Beleidskader werklocaties Coevorden 2011-2020 Gemeenteraad, 28 april 2011 Beleidskader werklocaties Coevorden 2011-2020

Projectorganisatie Stuurgroep Werkgroep Onderzoekers Trans4

Bedrijventerreinen & andere werklocaties Gem. Coevorden

Impressies bedrijventerreinen

Leeuwerikenveld I: bedrijf c.q. opslag in loods De Hare: detailhandel b.g. & kantoorunit 1e verdieping

Leegstand en verpaupering op De Holwert

Leefbaarheid platteland Lage werkgelegenheidsfunctie Bevolkingskrimp & verlies voorzieningen Vrijkomende Agrarische Bedrijven (VAB’s)

Problematiek: Kwaliteit Verpaupering & leegstand Vermenging functies Wonen & werken Groei lokale MKB Uitbreiden Schaalsprong Centrum Kwaliteitsverbetering Relatie met Holwert Reg. Samenwerking Buurgemeenten & Zuidas Leefb. platteland Krimp, VAB’s, landgoederen,T&R VAB’s = vrijkomende agrarische gebouwen

Onderzoeksvraag: Welk beleid kan de gemeente de komende jaren het beste voeren in het bieden van bedrijfsvestigingsmoge-lijkheden, ten einde een optimaal effect te verkrijgen op de punten van werkgelegenheid, economische stabiliteit, ruimtelijk ordening, duurzaamheid en kansen voor het platteland.

Subvragen - bestaande bedrijventerreinen? - wonen & werken? - vrijkomende agrarische gebouwen? - alleen winkels & horeca in binnenstad ? - hoe meer flexibiliteit in best.plannen ? - bedrijfsuitbreidingen & -verplaatsingen ?

Projectaanpak Onderscheiden - 4 Deskresearch SWOT-analyse Afstemming met lopende projecten Interviews met in- & externen (stakeholders) Terugkoppeling Besluitvorming

Banen van 12 uur of > per bedrijfstak 2009 2010

Werkgelegenheid Onderscheiden - 4 Beroepsbev. banen Vestigingen 2009 23.206 11.153 2626 2010 23.114 11.037 2754

Bron: Toerisme in Drenthe 2009, “In roerige tijden” (Ecorys) Recreatie en Toerisme, 1,2 miljoen overnachtingen Coevorden nr. 1 van Drenthe Banen van >12 uur: 2007 - 1132 banen 2009 - 1250 banen 2010 - Plopsa-effect Bron: Toerisme in Drenthe 2009, “In roerige tijden” (Ecorys)

Bron: Toerisme in Drenthe 2009, “In roerige tijden” (Ecorys) Verdeling toeristische bestedingen ( x miljoen €) Bron: Toerisme in Drenthe 2009, “In roerige tijden” (Ecorys)

Bron: Toerisme in Drenthe 2009, “In roerige tijden” (Ecorys) Aandeel toerisme in totaal werkgelegenheid Bron: Toerisme in Drenthe 2009, “In roerige tijden” (Ecorys)

Werkgelegenheidsfunctie 2009 NL Zuidas Emmen Coevorden Absoluut aantal banen > 12 uur 7,5 milj. 100.324 43.044 11.153 Werkgel.heids- functie in % 99 % 60 % 61% 48 % Industrie 13,4 % 21 % 21,8 % 21,9 %

Vraag-aanbod confrontatie naar segment   Segmenten Vraag 2009-2020 Aanbod Vraag-aanbod confron-tatie totaal Direct uitgeefbaar harde Plan-nen l (Boven-) regionaal 72 48* 48 -24 Lokaal/ 31-33,5 8 -23-25,5 Totaal 103-105,5* 48** 56 -47 - 49,5 *) excl. Europark Dld.

Visie -1 Krimp bev.  Krimp beroepsbevolking Geen uitbreiding bedrijventerreinen principe SER-ladder 3. Ruimtevraag in Drentse Zuidas oplossen 4. Economische groei - logistiek  Dryport-project / Drentse Zuidas - T&R: leisure, wellness

Visie -2 Segmenteren & profileren Stop op wonen op bedrijventerreinen Ruimte voor eigen MKB Herontwikkeling De Holwert – schuifruimte voor grootschalige detailhandel Toerisme en recreatie – concentratie Actieve inzet op VAB’s

Beleidskader: Een bedrijvig stadscentrum 1 1. De Holwert / stationsgebied herontwikkelen - onderdeel van project RSP - aansluiten bij centrum - groen werkgebied: leisure, zorg en ruimte voor schaalsprong eigen MKB pdv/gdv 2. Sallandsestraat = verbinding stadscentrum – De Holwert

Toekomstige profielen Beleidskader: Bedrijventerreinen 2a Toekomstige profielen Holwert-noord - industrie Holwert-midden - zorg, leisure, grootsch. detailhandel Holwert-zuid - detailhandel en wonen Binnenstad - winkelen en wonen De Hare - regionaal verzorgende bedrijvigheid *) L’veld I - regionaal verzorgende bedrijvigheid *) L’veld II - MKB bovenregionaal *) Europark - ind. & log. grootschalig,bovenregionaal *) Buitengebied/VAB’s - T&R / landgoederen / lokaal maatwerk *) geen detailhandel

Beleidskader: Bedrijventerreinen 2b Holwert-zuid & midden - herontwikkelen Binnenstad/Sallandsestr. - revitaliseren De Hare - face lift Leeuwerikenveld I - revitaliseren Leeuwerikenveld II - behouden Europark - behouden Buitengebied/VAB’s - ontwikkelen

Onderscheiden -2 Ontwikkelings- Strategie Werklocaties Coevorden

Beleidskader: Vitaal platteland 3 T&R: vier concentratieregio’s - Center Parcs / Plopsaland - Landall Aelderholt - Omgeving Schoonoord - Ermerstrand Nieuwe mogelijkheden voor VAB’s Geen uitbreiding bedrijventerreinen dorpen - bij vraag locale markt principe SER-ladder

Beleidskader: Multimodaal Knooppunt 4 Trimodale terminal Nadruk op railtransport Project Emmen-Coevorden - achter (fase 2: kwartiermaker) Europark  GüterVerkehrsZentrum Capaciteit spoor (!) en kanaal Zuidelijke ringweg N34 –traject Coevorden-A37

Beleidskader: Thematische speerpunten 6 Parkmanagement Centrummanagement 3. Samenwerking met ondernemers en belangenbehartigers Gezamenlijke marketingact. Dr. Zuidas Netwerkorganisaties Relatiebeheer

Beleidskader: Duurzame bedrijventerreinen 7 Levenscyclus bedrijventerreinen Ketenvorming bedrijven Ruimte bieden aan groene energieproductie Energieconcept Europark Energiescans bedrijven Ontwikkeling gez. duurzaamheidsbeleid bedrijventerreinen Drentse Zuidas: - i.s.m. prov., NOM, Energy Valley, MKB - duurzaamheidinvesteringsfonds NOM Sociale duurzaamheid – PMC - KVO

Beleidskader: Regionale samenwerking 8 Drentse Zuidas speerpunten: - transport & logistiek - bedrijventerreinen - arbeidsmarkt - marketing en promotie 2. Dryport Emmen-Coevorden 3. Europark Coevorden-Emlichheim

Uitvoeringsprogramma Inbrengen in lopende projecten: RSP,centrumplan, Bestemmingsplannen actualiseren - één best.plan voor Leeuwerikenveld I & De Hare - één best.plan voor terreinen in de dorpen Structuurplan Partners: PMC, CM, IVC, NOM, MKB, En.Valley