Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Hoe beleef je toetsen? HANovatie Themadag 6 november 2009 Saskia Weijzen.
Advertisements

Tevredenheid met behandelaar en behandeling.
Enquête bij de leden van Fietsersbond Halle Resultaten.
Samen werken aan inzetbaarheid en mobiliteit 1. Grote veranderingen • Jeugdzorg heeft te maken met grote veranderingen: • Transitie • Gemeenten worden.
School Coach Student Docent/ Professional Lerende Persoon.
Tevredenheids onderzoek Door Lizanne Jespers HBO-V studente Maart 2014
Uit liefde voor het vak… Onderwijs slim organiseren!!!
situationeel leiderschap
De Meridiaan naar de toekomst. Welkom 1. De organisatie 2. Gelijke tijden 3. Continurooster.
Provincie Limburg Workshop mentorschap 17/5/2013
Marc Van Gils – Marc Mathyssen
Verantwoordelijke Leni.
Dialoogdag Ouderswerking Vlaams-Brabant
Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?
| S turen Betere resultaten door docent-student voortgangsinteractie Projectleider Ellen Zillig-Straatman M eten A nalyseren I nformeren.
Diversity Network ABN AMRO Mentoringprogramma
Hogescholen in Dialoog
Hoe blijf ik overeind als welzijnsprofessional?
Van wie is de kwaliteit van het onderwijs?
SAMENWERKING FOCUS - FONTYS
5 juni 2008 Studiedag onderwijsondersteuners ‘Diversifiëren van evaluatiemethoden’ Peer assessment.
1 Nationaal Forum Certificeren Partnership: Operatoren-D&A 19 juni 2006Raymond Marchal Gewestelijk directeur DACO 1.
Zes uitgangspunten voor een goed pedagogisch klimaat
PITSTOP. Programma 9u15 – 9u30: ontvangst 9u30 – 10u: evaluatie ‘09-’10 10u – 10u45: ervaringen scholen ‘09-’10 10u45 – 11u15: projectvoorstel ‘10-’11.
Onderzoek en publicatie voor het lectoraat
Van, voor én door het onderwijs.
VELON Opleiden in de school 9 november 2007
Samen Deskundiger Elleke Verwaijen; HS Domstad Manon Beuker, Sandra de Jong; HS Domstad Ine Verheyen; Basisschool de Klimop Paul Veringa; Kennisnet.
Handout Workshop Opleiden in de school, Velon congres 2008
NIEUW CONCEPT PRAKTIJK INSTROOMFASE KHLIM-BAKO. 1. VAN EEN VERANDERENDE WERELD … 1.Een hoogtechnologische wereld 2.Een wereld van groeiende globalisering.
VLECHTWERKEN IN PRAKTIJK LOOPBAANONTWIKKELING Bea Janssens
Van Kroon naar ViP.
Inclusief Hoger Onderwijs: het perspectief van docenten. Een kwalitatieve bevraging. Nathalie Heurckmans Steunpunt Inclusief Hoger Onderwijs (SIHO) Leen.
Workshop Competentie gericht onderwijs in het VMBO en MBO
Janneke Barelds, MSc Universiteit van Tilburg/Tranzo
Passend Onderwijs MBO en professionalisering
Mentor Andrea. Doel : Via werkplekleren ondersteuning bieden aan doelgroepmedewerkers om uit te groeien tot een goede begeleider van jonge kinderen.
Het werken met portfolio
Congres Appreciative Inquiry
Het Werkplekleren van de Opleidingen Pedagogiek
HELP MIJN KIND IS DRUK! Welkom en voorstellen Karin Ariës
Een positieve studiehouding bij de bovenbouwleerling
Rebound Rivierenland Agenda: Voorstellen Dag op de Rebound
Evalueren om te leren Kracht van Beoordelen
OPDRACHT 3 vakdidactiek Mbo
Extra coaching niveau 2 studenten ‘Hoe lastige klanten hun weg vinden op school.’ 29 januari 2015.
Feedback vragen Studiemiddag Bacherlor College 29 januari 2015
Identiteit van de divisie Zorg & Gezondheid
Het Mezennestje vzw KDV & BOKDV.  Voorschoolse opvang van 6u30 tot 9u  Naschoolse opvang van 15u30 tot 19u  Woensdagnamiddag van 12u tot 19u  Vakantie-
Vroege stage en feedback – departement lerarenopleiding Hasselt.
Opleiden naar de toekomst Werken in een satelliet.
Studieadviesregeling
Geestelijk gezond(heidsbeleid) in het onderwijs: uitgangspunten en handvatten. Mohsen Zagheden.
Een maatwerkdiploma Wat moet ik ermee als docent? Docentencongres Leerling november 2015 Jeroen van Grunsven, rector
Slc kwartaal 3. programma Hoe is het gegaan Verwachtingen Tips and tricks Opdrachten slc.

Niets is wat het lijkt.
(basis)training voor praktijkbegeleiders 13 december 2015 Module rol van de beoordelaar.
Begeleiding en Professionalisering van invallers De leraar van de toekomst Tiny Rompen
Geletterdheid in CVO 20 mei 2016.
Begeleiding beginnende leraren: groep B doorlopende leerlijn initieel→ post- initieel Uitgangspunten bij begeleiding startende leraren Doorlopende leerlijn:
Rollen binnen het werkplekleren
Hoe schoolontwikkeling een feestje wordt op de werkvloer
Duurzame inzetbaarheid
Hoofdstuk 4 Opleiden en begeleiden
Hoofdstuk 4 Opleiden en begeleiden
Instrument om teamwerking tegen het licht te houden
Contextrijke taaltaken en vakoverschrijdend werken Marie-Anne Baert Tom Storme.
19 juni 2019 in 't Spant in Bussum
Transcript van de presentatie:

Samen opleiden: samen poortwachter zijn Marie-Josee Lembrechts & Elien Peeters Bachelor Kleuteronderwijs Thomas More Kempen (campus Vorselaar) Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Wie we zijn? Verhaal van de opleiding Bachelor Kleuteronderwijs, Thomas More Kempen, campus Vorselaar Start in 2010-2011 Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Wat willen we vertellen? Het concept ‘Samen opleiden’ Het driehoeksgesprek: ‘samen poortwachter zijn’ Enkele bevindingen Wat maakt ‘Samen opleiden’ (voor ons) tot een succesverhaal (en ook officieel) Wat zijn valkuilen, knelpunten, uitdagingen voor de toekomst Vragenronde Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Het concept ‘Samen opleiden’ (1) Een veilige leeromgeving voor studenten Met meerdere studenten (samen) Een heel jaar in dezelfde stageschool Opgevolgd en geëvalueerd door eenzelfde docent (= ankerdocent / opleidingsdocent) Leerproces ondersteund door duidelijke criteria: kerntaken en richtlijnen Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Het concept ‘Samen opleiden’ (2) Drie partners met duidelijke rolomschrijving Rollen zijn vastgelegd in Stagevademecum Mentor Student Docent = ankerdocent Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Het concept ‘Samen opleiden’ (3) Duidelijk gefaseerd verloop van het leerproces Afstemmingsfase Student maakt kennis met ankerdocent en mentor Student informeert mentor over doelen van stage Student maakt persoonlijk ontwikkelingsplan (POP), bespreekt met ankerdocent en stelt voor aan mentor Opvolging en begeleidingsfase Mentor: dagelijkse opvolging a.h.v.feedbackgesprekken, feedbackschriftje Ankerdocent: regelmatige observaties, gesprekken met student, mentor … , mondelinge feedback, schriftelijke feedback (evaluatieformulieren afgestemd op de kerntaken) Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Evaluatiefase Onafhankelijk bezoeker die ook ‘oordeel’ velt (indien nodig) Driehoeksgesprek: elk van de partners brengt relevante informatie in, in het licht van de kerntaken; aan het eind van een opleidingsfase probeert ankerdocent consensus te bereiken over cijfer voor praktijk Praktijkcommissie: evenwichtig samengesteld docententeam ‘weegt’ studenten (cijfer verdedigen in het licht van de kerntaken/speerpunten) Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Driehoeksgesprek: samen poortwachter zijn Aan het einde van elk semester (2-3-4-5-6) Gesprek met de drie partners (ong. 60 min.) elk van de partners brengt relevante informatie in, in het licht van de kerntaken Voorbereiding is essentieel gebruik makend van evaluatieformulier rubrieken stemmen overeen met rubrieken in kerntaken Voorstel voor stagecijfer consensus over cijfer cijfer wordt voorgedragen en beargumenteerd op praktijkcommissie Eindverslag (synthese) waarin elementen van de drie partners (mentor, student en ankerdocent, eventueel aangevuld met praktijkcommissie) worden opgenomen Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Enkele bevindingen (1) Studenten: Ervaren een veiliger groeiklimaat “Je hebt niet meer het gevoel ‘ze komen op controle’ eigenlijk”. (Tinne) “De ankerdocent is iemand bij wie je terecht kan. Je bouwt er doorheen het jaar een band mee op.” (Sarah) “Door het hele jaar op dezelfde school te staan, voel ik me hier nu echt thuis” (Julie) Krijgen sneller consistente, gelijklopende feedback; er wordt korter op de bal gespeeld Kerntaken vormen een heldere lat Dezelfde evaluatieformulieren voor de verschillende partners (steeds aangevuld) Één ankerdocent, één mentor per semester geeft gevoel van consistentie Leren van elkaar In de stageschool Tijdens de supervisies (Her)oriënteren zich snel(ler) Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Enkele bevindingen (2) Onverwachte neveneffecten: Mentoren Voelen zich erkend in rol als begeleider: Evenwaardigheid, gedeelde verantwoordelijkheid “Wat vroeger soms aanvoelde als een gemis van ‘er alleen voor te staan’ is nu weg. Ik voel me ondersteund en begrepen” Voelen meer houvast door de ondersteunende rol van de ankerdocent: ‘nabijheid’ en vast aanspreekpunt is belangrijk “Indien je tussendoor vragen of problemen hebt, weet je nu bij wie je terecht kan.” Kennen beter ‘de lat’ en kunnen feedback hieraan spiegelen Kerntaken zijn helder Evaluatieformulier dat hetzelfde is als dat van de ankerdocent Onverwachte neveneffecten: Blijven meer op de hoogte van vernieuwingen in de opleiding door het contact met de ankerdocent Krijgen aangenaam gevoel dat de opleiding de relatie met de realiteit niet uit het oog verliest Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Enkele bevindingen (3) Docenten: Zien meer continuïteit in leerproces van de student; ervaren het eindoordeel als objectiever, betrouwbaarder, … Niet elke keer een andere student bezoeken, maar 1 student zien groeien Hebben meer mogelijkheden om te differentiëren tussen studenten Kunnen meer tijd spenderen aan studenten die meer coaching, begeleiding nodig hebben Voelen zich (als vakdocent) ook opleidingsdocent Zelf leren, groeien in ‘gespreksvaardigheden’, ‘coachen’, ‘evalueren’ … Verliezen de ‘band’ met de praktijk niet door de voortdurende confrontatie met het werkveld Ook nieuwe banden kunnen gesmeed worden Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Wat maakt ‘samen opleiden’ (voor ons) tot een succesverhaal? (1) Er was ‘goesting’ en gedragenheid in het team om het anders te doen; bereidheid van vakdocenten om rol als ‘opleidingsdocent’ op te nemen We hebben de tijd genomen om te onderzoeken, om geleidelijk te groeien naar ‘Samen opleiden’: Jaar 1: denkwerk Jaar 2: pilot met beperkt aantal docenten/studenten/mentoren, geflankeerd door ‘onderzoek’; werkveld betrokken bij aftoetsing instrumenten Jaar 3: elke docent minstens 1 school/meer mentoren/meer studenten; bevraging van studenten & werkveld Jaar 4 en volgende: alle docenten/alle mentoren/alle studenten Er was ondersteuning voor ankerdocenten Vooraf: Wat wilden we? Hoe wilden we dat doen? Wie nam welke taak op zich? Tijdens pilot: Coaching van de docenten Volgende jaren: Supervisie voor docenten (2 niveaus) Praktijkcel als ‘motor’ voor praktijk Pro-actief: zorgt voor aansturing, afstemming Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Wat maakt ‘samen opleiden’ (voor ons) tot een succesverhaal? (2) En nu ook een officieel succesverhaal… De kers op de taart: ‘Bijzonder kwaliteitskenmerk’ van de visitatiecommissie voor ons concept ‘Samen opleiden’ Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Wat maakt ‘samen opleiden’ (voor ons) tot een succesverhaal? (3) “… Vooral de batterij aan instrumenten die de opleiding daarvoor heeft ontworpen en gebruikt, de transparantie van de verwachtingen van elke stage bij alle stakeholders, het driehoeksgesprek tussen student, docent en mentor bij de beoordeling, de omslag van verschillende vakdocenten naar ‘opleidings-’ of ‘ankerdocenten’ en de daarbij horende begeleiding die zij aan studenten bieden, maken dat dit een krachtig stageconcept is geworden. Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Wat maakt ‘samen opleiden’ (voor ons) tot een succesverhaal? (4) “De wijze van beoordelen van de stage bij TMK vindt de commissie sterk: het garandeert een grotere betrouwbaarheid en validiteit van de beoordeling van de handelingsbekwaamheid van de studenten in de praktijk.” Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Wat maakt ‘samen opleiden’ (voor ons) tot een succesverhaal? (5) De commissie geeft tevens aan dat het concept ‘Samen opleiden’ een ‘versterkende’ invloed heeft op het team. Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Valkuilen, knelpunten, uitdagingen (1) Voor ankerdocenten: Het concept staat of valt met de deskundigheid van de ankerdocent Blijvend nascholing, coaching is nodig Supervisie voor ankerdocenten is meerwaarde Neuzen in dezelfde richting: nood aan afstemming Veel verantwoordelijkheid bij 1 persoon Aantal te begeleiden studenten binnen de toegekende contouren (taaklast) Studenten uit verschillende trajecten: overzicht houden is soms lastig Voor studenten: Leren omgaan met verschillen tussen docenten (alle docenten zijn ‘opleidingsdocent’) Krijgt de student in de stageschool ‘een stempel’ als het minder goed gaat? Krijgt hij nog kansen? Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Valkuilen, knelpunten, uitdagingen (2) Voor mentoren: Professionalisering in functie van het concept ‘Samen opleiden’ Voor alle partijen: Vakjargon in kerntaken, richtlijnen, stagevademecum is soms een rem om alles grondig te lezen. Drie verschillende ‘boekjes’ en het verschil ertussen is soms onduidelijk Nog meer deskundigheid bij de mentoren, ankerfiguren realiseren Samen opleiden: samen poortwachter zijn

Vragen? Samen opleiden: samen poortwachter zijn