Onze Missie “Organisaties begeleiden naar betere resultaten door het verhogen van motivatie, betrokkenheid, creativiteit en productiviteit.”

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
“Die verzuimdossiers kosten mij teveel tijd”
Advertisements

Implementatie van de UNCO-MOB
Wij stellen ons graag aan u voor!
Ouders en Kinderen Centraal
Innovatieve arbeidsorganisatie Ir. Makkie Metsemakers Panta Rhei adres
Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?
De eerste vijf maanden Henk Nies, Vilans, 1 maart 2010, Utrecht.
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
Nationaal Innovatie Event
Blz. 9 tot en met 28 Boekje Leidinggeven
Doorbreekt de impasse “ontwikkeling vergt focus, moed en motivatie”   Dit is een presentatie van Transcend Advies & Coaching.
Onze Innovatieve Arbeidsorganisatie
kerncompetenties Kerncompetenties =
Thema Hoe maakt kennisdelen je werk/functioneren: leuker Efficiënter Beter Meer gedragen.
Geïntegreerde integriteit: hoe werkt u daaraan?
TRAINING PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Les 4 M&O Organisatiecultuur
Organisatiecultuur.
Rol van de ankerpunten Mogelijke invullingen Netwerk Interne Organisatiebeheersing 9 juni 2011 Dany Dewulf.
Hoofdstuk 6 Leidinggeven
Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement.
Leidinggeven aan professionals in modern onderwijs
Praktische Organisatiepsychologie
PLATO™-Intensief- Leadership
Hoofdstuk 6 Leidinggeven en macht
Hoofdstuk 9 Het aansturen van teams
MVO en intern management
Jeanette Kok Meeuwsen Ten Hoopen
Leiderschap in Nederland
Programma Stappenplan ZMO Individueel Zorgplan. In tien stappen naar een strategie voor zelfmanagementondersteuning Jeanny Engels 6 juni 2010.
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010
Leiderschap bij verandering of verandering in leiderschap
Duurzaam, gepassioneerd en geëngageerd talent!
CONCEPT Loslaten en binden: how can I be your leader if you don’t follow me? Anja Smit.
POSTGRADUAAT VERANTWOORDELIJKE IN DE KINDEROPVANG
Voeg hier het organisatie onderdeel in
1 Duurzaam Doorwerken Coachen op Workability Jeroen Frerichs.
Bureau informatie Alympus Personeelsadvies B.V. © Alympus.
Welkom bij Pyoen Specialisatie in strategie ontwikkeling en communicatieaanpak Verbindt organisatiebeleid en de communicatiestrategie Praktische vertaling.
Organisatiecultuur in OCMW en gemeente A clash of civilisations?
De Post / La Poste STAR4U Business & Society Belgium Werkgroep Bedrijfsmecenaat: Brussel, 28 juni 2010.
inzicht op de invloed van veranderingen op het gedrag van medewerkers
Met Stakeholders Gedeelde Visie
ACT Advies, Consultancy & Training Note: deze presentatie is op hoofdlijnen beschreven en vraagt om nadere toelichting.
Naar een flexibele structuur van processen en rollen
Inzichten opgepikt van Streetwize De straatkinderen vormen de eerste klantengroep van de mobiele school Een straatkind is een kind dat de straat als leeromgeving.
Managementstijl Management van uitzondering, doelen, rondlopen, etc.
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
Naar een optimaal HR - beleid
Het Rijk van Koning Klant
Van DISstress naar EUstress. Oplossingen voor stressproblemen zijn maatwerk. Er bestaat niet 1 oplossing. Noch voor een individu. Noch voor een organisatie.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Naar een duurzaam HRM beleid
1 Cultuur Profielen & Programma’s GEDRAG Visie op leiderschap persoonlijke beleving business strategie transfer.
De effecten van de lerende opleidingsschool Twente Uitkomsten & Werkplan MSc Loreta Vaicaityte Dr Sjoerd de Vries.
Organisatieverandering en - ontwikkeling GEDRAG IN ORGANISATIES HOOFDSTUK 13 1.
Matching ideals stichting laluz & logo IO invoegen!! Contactgegevens account manager.
Hoe Agile bent u? Hoe Agile kunt u zijn?
Communicatie bij OCB Doel presentatie: Gedrag, symboliek en communicatie Indruk geven van mijn aanpak Managers betrekken bij imago Hoe gedrag beïnvloeden?
Leidinggeven Hoofdstuk 1 Taken leidinggevende. Inhoud 1 Taken leidinggevende 2 Leidinggeven 3 Overleg 4 Communicatie 5 Instrueren, stimuleren en motiveren.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Waarden & organisatiecultuur
Werkgevers wendbaar aan de slag
Leidinggeven voor eerste verkoper
Leidinggeven voor eerste verkoper
Human Resources Accounting
Hanneke Mous Adviseur & Begeleider
YOU UNIQUE YOU Coaching & Communicatie
STRATEGIE MANAGEMENT STRUCTUUR CULTUUR PROCESSEN MEDEWERKERS
Leiderschapsontwikkeling
Transcript van de presentatie:

Onze Missie “Organisaties begeleiden naar betere resultaten door het verhogen van motivatie, betrokkenheid, creativiteit en productiviteit.”

ZENIT Waarden Integriteit Professionalisme Resultaatgericht Het verschil maken Innovatie

ZENIT is gespecialiseerd in het veranderen van de organisatiecultuur (wijze van samenwerken, communicatie, leiderschapsstijl) in functie van de gewenste resultaten (omzet, marge, kostenbesparingen, klantentevredenheid...)

Core business ZENIT: Missie, Waarden en Businessplan projecten Cultuurverandering én betere resultaten - Methode Resultaten! - Leiderschapsontwikkeling - Opmaat interne leerprojecten - Meten van de organisatiecultuur - Ongeschreven regels en Red Flags Audit

Hoe staat het met uw eigen veranderingsbereidheid? Hoe goed bent u in het overtuigen van anderen om hun gedrag vrijwillig te veranderen? Hoe effectief bent u in het aansturen van een veranderingsproces in uw team/organisatie?

Andere resultaten gewenst? Werken met een andere aanpak en strategie is het antwoord. Het veranderen van individueel en groepsgedrag, vraagt een globale aanpak en het werken aan de onderliggende “drivers”.

Huidige Resultaten Huidige Waarden/gedrag Gewenste Resultaten Gewenste Waarden/gedrag Culturele Transformatie Performantie Doorbraak Verandereing in Resultaten Resultaten Waarden Alignement Waarom aandacht voor organisatiecultuur?

ZENIT Inspireert

Resultaten! Hoe een betere samenwerking leidt tot meer productiviteit, betrokkenheid en winst. 7 e druk, meer dan exemplaren verkocht, inmiddels vertaald in het Engels & Frans

ZENIT Meet

Meetinstrumenten Cultuurmeting: Persoonlijke waarden, huidige organisatie waarden en ideale organisatie waarden als inspiratie voor een actieplan. Meting Methode Resultaten: Hoe effectief werkt een leidinggevende met zijn team samen? Hoe kan de wederzijdse verantwoordelijkheid verbeterd worden? Meting Samenwerken: Hoe goed werken professionals samen met collega’s (eigen team en buiten het team)? Ongeschreven regels: Welke regels zijn een stimulans voor de gewenste resultaten? Welke regels vormen een obstakel?

ZENIT werkt ook aan

Strategische competenties als hefboom voor betere resultaten

TRAINING: 8 competentiegebieden 1.Leiderschap & managementvaardigheden 2.Emotionele intelligentie 3.Conflicthantering 4.Time management 5.Klantgericht denken en handelen 6.Resultaatgericht onderhandelen 7.Strategisch account management 8.Train-de-trainer

Leiderschap & managementvaardigheden Actiegerichte communicatie Delegeren Coaching Actiegericht Motiveren Evaluatiegesprekken Presentatietechnieken Vergadertechnieken Assertiviteit

ZENIT Tel: