FLOW WEP Toepassing bij [corporatie].

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Modern en flexibel roosteren Introductie Management
Advertisements

EVC: Erkenning Verworven Competenties Laat zien wat je waard bent! Toepassing bij [corporatie]
PRESENTATIE AM GROEP SZW DAGEN 2011 Een praktijkvoorbeeld
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
POP Workshop voor leidinggevenden Mobiliteitsfonds HBO
Mobiliteit en Loopbaan
1 KM2.0 Bijeenkomst De Praktijk NUON: ‘Hoe gaan we om met vergrijzing?’
Duurzame inzetbaarheid
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Wat doen we als we willen dat mensen ook effectief gebruiken wat ze leerden Peter Samyn,
Registratie. Waarom? Registratie Registratie kan: - input voor besluitvorming zijn - basis voor coaching zijn.
Tinka van Vuuren Nederlands Congres Volksgezondheid 2013
Infosessie master academiejaar
POP Implementeren Mobiliteitsfonds HBO Inleiding Els Frigge.
Leven Lang Leren en EVC mr drs J.C.N. van Kessel 10 oktober 2008.
Achtergrond Individueel Ontwikkel Plan
VLECHTWERKEN IN PRAKTIJK LOOPBAANONTWIKKELING Bea Janssens
Strategische doelen van het hbo en de arbeidsmarkt Kees Zandvliet SEOR Erasmus School of Economics Presentatie voor de themabijeenkomst ‘Nieuw licht op.
Opleiden van medewerkers
managen van de doorstroom
Managen en proces Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf managen en proces.
Tegen de stroom in Investeren in mensen, juist in krappe tijden Werkconferentie Bedrijfsvoering 2 november 2011.
Strategische Personeelsplanning
Duurzame Inzetbaarheid in de publieke sector. 2 Onderzoek In opdracht van Ministerie van BZK Secundaire analyse POMO 2010 Doelgroepen -Overheidssectoren.
Duurzame inzetbaarheid
Beoordelen in de zorg lonend?. Programma OnderzoeksopzetOnderzoeksopzet OnderzoeksverantwoordingOnderzoeksverantwoording OnderzoeksresultatenOnderzoeksresultaten.
EVC: Erkenning Verworven Competenties Laat zien wat je waard bent! Toepassing bij [corporatie]
EVC: Erkenning Verworven Competenties Laat zien wat je waard bent! Toepassing bij [corporatie]
FLOW WEP Toepassing bij [corporatie].
Verkenning Strategische personeelsplanning voor [uw organisatie]
Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid
“De week van de ontdekking”
Methode Strategisch personeelsmanagement
Introductie Loopbaanbudget
Strategische Personeelsplanning
Masterclass Duurzame inzetbaarheid & Mobiliteit. Werkgroep DI waarin management, staf en ARBO waar verbinding van de organisatie op het gebied van DI.
Introductie Loopbaanbudget
LOOPBAANSCAN MEDEWERKERS SECTOR WATERSCHAPPEN. JOUW LOOPBAAN De nieuwe cao sector waterschappen biedt kansen om jezelf verder te ontwikkelen in je loopbaan!
CLINIC AANDACHT EN BEGELEIDEN VOOR FUNCTIONEREN Lucas Onderwijs 14 mei 2013.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Naar een duurzaam HRM beleid
Taakteam Kennisdeling bij PROF 8 december 2015 Aftrapsessie.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
D E VOORBEREIDING Opzet gemaakt voor de implementatie van oefenen.nl voor het MT Plan van aanpak Tijdslijn Kostenplaatje.
Ik wens u veel personeel Personeel in de Praktijk Tips en Tools Melanie Andriessen, Auto Voskuilen Marleen van Reeden, BOVAG.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
VAN HRM NAAR PERSONEELSZORG 7 JUNI 2016SECTORDAG FNV OVERHEID.
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van de Loopbaanwijzer, leidinggevenden een goed beeld van de verschillende stappen, testen en mogelijkheden.
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van de Loopbaanwijzer, leidinggevenden een goed beeld van de verschillende stappen, testen en mogelijkheden.
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van de Talentenmonitor, leidinggevenden een goed beeld van de verschillende stappen en mogelijkheden.
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van de Loopbaanwijzer, medewerkers een goed beeld van de verschillende stappen, testen en mogelijkheden.
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van de Talentenmonitor, leidinggevenden een goed beeld van de verschillende stappen en mogelijkheden.
Kennisbehoud Strategische personeelsplanning
Welkom FLOW Arbeidsmarktonderzoek Woningcorporaties 2016; highlights
Medewerkersonderzoek Workshops “aan de slag” 13 en 14 september 2017
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
De Loopbaanwijzer van FLOW WEP
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van de Strategisch Ontwikkelingsplan, leidinggevenden een goed beeld van de verschillende stappen.
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van het Strategisch Ontwikkelingsplan, leidinggevenden een goed beeld van de verschillende stappen.
Vertrouwen en Talentontwikkeling Flexibel en Veilig
OCMW LEUVEN 40 JAAR OCMW.
Welkom FLOW Arbeidsmarktonderzoek Woningcorporaties 2016; highlights
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van de Loopbaanwijzer, medewerkers een goed beeld van de verschillende stappen, testen en mogelijkheden.
Strategische Personeelsplanning
Toekomstgericht personeelsbeleid
Vijf stappen Borgen Bewustwording Bespreekbaar maken Bewerkstelligen
Loopbaan in eigen handen? We werken er aan!
Duurzame inzetbaarheid
Instructie Gebruik de opmerkingen op de notitiepagina’s om je verhaal te vertellen Zorg dat je een internetverbinding hebt om de hyperlinks* te volgen.
FLOW WEP Toepassing bij [corporatie].
Transcript van de presentatie:

FLOW WEP Toepassing bij [corporatie]

FLOW WEP Woondiensten Employability Portal, ontwikkeld door FLOW voor alle wooncorporaties Bedoeld om doorstroom van personeel te bevorderen en loopbaanontwikkeling te faciliteren Een instrument voor werknemers: Loopbaanwijzer Twee instrumenten voor werkgevers: Strategisch Ontwikkelingsplan en Talentenmonitor

Strategisch Ontwikkelingsplan Vertaling van de koers van de organisatie naar de benodigde personele bezetting: Kwalitatief: Vertaling naar ontwikkelacties (opleiding & ontwikkeling) Kwantitatief: Vertaling naar personeelsstromen (in-, door- en uitstroom)

Toepassing Strategisch Ontwikkelingsplan Leidinggevenden vullen uitwerking strategische organisatiethema’s en personeelsplanning in voor eigen afdeling (top-down) P&O vult uitwerking strategische personeelsthema’s in voor totale organisatie Bespreking van de uitkomsten in MT’s Communicatie van uitkomsten aan medewerkers

Talentenmonitor Inschatting van huidige prestaties en toekomstig potentieel van medewerkers, als basis voor: Gerichte actie op verdere ontwikkeling en mobiliteit (individueel) Optimale inzet en ontwikkeling van de talenten van de populatie, nu en in de toekomst (organisatorisch) Bovendien inschatting van mobiliteitsbereidheid, ontwikkelrichting en vertrekrisico

Toepassing Talentenmonitor Leidinggevenden vullen Talentenmonitor in voor eigen afdeling (bottom-up) Bespreking van de uitkomsten in MT’s Communicatie van uitkomsten aan medewerkers (individueel)

Loopbaanwijzer Virtueel loopbaanadviestraject* dat medewerkers: Inzicht biedt in loopbaan-mogelijkheden binnen en buiten de branche Inspireert om aan de slag te gaan met hun eigen loopbaan Ondersteunt bij de besteding van hun loopbaan-ontwikkelingsbudget Voltooiing van het Persoonlijk Profiel geeft toegang tot een loopbaanadviseur voor twee loopbaangesprekken *Eenmaal per drie jaar beschikbaar, gedurende een jaar

Toepassing Loopbaanwijzer Medewerkers vullen de Loopbaanwijzer zelfstandig en voor zichzelf in Leidinggevenden en P&O stimuleren het gebruik Leidinggevenden nodigen medewerkers uit de uitkomsten te bespreken

Doelstelling Leidinggevenden vullen jaarlijks het Strategisch Ontwikkelingsplan en de Talentenmonitor in De Loopbaanwijzer maakt deel uit van de gesprekscyclus De doorstroom van medewerkers is toegenomen van [x] tot tien procent

Relatie tot bestaand P&O-beleid Toepassing Talentenmonitor voorafgaand aan de beoordelingronde Toepassing Strategisch Ontwikkelingsplan voorafgaand aan de planningsgesprekken Medewerkers uitnodigen de Loopbaanwijzer in te vullen ter voorbereiding op de functioneringsgesprekken Uitkomsten van de instrumenten gebruiken voor beleid en afspraken over opleiding, ontwikkeling en doorstroom

Communicatie Berichten voor het management, de OR en de medewerkers Presentaties aan het management en de OR Presentaties in de werkoverleggen Informatiefilms over de instrumenten Artikel in het personeelsblad en op intranet Banner naar FLOW WEP op het intranet Posters op diverse plaatsen Flyers op drukbezochte plekken

Vragen en ondersteuning [P&O-verantwoordelijke] is beschikbaar voor vragen over en hulp bij het gebruik van de instrumenten De Vraag en Antwoord knop op FLOW WEP is bestemd voor vragen en opmerkingen over de werking van de instrumenten

Ga naar www.flowwep.nl