Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten en Verenigingen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Enquête bij de leden van Fietsersbond Halle Resultaten.
Advertisements

De Profile Selector 2 april 2017.
‘Besturen & beleid maken’
Verenigings meerjarenplan Agenda presentatie  Plan van aanpak  Taak commissies  Bevoegdheden commissies  Invloed leden  Jaarplan  Stellen.
‘Wie met ouderenbeleid begint is te laat’
“Smash sportief op weg naar 2020”
Programma Presentatie: samenwerking tussen lokaal overleg en de medezeggenshap; inventarisatie professionalisering Teun van Beusekom (NHTV) Willem-Jelle.
Beleidsbeïnvloeding door VGC-jeugdraad VGC-jeugdraad juni 2013.
Tijd voor Bridge meerjaren beleidsplan
aanbevolen administratieve opzet voor Rotary Clubs
De LOK ALV 2009 Welkom op de Algemene Ledenvergadering. Amersfoort
Medezeggenschap en de Benchmark
Conditietest als basis voor samenwerking. De conditietest is een hulpmiddel voor vrijwilligersgroepen om: de huidige kwaliteit van de groep te meten en.
Welkom 1.
Structuur van de NHB Inspraak, invloed en (werk in) uitvoering.
SV Colmschate '33, 26 oktober Agendapunt 12 : Beleidsplan - Blauwdruk ter goedkeuring voorleggen aan de ALV - ALV geeft de opdracht aan het bestuur.
Kwaliteit van Toernooien/Drives Onder auspiciën van de NBB Regionaal Toernooi Kaderdag District Delft, 14 februari 2004.
Monique de Leijster en Maarten Kuif Dubbel Zes ‘66
[datum].
SAMEN AAN ZET Opbrengstgericht werken voor docenten.
22 maart 2012 Meerjarenbeleid AV De Spartaan Evaluatie beleid Bepaling doelstellingen (wenselijke situatie) Alternatieven en haalbaarheid.
Statuten en het Huishoudelijke Reglement Vergelijking huidig-nieuw (draft) 1.
1 Advies ‘Waarheen met het lokaal woonbeleid’ Presentatie Studiedag VVSG 12 juni 2012.
Agenda uur:Visie PMGG uur:Klantonderzoek uur:Terugblik monitoring overtredingen uur:Pauze uur:Ontwikkelingen uur:Handhaving.
Sportbonden en gemeenten samen aan de slag
“Decentraal wat kan, centraal wat moet”
Steeds krachtiger bestuur in:
PoRaad Herman Bijsterbosch 1 maart 2013.
ScaldWIN, Internationale Scheldeweek 2011 De Schelde, rivierstroom als levensstroom.
Naar een nieuw besturingsmodel
Even voorstellen Onderwijs adviseur Wat is dat?.
1 Het nieuwe Partnerschapsverdrag Toelichting bij een evolutie.
Organisatieontwikkeling NPO (1)
CENTRAAL KERKBESTUUR GENT STAD
INFOSESSIE CLUBBEGELEIDING Gent 2 december Inleiding door dhr Philippe Mees, voorzitter VLG vzw -Verwelkoming -Uitgangspunt: -Tevredenheidsenquête.
Deel anders, mijn organisatie
Voorlichting organisatiestructuur / bestuursmodel
Nieuwe wijze van overleg met de gebruikers van het RR Christiane Rouma
1 Amsterdam, april 2005 Drs. Frits Spangenberg Rotary Extern imago.
Naar een nieuwe bestuurlijke structuur
Regiobijeenkomst - Utrecht 'In Dialoog over de VMSD’
MR De Medezeggenschapsraad (MR) bestaat uit gelijk aantal leerkrachten en ouders MR Van Damschool bestaat uit: Inge Blok Ria van der Meijden Wijnand van.
Bijeenkomst voor (G)MR passend onderwijs
Structuurvernieuwing KBO Gelderland
NAJAARSVERGADERING NOVEMBER KNSB en haar leden.
Presentatie projectplan werkgroepen
Algemene ledenvergadering BPOA 7 april Agenda 1.Opening 2.Mededelingen 3.Statutenwijziging 4.Rondvraag en sluiting.
Dienstverlening is van ons allemaal! Praktijkmiddag Dienstverlening Hoogeveen 10 september 2015.
Fusie CNV Vakmensen en CNV Dienstenbond. 5 Dingen die jij moet weten over de nieuwe fusiebond.
Keuze voor één prestatie-elftal senioren. Het voorgenomen besluit Overwegingen en onderbouwing. De overwegingen: twee eerste seniorenelftallen financieel.
Keuze voor één prestatie-elftal senioren. Keuze voor één prestatie-elftal senioren. De agenda bij dit onderwerp: Informeren over de argumenten over de.
Een nieuw competitie bouwwerk? voorstel vanuit werkgroep competitieleiders.
Advies werkgroep organisatie ontwikkeling1 Naar een nieuwe JBN organisatie Advies werkgroep Organisatieontwikkeling.
Agendapunt Kwaliteit Probusclub Nationale Probusdag 2013 Inzet Commissie Meiresonne Reacties Probusclubs Huidige statuten Statutenwijziging Diverse voorstellen.
DOELSTELLING Gericht op integrale aanpak voor ontwikkeling van sportbeleid door samenwerking tussen de gemeente, de georganiseerde sport en de plaatselijke.
Wist u dat? ons cluster al jaren meer formatie krijgt dan waar we recht op hebben (1 : 25)… de krimp al een paar jaar gaande is… we ieder jaar maanden.
Welkom Presentatie inzake verkenning herfinanciering. 09 mei 2016.
Medezeggenschap en agressie en geweld in de marktsector Jo Scheeren Harry Hartmann.
Bestuur Fragiele X Vereniging
Nederlanders en de decentralisaties in het sociale domein
Van regio naar district
Toelichting op de belangrijkste onderwerpen van de agenda
Landelijke raad 10 december 2016
Landelijke raad 9 december 2017
Landelijke raad 8 December 2018
De conformiteit van de vrijetijdsdecreten met het Planlastdecreet
Inleiders: Bart Muller Paul Eijgendaal
Besturen en Communiceren
Algemene Ledenvergadering
Herijken missie & visie en meerjarenbeleidsplan
Transcript van de presentatie:

Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten en Verenigingen April 2009 Harry Wijbenga, Marcel van de Pol, Judith de Vries, Ilona van der Boon & Virginia Humme

Agenda Doelstelling “Kansen Verzilveren” Vraagstelling Plan van aanpak Belangrijkste conclusies Advies Aan de slag

Meerjaren beleidsplan Kansen Verzilveren Gericht op een ledengroei Doelstelling van “Kansen Verzilveren” is vergroten draagvlak NBB door ledengroei: Aandacht voor doorstroming bridgecursisten naar clubs Aandacht voor de clubbridger …van 10% de komende 4 jaar

Vraag NBB De NBB heeft de vraag gesteld met welk organisatiemodel zij dichter bij de bridgers komt… In Nederland zijn ongeveer 2000 bridgeverenigingen waarvan 1100 verenigingen zijn aangesloten bij de NBB. De bridgeverenigingen zijn verdeeld over 26 districten. De aangesloten verenigingen tellen ongeveer 115.000 clubleden. Meer dan 90% van de clubleden spelen alleen op de clubavond en/of thuis en minder dan 10% zijn bridgers die naast de clubavond ook deelnemen aan competities. De NBB heeft een organisatiemodel waarbij het beleid van de NBB wordt uitgedragen via de districten en het bondsbureau. De nadruk van de districten ligt op het organiseren van competities. Situatie Complicatie Bridgeverenigingen en de clubbridgers staan door het huidige organisatiemodel op grote afstand van de NBB. Hierdoor is het voor de NBB moeilijk om nieuw beleid te ontwerpen en een marktgerichtere dienstverlening op te zetten gericht op de clubbridger. Vraag Hoe kan de NBB de groeidoelstelling uit “Kansen Verzilveren” worden gerealiseerd? Hoe kan de NBB komen tot een organisatiemodel waarbij de dienstverlening meer gericht is op de marktvraag van de bridgeverenigingen en de bridgers? Hoe kunnen bridgeverenigingen en bridgers een directe invloed hebben op het te voeren beleid en de besluitvorming van de NBB? Hoe dient het bondsbureau te worden ingericht en wat is de rol van districten om het nieuwe beleidsplan zo goed mogelijk te kunnen ondersteunen? …voor haar advies heeft Atos Consulting de volgende aanpak gebruikt

Integraal eindvoorstel Plan van Aanpak De gehanteerde aanpak begint met interviews… 02/01/2009 18/03/2009 10 weken Stap 1 Stap 2 Stap 3 Overzicht krijgen van wat er leeft binnen de NBB, districten en bridgeverenigingen Vaststellen gewenste organisatiemodel met globale bevoegdheden en verantwoordelijkheden, opstellen implementatieplan Doel Integraal eindvoorstel Resultaat Inzicht in wat de gedachten zijn op bestuurs-, district- en verenigingsniveau inzake de doelstellingen / verwachtingen van de NBB Een concept organisatiemodel met duidelijke bevoegdheden en verantwoordelijkheden Een implementatieplan waarin wordt aangegeven hoe de doelstellingen en het gewenste organisatiemodel gerealiseerd kunnen worden Een integraal eindvoorstel ter goedkeuring door bestuur en de ALV van de NBB Hoe Interviews, een enquête en benchmarking Tussentijdse presentatie Eind presentatie Online enquête aan 5000 respondenten (~3500 reacties* - 1100 kaderleden en 2400 niet kaderleden) 9 districten / verenigingen voor de interviews Onderzoek bij andere sportbonden Doorspreken concept advies met opdrachtgever Vergadering met het dagelijks bestuur van de bondsraad op 11 maart Vergadering met het bondsbestuur op 18 maart (vervolg voor de NBB zijn de vergaderingen met de bondsraad (25 april) en de ALV (9 juni) Inzet NBB = presentatie …een online enquête en benchmarking *bevat een meer dan evenredige reactie vanuit kaderleden

Belangrijkste conclusies De conclusies uit de interviews, de enquête en de benchmark … De huidige bestuursindeling binnen de NBB en de districten weerspiegelt onvoldoende de getalsmatige verhouding tussen de clubbridger en de wedstrijdbridger. De clubbridger (die alleen thuis of op de club speelt en niet deelneemt aan competities buiten de club) is getalsmatig ver in de meerderheid (>90%) maar zijn/haar stem is bestuurlijk niet verankerd De wensen van de clubbridger zijn belangrijk. De clubbridger moet worden gehoord/vertegenwoordigd: Leidraad voor NBB-service is de behoefte van de clubbridger …laten zien dat er aanpassingen moet komen op cultuur- en organisatorisch gebied

Bondsbestuur, Bondsbureau en Bondsraad Organisatiemodel Atos Consulting stelt een organisatiemodel voor die de NBB dichter bij de clubbridger laat staan… Bondsbestuur, Bondsbureau en Bondsraad NBB Bondsbestuur: Bestuursleden met marketing en clubbridge in hun portefeuille NBB Bondsbureau: Meer marktgerichte opzet van Bondsbureau NBB Bondsraad: Ontkoppeling van controle en advies Districten en ALV Verankering clubbridger in districtsbestuur tot en met de vertegenwoordiging op de ALV …en een marktgerichte dienstverlening borgt

Samenvatting organisatiemodel De combinatie van de drie voorstellen… Het bondsbestuur en de districtsbesturen krijgen een apart bestuurslid voor recreatie bridge. II. De ALV wordt gevormd door een afvaardiging van club- en wedstrijdbridgers vanuit het bondsbestuur en de districtsbesturen III. De bondsraad bestaat uit 20 leden vanuit de verenigingen die door getrapte verkiezingen gekozen worden Bestuur I. Het bondsbestuur en de districtsbesturen krijgen een apart bestuurslid voor club bridge ALV Bondsraad Districten De Bridger …brengt de NBB en haar organen dichtbij de bridger

Aan de slag Principe uitspraken op de Algemene Ledenvergadering van 6 juni Gezamenlijke werkgroep bondraad (2x), bondsbestuur(2x) en bondsbureau (1x) Definitieve aanpassingen (statutenwijziging) op de ALV van 13 december

Bij de verenigingen gebeurt het Ledenwerving hoort bij een dynamische vereniging Klantvriendelijke clubreglementen Denk ook aan verjonging Hoe ziet uw vereniging er over 10 jaar uit??? De NBB is er om de clubs te ondersteunen, daar kun je voor al deze onderwerpen terecht.