Het adviesrapport
1. Samenvatting (eventueel, niet verplicht) 2. Inleiding: -geef aan wie je bent, waar je werkt, in welke functie. -leeswijzer: aangeven hoe je de moduleopdracht aangepakt hebt, uitgewerkt hebt, korte leeswijzer. -bedank evt. mensen die hebben bijgedragen aan de totstandkoming van je rapport.
3. Aanleiding: -waarom kies je voor dit onderwerp? Bijv: reorganisatie, de gevolgen daarvan voor medewerkers, organisatie, teams -situatiebeschrijving : wat is goed/niet goed
4. Doelstelling: SMART formuleren van hetgeen je wilt bereiken. Bijv. De medewerkers van organisatie xxxx voelen zich betrokken bij de reorganisatie, zij stellen zich actief op en reageren proactief op de veranderingen, per 30 april 2011
5. Hoofdvraag: Hoe kan de directie van xxxx er voor zorgen dat de medewerkers van xxx zich meer betrokken gaan voelen bij de komende reorganisatie?
6. Concrete onderzoeksvragen formuleren: -Waaruit blijkt het niet betrokken zijn van de medewerkers? -Hoe uit zich dit? -Wat heeft de directie tot nu toe gedaan? -Welke oorzaken kunnen een rol spelen?
7. Aanpak: Geef aan hoe je aan de onderzoeksgegevens bent gekomen: bijv: Interviews, enquete, desk research, bench mark, enz.
8.-Conclusies: Hierin worden de onderzoeksvragen beantwoord. -Aanbevelingen: suggesties ter verbetering -Zorg voor een concreet implementatie voorstel : wie, wat, wanneer en hoe.
Algemeen: -Theorie uit module gebruiken -Let op juiste bronverwijzing -Max. 12 pagina’s -Persoonlijke reflectie gebaseerd op de leerdoelen die je bij aanvang van dit module had. In hoeverre zijn die bereikt? Hoe zou je bepaalde zaken in het vervolg anders aanpakken? -Zie ook beoordelingscriteria studie wijzer.