Kasstroomanalyse door uw bank

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Bedrijfseconomische analyse
Advertisements

Commerciële versus fiscale winstbepaling
Financieel Plan.
Sportservice Zuid-Holland
Hoofdstuk 7 Kasstroomanalyse.
Be.
Financiële risico’s vroegtijdig herkennen
Exploitatiebegroting
Paul van der CingelPaul van der Cingel, Seniordocent Economie,Opleiding Journalistiek Concrete co-creatie Haal meer uit het jaarverslag.
Basisbegrippen. Het patrimonium 4 Patrimonium = geheel van: –Bezittingen (gebouwen, terreinen, voorraden, geld,...) –Rechten (handelsvorderingen, deelnemingen,...)
Liquiditeitenplanning, cashflow en berekening gemeentelijke bijdrage
Lomoz, 16 maart 2011 Analyse jaarrekeningen in de zorgsector
1 Rekening Evolutie begrotingsresultaat GD 2.
Financiële instrumenten 2 Opties Kasstroomoverzicht
CAFI Week 3 Vreemd vermogen Deel 1.
INVESTERINGSPROJECTEN
Niet-commerciële organisaties
Balans Schematische weergave

6 februari 2007 SPK HOE BEPAAL JE DE WAARDE VAN EEN ONDERNEMING?
BSN - Financieel Management Executive A 8 april 2009
H 17 Kasstroomoverzicht (Staat van herkomst en besteding van middelen)
Hoofdstuk18. Concernverslaggeving §18. 1 Wettelijk kader § 18
Budgetteren in de praktijk
Financiering en inkoop
Balans Resultatenrekening aankopen en kosten waar is dat geld naartoe
Levenscyclus ondernemer/onderneming
Overdracht van eigendom
Boekhouden is het op regelmatige basis registreren en rapporteren
6 e jaar 1. 1) Accountancy 2) Fiscaliteit 3) Strategie, management en organisatie 4) Varia: HRM, zakelijke communicatie, … 5) Europese en internationale.
Pupate Mens en Ondernemen
Boekhouden H1 De balans Ondernemer detailhandel.
Wanneer draai ik break-even en hoeveel ga ik overhouden
H8 Strategisch management hoorcollege 1
Financiering En Financieel beleid
1 CCC & CCM - Mod IBA Integrale Bedrijfsanalyse H3. Bedrijfsanalyse Drs. J.H. Gieskens AC CCM QT.
Ondernemen moet je doen
de boekhoudkundige verwerking van een economische cyclus:
PERSONEELSMANAGEMENT 2. 1 Onderdeel : 2. Omgeving PPT : 1
Business IT & Management
BUSINESS IT & MANAGEMENT Instituut voor Bedrijfskunde.
Basisboek Bedrijfseconomie hoofdstuk 3 Financiële overzichten Achtste druk © 2008 Noordhoff Uitgevers © 2010 Economie Leer Kracht.
Fusies en overnames Welke aspecten moet een manager weten van fusies en overnames Drs H.C.A. Slobbe
8.3 Kosten van vreemd vermogen 8.4 Hefboomeffect van de financiële structuur 8.5 Rendement op een belegging in obligaties.
Jaarrekening H 12.6 t/m Analyse vd financiële structuur.
© 2008 Noordhoff Uitgevers bv Groningen/Houten Basisboek Bedrijfseconomie Sheets hoofdstuk 3 Achtste druk © 2008 Noordhoff Uitgevers Alle rechten voorbehouden.
Voor het besturen van organisaties Bedrijfseconomie Hoofdstuk 3 Hoofdstuk 3 – Ondernemingsplan -3.1 Ondernemingsplan 3.8 t/m 3.9.
Kengetallen, analyseren en opzet begrotingen. Hoofdstuk 2 Financiering ZekerhedenObjectVerstrekkingsnormMogelijke looptijd HypotheekOnroerende zakenMax.
Financieel Plan deel.
OPENINGSCOLLEGE BEDRIJFSECONOMIE PERIODE A
Touroperator SunShine
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
BTW = Belasting toegevoegde waarde
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Ondernemerschap E43.
Ondernemerschap E43.
Hoofdstuk 25.1 Permanentie: Kosten & Uitgaven
Liquiditeitsbegroting
Journaliseren.
Begroten & Budgetteren
Opfriscursus kengetallen
liquiditeitsbegroting
Rekening courant krediet Crediteuren €
De Eindbalans De prognose eindbalans wordt opgesteld na 1 jaar met als basis de openingsbalans en de prognose resultatenrekening.
Financiële overzichten en vreemd vermogen
Financieel 2.
Financiering van de onderneming
Welkom bij de miniMaster voor Ondernemers Rabobank Twente Oost
Touroperator SunShine
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Transcript van de presentatie:

Kasstroomanalyse door uw bank waar let de bank op bij het analyseren van uw cijfers? Drs H.C.A. Slobbe info@wizfiz.nl

Programma: Resultaat versus cashflow Directe versus indirecte methode Betalingscapaciteit en cashflow Beïnvloeden van cijfers en cashflow Oefeningen in cashflow

Resultaat en cashflow Wat zeggen de cijfers?

Resultaat en cashflow Cashflow volgens de directe methode en volgens de indirecte methode:

De directe methode: Ontvangsten van afnemers -/- betalingen aan leveranciers, personeel, derden, rente en belastingen = Operationele Cashflow (zou positief moeten zijn)

De directe methode: Investeringen in materiële en immateriële activa (negatief voor de kassa) Investeringen in financiële activa (ook negatief voor de kassa) Desinvesteringen (positief voor de kassa) = Investerings Cashflow (meestal negatief)

De directe methode: Lenen van nieuw geld (positief voor de kassa) Aflossen van leningen (negatief) Betalingen van dividend Stortingen van eigen vermogen (positief) Onttrekkingen van eigen vermogen (negatief) = Financieringscashflow (+ of -)

De directe methode: Link met de levenscyclus Cashcows Stars Dogs (bleeder 1) Question marks (bleeder 2)

De indirecte methode: Winst + Afschrijvingen Mutatie Voorzieningen Mutatie Werkkapitaal = Operationele Cashflow

De indirecte methode:

De indirecte methode:

De indirecte methode:

Cashflow en betalingscapaciteit:

Beïnvloeden van cijfers en cashflow: Rendementsbeïnvloeding via Dupont Vergroten van de marge Verhogen van de omloopsnelheid Debiteurenbeleid Logistiek denken en rendement Pas op voor creatief boekhouden

Het ontmaskeren van creatief boekhouden Oppompen omzet Activeren operationele kosten Winst naar voren halen Voorzieningen Verwerking goodwill Off balance verplichtingen Financiële communicatie

Nog vragen?

Bedankt voor uw aandacht!