Diversiteit in de jeugdsector: 12 organisaties onder de loep

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Opleidingsadviseur Fundeon
Advertisements

‘Wie met ouderenbeleid begint is te laat’
DE WMO: kansen of bedreigingen voor de ouderenzorg
OBP actief! 24 november 2008 Jacqie van Stigt Projectleider LBP FNV Bondgenoten.
MKKJ IN IZEGEM. Izegem, jeugd en mkkj  inwoners  7291 personen worden als jeugd gerekend.  1537 jongeren zijn actief in een jeugdvereniging.
Workshop 5 •Dialoog voorbij de leeftijd • Suzan Langenberg • Catherine Schnitzer.
Het Loopbaanontwikkelcentrum van de Vlaamse overheid: het LOC
Minderhedenforum Weet wat je SAMEN wil. Inleiding 1.Het allochtoon middenveld 2.De ‘federaties’ 3.Het Minderhedenforum 4.Interculturele Rol?
Toegankelijke voorstellingen voor personen met een verstandelijke beperking Vorming publieksbemiddeling Lasso – Faro – 21/11/2011.
Vierde ervaringsuitwisseling “Competent van kop tot teen!” 8 april 2010 Lieselore Beckers & Isabelle De Wispeleir VIVO vzw ompetent van kop tot teen !
Eerste ervaringsuitwisseling ‘COMPETENT van kop tot teen!’ VIVO vzw Brussel Maandag 18 januari 2010 Nancy Cantens.
Aansprakelijkheid bestuurders
Steunpunt Jeugd vzw Arenbergstraat 1D I 1000 Brussel T I F I Is er na 2012 nog provinciaal.
Starten met competentiemanagement, een eenvoudige klus ?
Omgaan met kinderen en gezinnen 22 november 2013.
P. 1 6 december 2008 Gaat samen ook? Interculturaliseren van sociaal-cultureel werk Janna Moonens Vlaamse Gemeenschapscommissie studiedag Masereelfonds.
Positieve psychologie
Korte toelichting “Plan voor de toerusting van regionale en lokale belangenbehartigers” ALV januari 2012.
Invoering CJG gemeente Son en Breugel
Didactiek gedrags- en maatschappijwetenschappen Mevr. Isabel R OTS Lies L AVENS, Naomi B OTTERMAN, Leen D E K ORT, Ines D EVLIEGER, Jasmine H ACQUAERT,
MAATZORG IN DE THUISLOZENZORG Tine Van Regenmortel
Evaluatie van de PBD in het volwassenenonderwijs, Vocvo en hun samenwerking Prof. dr. Peter Van Petegem Prof. dr. Jan Vanhoof Prof. dr. Sarah Gielen (K.U.L.)
Lokaal beleid kinderopvang Stuurgroep Brede School 11 februari 2008 Sylvia Walravens Stafmedewerker lokaal beleid kinderopvang.
Onderzoek naar werkzame factoren en methodieken in omgaan met agressie Ilse Smits Studiedag ‘Efficiëntie en effectiviteit in de bijzondere jeugdzorg,
22 VN – standaardregels als basis Herwerkt door ‘Zweedse Federatie van Personen met een Handicap’ Nationale regels toepasbaar op gemeentelijk niveau Methdodiek.
Op zoek naar speelruimte: droomhuis of spookhuis? VOORJAARBIJEENKOMST SOD REGIO ZUID Chido Houbraken
DE PRAKTIJKERVARING Financiën en Begroting Katrien Callens, HR-verantwoordelijke.
PROCES GROEI EN DOORONTWIKKELING Ruth Claes
16 oktober 2008 PARTICIPATIE VAN KINDEREN EN JONGEREN Reflectiegroep Vlaams Jeugd- en Kinderrechtenbeleid.
Didactiek gedrags- en maatschappijwetenschappen Mevr. Isabel R OTS Lies L AVENS, Naomi B OTTERMAN, Leen D E K ORT, Ines D EVLIEGER, Jasmine H ACQUAERT,
Inclusief Hoger Onderwijs: het perspectief van docenten. Een kwalitatieve bevraging. Nathalie Heurckmans Steunpunt Inclusief Hoger Onderwijs (SIHO) Leen.
“Toekomstbestendig Vrijwilligersbeleid”
Feedback bij de strategieën van de werkgroep drugs Gezondheidsconferentie dag 2 30 november 2006.
1 Stappenplan Organisatorische Integratie Handleiding en checklist bij het ontwikkelen van een sportaanbod voor mensen met een beperking binnen de sportvereniging.
Kunsteducatie in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest Stand van zaken en behoeftedetectie Onderzoek VUB – Agogische wetenschappen o.l.v. Prof.dr.Willem Elias.
Convenant tussen de VGC en JES vzw. Het DNA van JES vzw: De stad groeit, verjongt en verkleurt Innovatief stadslaboratorium Een geïntegreerde aanpak.
DIVERSITEIT. Motivatie Beleidsnota Anciaux Nood aan inhoudelijke versterking => Verbreding doelgroep => opstart samenwerkingen MKJ.
Afstudeerpresentatie Richard Lekkerkerk,13 september 2011
Middelengebruik preventie en hulpverlening
Organisatie in verandering De implementatie van digitaal werken
Welzijnsoverleg Regio Gent Martelaarslaan 204 B, 9000 Gent tel. 09/ Koen Berwouts – Coördinator Welzijnsoverleg Regio Gent.
ONDERWIJSBELEID IN DE PROVINCIE LIMBURG
Een ondersteuning vanuit het personeelsbeleid.  Student: Maatschappelijk Advisering  Stagecontext: UNIZO Jobkannaal  W.I.P. Kortgeschoolde jongeren.
CRM&M, databeheer op maat van TIS ‘Intelligence For Food’
De openbare bibliotheek in verandering Presentatie bibliotheekvernieuwing in West-Friesland M. van Wijk Mei 2008, Stede Broec.
Bevindingen onderzoek inzetproces. Doel van het onderzoek Komen tot een beschrijving van het inzetproces van het onderwijzend personeel dat voldoet aan.
Jeugdwerk Beleid Vorming Participatie Kwaliteit hottest The hottest vorming in town ! De visvijver Kazou’er Kazou’er Kazou’er Kazou’er Kazou’er Kazou’er.
Project Proceshuis Road show
Dossier Empowerment.
‘Actieve kaderleden als compagnon voor een collega met een beperking’ ‘Collega’s maken het verschil – Hart voor arbeidsbeperkten – 24 november, Scheveningen.
Provinciaal Steunpunt Vrijwilligerswerk Oost-Vlaanderen.
Naar een duurzaam HRM beleid
Les 6  vragen naar aanleiding van de vorige les  van diagnose naar doelen en een plan  werken aan eindopdracht.
(mee)Bewegen in de jeugdzorg. Kaders 1.Landelijke visies op opvoeding en jeugdzorg 2.Transitie jeugdzorg 3.Gedeelde missie en visie in Overijssel 4.Organisaties.
Wet gemeentelijke schuldhulpverlening door: Hans de Vroome (beleidsadviseur W&I en projectleider armoedepact BPV) 13 november 2012.
Managen analyseren 6 adviseren creëren organiseren begeleiden In kaart brengen Organisaties communicatieve r maken Iets doen ontstaan Mensen.
Vlaams Parlement, Brussel 10 december 2015 Onderzoeksresultaten en beleidsrelevantie.
Tekst hier Positieve beeldvorming rond diversiteit stimuleren in de media.
Hoe pedagogisch handelen?
1 - 7/7/2016 De klimaatsubsidie en gelijke kansen.
Cursus vrijwilligers werven
Werkgroep OPP van SWV Apeldoorn PO
Workshop 5: Diensten voor gezinszorg en aanvullende thuiszorg
Stand van zaken visieontwikkeling gezinsopvang
Bijeenkomsten modernisering CAO Sport
Inspiratiedag kinderopvang 2 april 2015
Netwerkondersteuning in buurt en wijk
Waarde(n)vol werk in uitvoering
Doepakket "Kinderopvang voor iedereen"
Integrale Arbeidscoach
Transcript van de presentatie:

Diversiteit in de jeugdsector: 12 organisaties onder de loep Praktijkonderzoek Diversiteit in de jeugdsector: 12 organisaties onder de loep 5 april 2017 Pas datum en titel aan via Invoegen > Koptekst en Voettekst

- Opbouw presentatie - Inleiding Opzet en uitvoering v/h onderzoek Theoretische kader Analyse van de onderzoeksresultaten Conclusies Aanbevelingen 29 april 2010 Praktijkonderzoek diversiteit in de jeugdsector 5 april 2017 Pas datum en titel aan via Invoegen > Koptekst en Voettekst

Inleiding Maatschappelijke context: globalisering, vergrijzing & individualisering → Omgaan met toenemende diversiteit Jeugdorganisaties zoeken naar oplossingen: Hoe spelen we in op de toenemende diversiteit? Hoe passen we ons aanbod hierop aan? Hoe ver moeten we hierin gaan? Onderzoek verbreding → keuze voor diversiteitmanagement 29 april 2010 Pas datum en titel aan via Invoegen > Koptekst en Voettekst

Opzet en uitvoering v/h onderzoek Doel: Inzicht verwerven in hoe jeugdorganisaties diversiteit managen. Onderzoeksvragen: Hoe managen jeugdorganisaties diversiteit in hun werking? Wat is de visie van de jeugdorganisaties inzake diversiteit? Hoe wordt deze visie omtrent diversiteit omgezet in de praktijk? 29 april 2010 Praktijkonderzoek diversiteit in de jeugdsector

Methodologie Kleinschalig kwalitatief onderzoek → dus: niet generaliseerbaar Methoden voor dataverzameling: Schriftelijke vragenlijst (vragenlijst: semi -gestructureerd) Diepte – interviews Document analyse 12 bevraagde jeugdorganisaties: Provinciaal of landelijk Oog voor diversiteit of structurele inzet Inclusief of doelgroepspecifiek werken 29 april 2010 Praktijkonderzoek diversiteit in de jeugdsector

Theoretische kader Diversiteit is… Gelijkheid vs. Gelijkwaardigheid Inclusie vs. Integratie Diversiteitsdenken in jeugdsector Vertrekken vanuit noden en behoeften K&J Meersporenbeleid Diversiteit aan werkvormen Diversiteitmanagement is… Kruispuntdenken/diversiteitbeleid Bereid en in staat om ↑ heterogeniteit te stimuleren en te ondersteunen 29 april 2010 Praktijkonderzoek diversiteit in de jeugdsector

Jeugdorganisaties zijn verre van divers! Verwoorden diversiteit is moeilijk 80-90% v/d vrijwilligers middenklassejongeren Werknemers in de jeugdsector zelden uit kansengroepen De RvB bestaat uit mensen uit de sector, met een diploma, blank, mannelijk, dertig, enz. Het bereik van K&J uit bijzondere doelgroepen is moeilijk. Diversiteit gaat verloren in de thema’s binnen basiscursus/vorming Vrijwilligers niet gemakkelijk mee te krijgen 29 april 2010 Praktijkonderzoek diversiteit in de jeugdsector

Jeugdorganisaties zijn nog niet divers! 6 bevraagden gestart 2006 9 bevraagden visie op diversiteit Brede en diverse werving van vrijwilligers Inspraak & participatie van medewerkers aangemoedigd (werkgroepen) Diversiteit personeel: verschillende snelheden en niveaus van betrokkenheid 6 bevraagden nemen personeelsbeleid onder de loep Meer structurele en duurzame samenwerkingsverbanden op = niveaus 29 april 2010 Praktijkonderzoek diversiteit in de jeugdsector

Jeugdorganisaties zijn (nog) niet divers! Verlagen van drempels Inclusie of aanbod voor bijzondere doelgroepen Meer aandacht in vorming voor werken met bijzondere doelgroepen 10 bevraagden bereiken kansarme K&J, 8 bevraagden bereiken allochtone K&J, 6 bevraagden bereiken K&J met een beperking. 29 april 2010 Praktijkonderzoek diversiteit in de jeugdsector

Onderzoeksanalyse Positioneringsassen: Betekenis geven aan diversiteit Verschillen ---------X-------- Verschillen & gelijkenissen Aspectueel -------X-------------------------------------Holistisch Bereikbaarheid in vraag gesteld Enkelzijdig --------------------------------X--------------Meerzijdig Groep ---------------X----------------------------------Individu Plan van aanpak Sporadisch -----------------------------X-----------Planmatig Onafhankelijk ---------------------X---------------Gebonden Managen van diversiteit in de praktijk Doelgroepspecifiek ---------------------X----------Inclusief 1 verantwoordelijk ----X-----------Allen verantwoordelijk Verandering ------------------X--------------------Stagnering 29 april 2010 Praktijkonderzoek diversiteit in de jeugdsector

Conclusies Heldere visie op diversiteit en vertalen naar praktijk moeilijk. Focus visieontwikkeling ligt op externe factoren. Definiëring & managen van diversiteit gebeurd bij iedereen anders. Geen radicale verandering aan bestaande aanbod Gedeeltelijke inclusie (apart aanbod) Impact van 1 persoon = te beperkt → streven naar gedragenheid Inspraak & diversiteit is niet altijd even duurzaam Moeilijk om vooruitgang te boeken voor gebonden jeugdorganisaties De organisaties die structureel en planmatig inzetten op diversiteit boeken sneller succes Bereidheid tot verandering, maar organisatiecultuur aanraken = moeilijk 29 april 2010 Praktijkonderzoek diversiteit in de jeugdsector

Onderzoeksvraag: Hoe managen jeugdorganisaties diversiteit in hun werking? Geen kant en klare manier diversiteit te managen. Trails en errors Hangt sterk af van motivatie en aanpak van de organisatie zelf. Conclusie = slagen in managen van diversiteit als visie, beleid en praktijk één geheel zijn en naartoe werken. 00 september 2002 Pas datum en titel aan via Invoegen > Koptekst en Voettekst

29 april 2010 Praktijkonderzoek diversiteit in de jeugdsector

29 april 2010 Praktijkonderzoek diversiteit in de jeugdsector

29 april 2010 Praktijkonderzoek diversiteit in de jeugdsector

Aanbevelingen Een integraal beleid na streven (verschillende onderdelen v/d organisatie en proces gezamenlijk afleggen). Overheid heeft taak bepaalde boodschap uit te dragen door in het geïntegreerd jeugdbeleid op alle aspecten rekening te houden met diversiteit. ‘Een divers jeugdbeleid = beleid dat oog heeft voor alle kinderen & jongeren, een jeugdbeleid waar iedereen terecht kan en waarin het verschil niet wordt geproblematiseerd maar als een verrijking wordt gezien.’ De keuze om diversiteit te managen ligt volledig bij de jeugdorganisatie, maar de overheid kan blijvend impulsen geven om op bepaalde prioriteiten in te spelen. Er moet voldoende ruimte worden gegeven om te experimenteren en om nieuwe manieren te vinden om aan jeugdwerk te doen. 29 april 2010 Praktijkonderzoek diversiteit in de jeugdsector

Bedankt voor jullie aandacht! Laat die vragen nu maar komen. 29 april 2010 Praktijkonderzoek diversiteit in de jeugdsector 5 april 2017 Pas datum en titel aan via Invoegen > Koptekst en Voettekst