MEDEZEGGENSCHAP veel meer dan een maandelijks uurtje gemengd zwammen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
MR Vlinderbos jaarverslag 2012 – Wij zijn de MR! Oudergeleding:  ………….contactpersoon Ouderraad  Hans Waldercontactpersoon Bestuur  Yolande Bakker.
Advertisements

De MR op Praktijkonderwijs Zeist
Bezuinigen Het houdt niet op! Programma •Stand van zaken algemeen en in jullie bibliotheken •Consequenties voor de toekomst •Bevoegdheden en mogelijkheden.
Programma Presentatie: samenwerking tussen lokaal overleg en de medezeggenshap; inventarisatie professionalisering Teun van Beusekom (NHTV) Willem-Jelle.
De eerste 100 dagen van de lokale bestuurder
Uitvoeringsvormen medezeggenschap Resultaten van de inventarisatie van uitvoeringsvormen medezeggenschap bij universiteiten.
Kritische succesfactoren bij reorganisaties
De Werkkostenregeling en de OR
“Het Sociaal Statuut en herplaatsing van medewerkers bij de Veiligheidsregio Groningen bekeken vanuit de juridische praktijk” Door: mw. mr. J.A.M. Van.
De MR in het primair onderwijs: juridische aspecten Inhoud:  Overwegingen t.a.v. de bevoegdheden  Verschillende advies- en instemmingsrechten  Geschillen.
Regels en protocollen bij nieuwe vormen van werken (HNW)
Regionalisering brandweer/doorontwikkeling VRU
Fusies bij de overheid: De rol van het politiek primaat
Samenwerken aan (mede)zeggenschap Workshop: Slimmer organiseren (kan dat??) ir. Rinus van Weert.
Achter de Schermen van … De Zoo 1 april Met als thema: Onthaalbeleid in al zijn aspecten.
EFFECTIEVE MEDEZEGGEN- SCHAP Vereniging voor Pensioenrecht 6 juni 2006 Mr. R.J.G. Veugelers.
Time for change?! Congres CNV Publieke zaak Utrecht, 25 juni 2010 Dr. mr. Steven F.H. Jellinghaus.
Organisatie intergemeentelijke samenwerking Brabant Noord 10 november 2010 Actieprogramma lokaal bestuur VNG.
STAPPENPLAN BESTUURLIJKE EN FINANCIELE ASPECTEN Voorpublicatie Instrumentarium passend onderwijs November 2011.
Juridische aspecten swv passend onderwijs december 2012.
Aaldert Mellema Bestuurder Zorg CNV Publieke zaak LOMOZ 16 maart 2011
EOR en Vakbond Discussieaanzet FNV Europa conferentie, Sjef Stoop, FNV Formaat.
MR De doelstellingen van de Medezeggenschapsraad (MR) zijn: Het behartigen van de belangen van kinderen, leerkrachten en ouders Stem geven aan het personeel.
De Medezeggenschapsraad
Overleg GMR - R.v.T. Hoorn 5 april 2017.
De gemeente als werkgever
Voorlichting organisatiestructuur / bestuursmodel
MR De Palster Mede vormgeven aan beleid op school Waar staan we voor! Als medezeggenschapsraad bestaande uit leerkrachten en ouders willen wij mede vormgeven.
MR Vlinderbos jaarverslag 2009 – Wij zijn de MR! Oudergeleding: Carel Albertscontactpersoon Ouderraad Hans Waldercontactpersoon Directie Jeroen.
Congres Cliëntenraden en zorginkoop
MR De Medezeggenschapsraad (MR) bestaat uit gelijk aantal leerkrachten en ouders MR Van Damschool bestaat uit: Inge Blok Ria van der Meijden Wijnand van.
De (T)OR en de bestuurder
De (T)OR: rol, bevoegdheden en taken
Dag voor de zorg Zaterdag 14 september 2013 ‘Hoe benut je de OR?’
De WOR De meest belangrijke artikelen
De MedezeggenschapsRaad Inspraak in beleid. Programma Doel MR Taken en verantwoordelijkheden Samenstelling Werkwijze Inspraak: wat betekent dat voor jou?
Welkom Informatiebijeenkomst voor medewerkers over AFS 4 juli 2013.
DE ARBOWET In deze presentatie zal worden ingegaan op de hoofdlijnen van de Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet), zoals deze er uit ziet na de wijziging.
Nieuwe wetgeving: Ziet uw OR door de bomen nog het bos?
Help! de bestuurder wijzigt de pensioenregeling
De WOR De meest belangrijke artikelen
3.2: Sociale Partners en overheid Sociale partners: werkgevers- en werknemersorganisaties Poldermodel: ‘oplossen van problemen door overleg met de betrokkenen.
Medezeggenschap Juridisch kader: Doel, taken en bevoegdheden Marije Coenen-Dijs Juridische Zaken.
OR & Reglement. Conform WOR: iedere OR moet een reglement opstellen waarin … “de onderwerpen worden geregeld die bij of krachtens deze wet ter regeling.
Pro-actief anticiperen op wetswijzigingen mr. Ernst van Win 4 februari 2016.
Reorganisatie: sterker uit de reorganisatie, valkuilen en invloed
Preventief toezicht Gemeente Delft.
Toekomstbestendigheid van de FGR 2000 (en enige andere onderwerpen) Dr R.H. van het Kaar Hugo Sinzheimer Instituut Plv. lid Geschillencommissie FGR.
Modernisering WVO Ralph Dingemans. 2 Modernisering WVO Vereenvoudiging bekostiging scholen voor voortgezet onderwijs Integrale (wets)technische modernisering.
Inleiding  Cursusmateriaal: naslag  Doel: versterken van positie en functioneren GMR  Uitgangspunt: optimaal functioneren betrokken scholen  Werkvorm:
“Als wij de bal hebben, kunnen hun niet scoren” Workshop bestuurlijke verhoudingen Studiemiddag examencommissies Bunnik, 26 mei 2016.
Wetsvoorstel Versterking Bestuurskracht. Wetsvoorstel Onderdelen relevant voor medezeggenschap in het HO: Benoemingsprocedure Opleidingscommissies Facilitering.
Wet op de Ondernemingsraden (WOR) Drees 1950
Ondernemingsraad ROC West-Brabant. De ondernemingsraad binnen ons ROC Raad van Bestuur 2 leden (1 vacature) VO-scholen 3 scholen VMBO-scholenMBO-colleges.
De MR en het schoolplan Bouwstenen voor de toekomst Utrecht, 22 januari 2015.
Opleidingscommissie Hanzehogeschool Groningen
Macht en Invloed: In het hoofd van de Bestuurder
Rechten en plichten van opleidingscommissies
Medezeggenschap Raad (MR) St. Joan, Soerendonk
Voorontwerp decreet lokaal bestuur: voorstel politiek standpunt
De nieuwe rechten en plichten van de OC
Medezeggenschap vanuit HR perspectief
Welkom! Nieuwe vormen van medezeggenschap
MR RK Josefschool Mede vormgeven aan beleid op school
Bijeenkomsten modernisering CAO Sport
Medezeggenschap? Ook voor u!
Medezeggenschap bij De Eshoek
Medezeggenschap? Ook voor u!
Van Ondernemingsraad naar Raad van de Onderneming – kan dat?
Transcript van de presentatie:

MEDEZEGGENSCHAP veel meer dan een maandelijks uurtje gemengd zwammen Martin van Gessel CNV Universiteiten

medezeggenschap is een grondrecht evenwichtige arbeidsverhoudingen   betrokkenheid operationaliseren (deelnemen aan) medezeggenschap is een arbeidsvoorwaarde medezeggenschap gaat over belangen

kwaliteit & aandacht zekerheid, >> medezeggenschap is belangenbehartiging << zekerheid, kwaliteit & aandacht   werknemersbelangen: studentenbelangen: bijvoorbeeld * rechtszekerheid * rechtszekerheid * verzekerde werkgelegenheid * continuïteit programma * gelijke betaling voor gelijk werk * studeerbaarheid curriculum * kwaliteit van het werk * kwaliteit van het onderwijs * gelijke behandeling * gelijke behandeling

ontwikkelingen universiteiten   we hadden 'arbeiderszelfbestuur' WUB 1970 +> WWO 1986 +> WHW 1990 met ministeriële bemoeienis geoormerkte budgetten top-formatie kader gebouw-/infrastruktuur >> kosten op deklaratie-basis en radenstruktuur (U-raad & F-raad) <++ bestuursorganen !! (Diensten >> zwakke medezeggenschap) bevoegdheid: begroting (hoofdlijnen van) het beleid jaren '90 ==> diskussie over effektiviteit minister (parlement) wil: effectiviteit slagvaardigheid doelmatigheid

decentralisatie & deregulering ontwikkelingen universiteiten   we kregen: ==> WHW MUB 1997 eigenmeesterschap decentralisatie & deregulering Raad van Toezicht ( => de minister op afstand gezet !) integraal management ( => versterking top-down struktuur) bestuursorganen ++> medezeggenschapsraden ( => medezeggenschap volgt zeggenschap) gedeelde keuze ==> medezeggenschap ongedeelde

medezeggenschap <==> zeggenschap   STRUKTUUR medezeggenschap <==> zeggenschap Raad van Toezicht | College van Bestuur <==> lokaal overleg | | | met bonden | | | UR òf (C)OR + USR Dekaan of ==> dir. opleiding Faculteitsbestuur <==> dir. onderzoek (integraal management) (hoofd van dienst) | | FR òf OR / OC + FSR & DR | gezamenlijk overleg

Faculteitsbestuur OC / OR Diensthoofd struktuurkeuze OR overlegrelatie CvB OR / COR bevoegdhedenrelatie Dekaan Faculteitsbestuur OC / OR Diensthoofd Overwegingen: medezeggenschap volgt zeggenschap positie: omgaan met geschillen

++> kiezen voor WOR !! werknemersorganisaties waarde van medezeggenschap bepaald door de impact van de regeling t.a.v. meeweten, meepraten & meebeslissen werknemersorganisaties ++> kiezen voor WOR !!   duidelijke positie medezeggenschap personeel <++> studenten gekwalificeerde samenspraak <++> 'gezamenlijk overleg' * instellingsplan, * kwaliteitszorgsysteem, * bestuurs- en beheersreglement. SR-bevoegdheden gekwalificeerd geen oneigenlijke invloed en/of beïnvloeding medezeggenschap personeel op alle nivo's beter gewaarborgd de ondernemingsraad is een rechtspersoon!!

universitaire, facultaire zaken m.b.t. onderwijs en onderzoek Korte vergelijking WHW WOR eigen kiesreglement instemmingsrecht vaststellen universitaire, facultaire zaken m.b.t. onderwijs en onderzoek Instemmingsrecht, adviesrecht - begroting aangelegenheden algemeen belang rechtspositie personeel formeel adviesrecht1 advies- soms instemmingsrecht bespreking gekwalificeerd arbeidsvoorwaarden aangaan van externe samenwerking bespreking2 formeel adviesrecht studentenstatuut, financiële ondersteuning studenten, studentenzaken studenten voorzieningen bespreking soms instemming2 geschillen geschillencommissie, bestuursrechtspraak kantonrechter, ondernemings-rechtspraak   1 Wordt uitgeoefend door de Universiteitsraad, veelal na bespreking met / door de faculteitsraden 2 Zowel onder de WHW als onder de WOR hebben de medezeggenschapsorganen het recht tot “bespreking van de algemene gang van zaken en het doen van voorstellen over alle aangelegenheden de organisatie betreffende”. Echter onder de WHW is het Bestuur verplicht te reageren op een ongevraagd advies of initiatief. Onder de WOR is dit niet het geval.

Belangrijkste Bevoegdheden Faculteitsraad FR Ondernemingsraad OR Instemmingsrecht WHW art. 9.37 en 9.38 het bestuur behoeft voorafgaande instemming over te nemen besluit m..b.t. vaststelling of wijziging: Faculteitsreglement Onderwijs en Examenregeling WHW art. 9.50 (zie art. 9.37): arbeids- en dienstvoorwaarden, personeelsbeleid Arbo-aangelegenheden, technische en economische dienstuitvoering organisatie en werkwijze (nadat advies is uitgebracht) Voorgenomen besluiten Bestuur m.b.t. wijziging, vaststelling of intrekking van regelingen op het gebied van rechtspositie/ sociaal beleid Zoals : werktijd- of een vakantieregeling; belonings- of een functiewaarderingssysteem; arbeidsomstandigheden; aanstellings-, ontslag- of bevorderingsbeleid; regelingen op het gebied van personeelsopleiding; - beoordeling, bedrijfsmaatschappelijk werk; werkoverleg; (WOR, art. 27, lid 1) Adviesrecht Zie WHW art. 9.50 instemmingsrecht WHW, art. 9.38 en art. 9.35, 9.37 overleg over algemene gang van zaken, voorstellen, standpunten over alle aangelegenheden m.b.t. facultaire onderwijs- en onderzoekzaken Besluiten op sociaal-/financieel-economisch vlak, zoals fusies en samenwerking, inkrimping/uitbreiding activiteiten, organisatiewijzigingen, zorg voor milieu WOR art. 25 lid 1 Initiatiefrecht WHW art. 9.32 lid 2 Alle zaken die men van belang acht. Bestuurder moet binnen 3 maanden met voorstel reageren Bestuurder kan initiatief naast zich neerleggen. In de WOR moet het initiatief van de Bestuurder komen. Informatierecht WHW art. 9.32 lid 5 al dan niet gevraagd, worden tijdig alle inlichtingen verstrekt die de Raad redelijkerwijze voor zijn taakuitvoering nodig heeft. schriftelijk: gevoerd beleid (jaarlijks), beleidsvoornemens op financieel, organisatorisch en onderwijskundig gebied, en alle voornemens beschreven in het instellingsplan Tijdig alle informatie die redelijkerwijs nodig is om zijn taak uit te kunnen oefenen.

Politiek - meer inhoudelijke armslag medezeggenschap WHW-wijziging 2010 (WOR evolutie) - meer inhoudelijke armslag medezeggenschap - sterkere positie opleidingscommissie - verbeterd geschillenrecht - nadrukkelijker en preciezer scholingsrecht (à la WOR) - werknemers- en student-’commissaris’ in RvT - grotere openbaarheid van stukken

WHW positie medezeggenschap spanning in het belangen regelen: WHW positie medezeggenschap CAO positie lokaal Overleg

arbeidsvoorwaardenvorming ontwikkelingen universiteiten arbeidsvoorwaardenvorming 1974 COPWO-besluit ++> overlegverplichting op instellingsniveau jaren '80 decentralisatie KB en instemmingsrecht 1994 vastlegging instemmingsrecht op basis sectoralisatieprotocol nov. '95 RWOO   april '96 decentralisatieconvenant & -besluit ++> CAO NU 'Georganiseerd Overleg' >> CAO-overleg   minister >> CvB's <++> werknemersorganisaties sektor universiteiten (aanvankelijk sektor onderwijs) per universiteit (aanvankelijk muv. VUA, KUN, KUB) taak en bevoegdheden: - bijzondere rechtspositie-regelingen en arbeidsvoorwaarden - overeenstemming over alle regelingen waaruit individuele rechten en plichten volgen

CAO NU 2007 - 2010 standaard i.p.v. kader-CAO het moet conform de CAO-bepalingen tenzij er een keuze is voor het ‘lokaal overleg’ minder ruimte voor instellingsregelingen effectieve medezeggenschap één onderwerp op één tafel LO versus UR c.q. OR

Dilemma Verhouding medezeggenschap Lokaal Overleg Lokaal Overleg (WHW 4.5 en overlegprotocol bijlage C CAO NU) overleg /overeenstemming over: "bijzondere regels de algemene rechtspositie van het instellingspersoneel betreffende" "regelingen/besluiten met rechten cq. plichten voor individuele personeelsleden“ OR / COR (WOR art. 27 ) overleg / advies / overeenstemming over: ‘arbeidsvoorwaardenregelingen ≠ CAO’ UR (WHW art. 9.36) instemmingsrecht m.b.t. “aangelegenheden van algemeen belang voor de bijzondere rechtstoestand van het personeel” *) *) voorbehoud m.b.t. CAO-bepalingen en overlegprotocol tussen VSNU & werknemersorganisaties

INTENTIEVERKLARING LO <> UR TU/e mei 1998 De vakorganisaties, vertegenwoordigd in het Lokaal Overleg, en de Universiteitsraad verklaren hiermee dat zij, elk vanuit eigen achtergrond en positie, streven naar volwaardige medezeggenschap aan de TU/e. Daarbij richten de vakorganisaties zich in eerste aanleg op arbeidsverhoudingen en arbeidsvoorwaarden, zoals geformuleerd in het Overlegprotocol en relevante CAO-bepalingen. De Universiteitsraad richt zich in eerste aanleg op aangelegenheden die de bedrijfsvoering betreffen of bedrijfseconomische aspecten bevatten. Voorts verklaren zij het gemeenschappelijk streven naar volwaardige medezeggenschap mede vorm te geven door middel van geregeld, onderling vooroverleg.

CAO-partijen (VSNU en werknemersorganisaties) konklusies / initiatieven   CAO-partijen (VSNU en werknemersorganisaties) knelpunten inventariseren en zo mogelijk oplossen - impact ‘interne’ versus ‘externe’ medezeggenschap - achterliggende posities en belangen van betrokkenen nader afbakenen - bevoegdheden helder maken en helder verdelen - optimale overlegprocessen benoemen - betrokkenheid en draagvlak vergroten werknemersorganisaties effectief faciliteren/waarderen medezeggenschapswerk - werktijd vrijstelling - financiële tegemoetkoming (‘compensation of benefits’)

adequate (mede)zeggenschap    maar het belangrijkste is en blijft adequate (mede)zeggenschap voor personeel en studenten  is effektief, slagvaardig, doelmatig en dus waken voor: een inspraaktijger een maandelijks uurtje gemengd zwammen