriteiten, geen tijd Dat willen we nietPast.
Mijn rechten als oop-er: wat zegt de cao-vo?
Waarom een vitale organisatie positief werkt
Presentatie zaalhockey - seizoen 2013/14
Informatieavond Petrus en Paulusschool
Gezond roosteren in een ziekenhuis : Hoezo complex ?!
WELKOM BIJ WORKSHOP ‘FIT EN GEZOND’ Mierlo en Door: Ministerie van BZK Arbeid & Politie MW Brabant en Politieacademie.
Media & Creativiteit / Pia Terstroet (wiki) Altijd bij vragen de slides van de vorige.
Tussenschoolse Opvang OBS Molenbeek 15 juni 2011
Kansen bieden als werkgever / opdrachtgever & wijkeconomie - meedoen en vooruitkomen bij Portaal - VSS Enschede, leren & werken, 7 juni 2012, Guus Haest.
Pantar Amsterdam E-learning Maaike Verburgh – teamleider/docent
Ouderavond klas 1… Hartelijk welkom 1 Ouderavond klas 1 24 september 2013.
Modern en flexibel roosteren Introductie P&O
Gelaagd plannen = Geslaagd plannen
H6 werken Paragraaf 3+4.
Meer maatwerk door vernieuw(end) teamwerk ‘t Heibosch
Welmoed Wiltenburg N.a.v. beleidsweekend
Hoe groot is die eigenlijk?
Informatie-avond kantinepersoneel
Welkom. Even voorstellen. Wie is Silvo Steenkamer?
INFOSESSIE KONINKLIJKE TURNKRING EXCELSIOR Vrijdag 26 september 2014 Sporthal Runkst.
Wijzigingen ontslag- en flexrecht door nieuwe Wwz
Welkom bij de startbijeenkomst van het leertraject Gastvrij in de Zorg
K. Buurmeester A. Westerholt-Meeder K. IJsselstein-Van der Tuijn.
Welkom op de informatieavond Andere Schooltijden
Klanttevredenheidsonderzoek 2012
Inzet Cao VVT Honderden gesprekken Bijeenkomsten| Enquête onder 2500 Abvakabo leden Kwaliteit van zorg: bewoners krijgen niet de zorg die ze verdienen.
Dag voor de zorg Zaterdag 14 september 2013 Workshop Alfaconstructie.
DE VERNIEUWDE ARBEIDSTIJDENWET (Artw) per 1 april 2007
Dag voor de zorg Zaterdag 14 september 2013 ‘Aanbesteden in de thuiszorg’
H.1 Veiligheid AOC Oost.
4.3 Waar werk jij? Hoe een bedrijf georganiseerd is kun je zien in een organigram. Bovenaan staat wie leiding geeft en onderaan staan de personen die het.
Persoonlijke Assistentie
Voorlichting nieuwe CAO PO
Toetsingskader doelmatige en verantwoorde zorg thuis
Gezonde maatregelen Nachtwerk
De Rode Knop van Viattence
 Welkom  Aanleiding  Proces  Huidig model  Nieuw model  Gevolgen voor ouders  Gevolgen voor personeel  Vragen.
Organisatie mondzorg en mondverzorging in verpleeghuizen.
Weekendtherapie in de kliniek Thomas Hanson en Nienke Zijp Werkoverleg BEW 23 mei 2013.
Andere Schooltijden Obs Het Veenpluis. Welkom namens team en MR van Het Veenpluis! Fijn dat u bent gekomen.
VGN Ledenondersteuning bij Inspectie SZW-onderwerpen 2012 Aart Bertijn, senior beleidsmedewerker, VGN Anne Marie ‘t Hart, juridisch beleidsmedewerk er,
Tevredenheidsmeting OCMW Presentatie MC Bea 24/08/09.
Testvragen hoofdstuk 4 T2. Vraag 1 Welke van de volgende stellingen is juist? 1.Een huisarts doet zowel lichamelijk als geestelijk werk. 2.Een brandweerman.
Aangesloten bij: Implementatie Jaarurensystematiek bij Reinaerde.
Masterclass Marketing voor kleinere zorgorganisaties 2013 Jan Verschuren BTN Saskia ter Kuile In voor zorg!
Flexpool Wij zijn Flip!. Ken jij Flip al? Hoi, ik ben FLIP Word jij mijn nieuwe collega?
Zorg Zwaarte Pakketten Voorlichting aan cliënten die bij het GORS wonen.
Dinsdag 6 maart - Lamot Mechelen. Workshop 5: Planning & organisatie Begeleid door: Ann Vancompernolle, Directeur Personeel van vzw Borgerstein, Sint-Katelijne.
Decentraal roosteren binnen een zelfsturende organisatie Praktijknetwerk arbeidstijden en roosteren
Convenant Investeringen Langdurige Zorg Bianca Roos 4 oktober 2011.
Rol van de ondernemingsraad Titus Terwisscha van Scheltinga
Zelf roosteren: regie naar de werkvloer
Natuurbeleving en buiten spelen
Vmbo 2 economie Waarom werken?
Vmbo 2 economie Waarom werken?
Flexibel Roosteren DOTzorg Oost-Vlaanderen 11/06/2013 De Wolf Carine.
Van de WNRA in de WAB Welke valkuilen kleven er aan de WAB en het private arbeidsrecht Volgende slide Mr. B.P.H. (Bram) Hautvast.
Jaarurensysthematiek De oogst voor de praktijk
Transcript van de presentatie:

Welkom Workshop Gezond Roosteren Martien Wijnen – Sylvia Wildschut – Miriam de la Cruz

Programma: Introductie en uitslag enquête Achtergrondinformatie: €€ Wet- en regelgeving Gezond Roosteren

Uitgave Langdurige Zorg: Uitgave zorg in 2012: € 93.000.000.000 Uitgave Langdurige Zorg: € 25.000.000.000

Financieringstraject Nederlandse Zorgautoriteit Zorgkantoor Instellingen obv ZZP-productie

Raad van Bestuur Locaties/afdelingen Aantal medewerkers Aantal diensten Roosters

Wet- en regelgeving Arbeidstijdenwet CAO Kwaliteitsdocument Instellingsregels: roosterbeleid Eigen uitgangspunten

Cliënt / bewoner Werknemer Leiding

ROOSTER

Volgens de WHAW (werkdruk en herstel bij afwijkende werktijden) Gezond roosteren Volgens de WHAW (werkdruk en herstel bij afwijkende werktijden) Deze methode van roosteren moet meer evenwicht brengen tussen de werkdruk en herstel tijdens en na het werk. Dat betekent genoeg personeel de hele dag. En niet alleen tijdens piekuren Zorg voor 8 uurs diensten,dit is gewoon in teplannen. 10

1: nachtdiensten 2-3 keer per week Dit houdt in: 1: nachtdiensten 2-3 keer per week Het bioritme (dag-ritme) blijft dan bestaan hoe meer nachtdiensten hoe meer het lichaam zich wil aanpassen aan de veranderde tijds indeling. Hoe meer nachtdiensten hoe meer het lichaam nodig heeft om te herstellen en dit kan klachten geven na de 2-3 dag voel je je pas weer goed. 11

2: Zorg voor tenminste 1 vaste vrije dag in de week en 2 aansluitende vrije dagen Dan weet je waar je aan toe bent Als je afspraken wil maken. En je andere vrije dag kan er dan voor of achter gezet worden 12

3: Zorg voor zoveel mogelijk regelmaat in het rooster Het rooster rouleert in clusters van 3 maanden. Dus je weet voor 3mnd je rooster al. 13

4: Voorwaartse rotatie: Dagdienst – Avonddienst – Nachtdienst 3:Voorwaartse rotatie Dus Dagdienst -Avonddienst- Nachtdienst Je kan dus nooit een vroege dienst na een avonddienst hebben .Te weinig rust. Bij de opvolging van nachtdienst naar dagdienst ligt 48 uur hersteltijd. Roostermogelijkheden zijn 3 dagdiensten of 3 avonddiensten of 3 nachtdiensten achter elkaar. voor en goed herstel 2 aan een gesloten vrije dagen. 14

5: Beperk het aantal gelijksoortige diensten achter elkaar Dus niet meer dan 3-4 dagdiensten 3 avonddiensten 3 nachtdiensten Achterelkaar 15

6: Vroege dienst niet voor 07:00 uur beginnen Dit spreek voor zich. 16

7: Genoeg besteedbare vrije tijd in de weekenden Iedereen heeft recht op ongeveer 20 vrije weekenden per jaar. In de zorg werk je toch vaak al om het weekend. Ook voor de avonden geld dat je genoeg vrije tijd moet hebben om met je gezin te eten . 17

Belangrijk bij het roosteren: Je moet je team goed kennen Je moet vaste flexers per afdeling hebben Als er op de werkvloer geroosterd wordt is men tevreden,je kent de werknemers en hun prive situatie. De lijntjes zijn kort,vaak wordt er onder de koffie over het rooster gesproken en bij ons hebben we een eigen flexpool Dus ook geen vreemde gezichten. Wij hebben op Tolsteeg (Axioncontinu) een enquête gehouden om te kijken of er gezond geroosterd wordt. Personeel heeft dit massaal ingevuld en ingeleverd. 18

Alle vakanties en vrije dagen Alle weekenden Nachtdiensten Hoe roosteren we: Alle vakanties en vrije dagen Alle weekenden Nachtdiensten Avonddiensten Dagdiensten Vaste flexpool voor onze afdeling Rooster ophangen Collega’s hangen papiertjes ernaast met opmerkingen Pas daarna voeren we het in in de computer Per dag printen we het uit Iedereen krijgt het gehele overzicht Het lukt ons altijd iedereen 8-uur in te roosteren Wij beginnen altijd met de lijst in pen op te zetten. Eerst de vakantie aanvragen en vrije dagen. Dan vullen we de weekenden in . De meesten werken om het weekend Dan de nachtdienst Dan de avonddienst Als laatste de dagdienst. Dan heb je een beter overzicht als met de comp. Als we tekort komen aan personeel bellen we de flexpool. En vragen wanneer zij kunnen werken. Soms zeggen ze we kunnen niet op de dag maar Ook dat vul je dan in. Dan komt de dienstlijst naar de afdeling en kan iedereen hem bekijken 19

Een goed gezond rooster is voor de werksfeer op de afdeling van groot belang. Als het personeel zich goed voelt heeft dat zijn weerslag op de cliënt. En is iedereen tevreden, ook de werkgever.

Vragen?