Curacao Telebario “wij in de wijk”. Inleiding Maandag 26 april jl is een bijeenkomst georganiseerd met diverse instanties en instellingen/deskundigen.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Het programma In voor zorg
Advertisements

Over Diversion Bureau voor maatschappelijke innovatie
Samen werken aan inzetbaarheid en mobiliteit 1. Grote veranderingen • Jeugdzorg heeft te maken met grote veranderingen: • Transitie • Gemeenten worden.
Het Groeiboek: Wat staat er in en wat kan je ermee?
Centrale werkwinkel D:
Gezondheid, versterkt in eigen hand
Olga Haarman, 11 juni 2009 Kulturhusberaad Positionering van het Kulturhus 1.
Ouders en Kinderen Centraal
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Bedrijven Doen Bedrijven doen is een samenwerkingsverband tussen 10 bedrijven uit Haarlem en Omstreken Door het.
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
Klimaatbeleid & Welzijn / Sociale Zaken raakvlakken, meerwaarde & kansen Lokale Klimaatagenda.
Werken in de wijk 17 april 2013 Karin Landuyt
Kansen voor kinderen Carla Scheffer Rens van Kleij Startbijeenkomst Brede School Wassenaar 18 december 2012.
Innovatie en stakeholders in VO
Model-handelingsprotocol AMHK 10 uitgangspunten
AANVULLENDE UITKERING SOCIALE ZEKERHEID Politiek Beraad 9 oktober 2012.
Laat Nederland van zijn beste kant zien! Workshop Fondsenwerving 21 oktober 2008 Freek Mekking & Eylem Tanir Projectadviseurs Diversiteit Oranje Fonds.
Nieuw: Digitaal Referentiekader Gezondheidsbevordering (Refka 2.0)
Opdracht Processtappen formuleren om te komen tot afbakening van geldstromen rond wijk- ondersteuningsteams (WOTs of sociale wijkteams SWTs)
Kansen Voor Jongeren Voorlichtingsbijeenkomst 26 maart 2012.
Projectmatig werken...en dan?
Maatschappelijke Sectoren & ICT
Convenant Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008 Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008.
1 Scenario template. 2 DEEL 1: INLEIDING ➔ Uw organisatie ➔ Het uitgangspunt van uw project ➔ De doelgroep ➔ Wat wilt u bereiken? SERVICE DESIGN TOOLKIT.
ICT in een dynamische context
112 juni 2012 Handreiking Gezonde Gemeente Handreiking Gezonde Wijk Betrekken van burgers bij opstellen en uitvoeren van lokaal gezondheidsbeleid.
Jgz binnen de wijkteams en vraaggericht werken
Strategische samenwerking
Samen werken aan een gezonde regio!
Alwien Bogaart Stadsconferentie Rotterdam 16 april 2013
AdviesBrigade project in ontwikkeling Presentatie Arnhemse Sport Federatie, 17 juni 2013.
MaatschapWij Onderstebovenverdieping 5 februari 2015 Mickey Huibregtsen.
Burgerinitiatieven.
Ondernemersfonds Leids Model
Projectplan <naam project>
Gemeente Nijmegen Informatieavond combinatiefuncties 7 april 2015.
ABBEYFIELD VLAANDEREN VZW
Overlast en Zorg Overleg
Bijeenkomst over pilot functiecreatie Jobbanking via de sociale economie bijeenkomst over pilot functiecreatie Hartelijk welkom! Mary van de Looij & Bert.
MFA Nieuw Welgelegen te Utrecht Expertmeeting Sportieve Buurt, 12 december 2011.
Workshop sponsoring Delft voor Elkaar
FONDSENWERVING EN FINANCIERING ALTIJD GELD VOOR EEN GOED IDEE! Marianne Muller, 20 oktober.
Samenhang in het sociaal domein Sociale visie, decentralisaties Commissie S&V 17 april 2012.
Bijeenkomst medewerkers 22 en 24 april Programma 1 e deel: Plenair informeren doel programma en werkwijze 2 e deel: Workshops werkgroepen 3 e deel:
De bibliotheek van de toekomst met Social CRM. In deze presentatie Wat betekent de maatschappelijke bibliotheek voor de communicatie? Welke communicatie.
Servicecentrum Drechtsteden Resultaatgerichte dienstverlener voor de regio!
Kansen en mogelijkheden ‘Krimp tot kunst verheffen’ Kansen en mogelijkheden ‘Krimp tot kunst verheffen’ Presentatie krimp en leefbaarheid 7 februari 2013.
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Wraparound care in de Utrechtse praktijk Marlies Kennis (Gemeente Utrecht) Projgrammamanager jeugd en zorg gemeente.
Prestatie afspraken met Union1 Prestatie afspraken Gemeente Oud-Beijerland en Union Commissie Ruimte + Commissie Samenleving 3 december 2008.
FONDSENWERVING EN FINANCIERING ALTIJD GELD VOOR EEN GOED IDEE! Marianne Muller, 2 maart 2016.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Peel en MaasNet.nl Het digitaal geheugen van Peel en Maas.
Kansen en mogelijkheden ‘Krimp tot kunst verheffen’ Kansen en mogelijkheden ‘Krimp tot kunst verheffen’ Presentatie krimp en leefbaarheid 13 november 2012.
Decentralisatie jeugdzorg: Transitie en Transformatie Klankbordgroepen Maandag 13 februari 2012.
M-Pact Vrijwilligers(werk) en asielzoekers 20 april 2016.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
Onderzoek Lokale Fondsen Nederland 18 september 2014 Riviervismarkt 4, Den Haag.
Resultaatgericht Samenwerken
Vereniging Kleine Kernen Limburg Kristel Ashra, projectadviseur
WAT IS HET MAATSCHAPPELIJK MIDDENVELD 1
Samen werken aan leefbaarheid
Contracten versus Risico’s Kabels & Leidingen
FONDSENWERVING EN FINANCIERING
Wijkaanpak Gedeelde uitgangspunten: top-down en bottom-up benadering.
Goed project maar geen geld? Fonds 1818 helpt!
De waarde van Le Grand Départ Utrecht 2015
businesscase regionale uitleen technologische hulpmiddelen
Verdeling middelen vrijwilligersorganisaties 2019
FONDSENWERVING EN FINANCIERING
Transcript van de presentatie:

Curacao Telebario “wij in de wijk”

Inleiding Maandag 26 april jl is een bijeenkomst georganiseerd met diverse instanties en instellingen/deskundigen om mee te denken over het initiatief van wijk TV, als instrument binnen het project wijkacademie van de wijkaanpak Curaçao Diverse facetten van het initiatief zijn besproken en zullen in de navolgende sheets worden genoemd

Uitgangspunten Wijk TV TV vanuit en over de wijk voor en door wijkbewoners, gefaciliteerd door diverse betrokken georganiseerde en professionele partijen Uitsluiten van politieke inbreng, invloed en kleuring Stimulans sociale cohesie/betrokkenheid en saamhorigheid onder bewoners in de wijk. Segregatie en uitgesloten groepen ontsluiten. Sociale stijging door het stimuleren van betrokken- en georganiseerdheid bewoners Netwerk van samenwerkende instanties, partijen en deskundigen (volkshuisvesting, onderwijs, bedrijfsleven, overheid, werkgelegenheid, politie, zorg, cultuur, welzijn, sport, etc) die direct (klein) verschil kunnen maken/misstanden en vraagstukken kunnen aanpakken/oplossen Praktisch en kleinschalig inrichting van de projectorganisatie in stuurgroep/klankbordgroep Lokale wijkoverstijgende organisatie structuur in centro di bario’s Betaling en financiering (contractering) van betrokken professionals en vergoeding voor “vrijwilligers” Inkopen van zendtijd Tele Curacao Betrokkenheid expertise door opnemen in projectorganisatie Projectaanvraag aan Fondsen szm indienen met inhoud, impactanalyse (meerjarige invloed en op vele aanpalende terreinen) en risicomanagement met maatregelen (meerjaren profiel)

Verwachtingen tav Wijk TV Bewoners belichten de (multi)problematiek in de wijk Bewoners verwachten oplossingen (geld) Bewoners werken niet op vrijwillige basis mee Bewoners beoordelen initiatief als niet investering direct in de wijk  vragen naar de verwachtingen en doelstellingen van de bewoners in de wijken en die als uitgangspunten definiëren…is absolute voorwaarde voor het welslagen van het project/deze verwachtingen kunnen verschillen van de partijen die betrokken zijn!

Doelgroepen Wijkbewoners (primair wijkverhalen door en voor wijkbewoners, wellicht ietwat informatief en verantwoording tbv inspanning/impact vd uitzending) Eilandbewoners Stakeholders Politiek

Mediale structuur Radio wordt veel geluisterd en groot bereik onder wijkpopulatie TDS Tele curacao Internet  Frequentie: vanuit alle wijken (overstijgend) met 1 projectorganisatie ca 1x per week/2 weken

Organisatie Projectorganisatie – Stuurgroep [verantwoordelijk] met vertegenwoordigers FPK/IBC, Fondsen, Casica Cultura, wijkaanpak Curaçao – Klankbordgroep [draagvlak] met Tele Curaçao, DCE (dienst cultuur en educatie), dienst communicatie & voorlichting, UDB, commercieel particulier initiatief zoals CATO, Mitros – Vrienden van Wijk TV [financiën] zoals bedrijven, instanties, overheid, paticulieren, belangengroepen, etc Soort shared service centre gedachte: maatschappelijke organisatie door samenwerking betrokken instanties/organisaties/partijen (voor oplossingen van problemen die door wijk TV belicht worden) zoals FKP, Watermij, Electr mij, politie, overheid, zorgpartijen, cultuur, jeugdzorg, sportinstanties, toerisme, etc

Aanpak Pilot van ca 6 maanden Research en onderzoek kerngegevens wijken Opbouw projectorganisatie; samenstelling projectteams Programma tbv bekendheid onder wijkbewoners Inrichting centro di Bario’s Opbouwen netwerk/draagvlak/samenwerking Aanschaf materiaal Aanvraag fondsen/plan van aanpak Betrekken deskundigheid Evaluatie en verantwoording

Discussie met bewoners Verwachtingen/doelstelling definiëren Risico’s/weerstanden benoemen Thema’s benoemen Structuur (stuurgroep, klankbordgroep, vrienden wijk TV, teams di bario, etc) en posities (partijen) in projectorganisatie bepalen Mediale voorzieningen (social media -zoals twitter, facebook, hyves-, internet, TV, radio) bepalen Quick wins bepalen die grootste zorg/probleem voor welslagen initiatief zijn