Politie Twente De kansen van de 50 plusser bij de regiopolitie Twente Tussen senioriteit en seniorentijd 20 november 2009 Jaap Bankert.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Opleidingsadviseur Fundeon
Advertisements

Workshop Mensen in beweging
Kleuterschool De Zevensprong
Informatieavond 22 april 2013
Nieuw leren vraagt om nieuw organiseren Presentatie Jan Geurts
De arbeidsmarkt in Zuid-Limburg (in de techniek)
….. start van een beweging
Mobiliteit en Loopbaan
© DUOjob ® Winst maken met flexibiliteit 15 mei 2003, Mierlo.
Management & Organisatie
Leger des Heils ZWN Grijs Genoeg(en)
1. 2 ‘EEN MANAGER MOET VAN MENSEN HOUDEN’ 3 STRATEGIE WEES GEWOON OVERTUIGD DAT HET ALTIJD MET MENSEN BEGINT.
Klaar met school en dan…? Kansen op de arbeidsmarkt en hoe pak je die? Jos Sanders, TNO.
Josje Frietman Manager Zilverpool Achmea Group Human Resources
Persoonlijke ontwikkeling
Oudere werknemers in het hbo Vervangingsvraag van oudere werknemers Oudere werknemers is de oplossing voor de vervanging van oudere werknemers (Korver.
Deskundigen dag Arbouw
De veranderende wereld van werk
Integraal Gezondheids Management in het MKB Kansen en Weerstanden Horeca Gouda
ALV Christenunie Woerden 31 mei 2011
Vitale en weerbare medewerkers
Kwaliteitszorg SPO Utrecht
WELKOM BIJ WORKSHOP ‘FIT EN GEZOND’ Mierlo en Door: Ministerie van BZK Arbeid & Politie MW Brabant en Politieacademie.
Senioriteit als pluspunt bij sollicitaties
HBO5 in Vlaanderen LEIDO, 8 april 2013 Liesbeth Hens
Co-creatie in netwerken Thijs Habets Albert Kampermann.
2IO05: OGO 1.1 Informatiesystemen. OGO – ontwerpgericht onderwijs Hoe leer je ontwerpen? doen: stap voor stap + terugkijken Telkens: modelleren: probleem.
Leeftijdsbewust personeelsbeleid bij Kind en Gezin Hebben en (h)ouden
Handelingsgericht werken als schakel naar passend onderwijs
Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.
Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.
Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.
Integrale kwaliteitszorg (IKZ)
DE PRAKTIJKERVARING Financiën en Begroting Katrien Callens, HR-verantwoordelijke.
Kansen bieden als werkgever / opdrachtgever & wijkeconomie - meedoen en vooruitkomen bij Portaal - VSS Enschede, leren & werken, 7 juni 2012, Guus Haest.
2IO05: OGO 1.1 Informatiesystemen Ed OGO Hoe leer je ontwerpen? –doen: stap voor stap + terugkijken Telkens: –modelleren: probleem terugbrengen.
Strategische doelen van het hbo en de arbeidsmarkt Kees Zandvliet SEOR Erasmus School of Economics Presentatie voor de themabijeenkomst ‘Nieuw licht op.
Arbeidsmarkt HBO 2009 Nieuw licht op de zaak? Anita van Velzen.
Juridische procedures: een routebeschrijving Bestuurs- en Concerndienst Afdeling Juridische Zaken.
Verbinden, stimuleren & ontwikkelen Wetsvoorstel Werken naar Vermogen informatie voor SW- medewerkers.
Problems are our friends, (problems are inevitable, you can’t learn without them) (Michael Fullan)
PUmA Project Arbeidsmarkt en Deskundigheid. Arbeidsmarkt en deskundigheid Doel van het project…. Het verkrijgen en behouden van voldoende gekwalificeerd.
PoRaad Herman Bijsterbosch 1 maart 2013.
LauwersCollege Buitenpost Informatica
AA OPTIMAAL VAN BUITEN NAAR BINNEN. Inhoud Welkom Inhoud presentatie -Korte introductie -Onderzoeksopzet -Huidige situatie -Onderzoeksresultaten -Belemmeringen.
‘Denkdiner’ VWL Samenwerkend Limburg 31 maart 2010 Hans Bodt, Manager HRM a.i. Atrium Medisch Centrum Parkstad Langer doorwerken: Hoe maken we dat mogelijk.
Strategische Personeelsplanning
Organisatieontwikkeling NPO (1)
Introductie WerkeninGelderland.nl
Digitalisering en flexwerken bij de gemeente Emmen
Conny Schiere Landelijk adviseur werkgevers Agrarische Sector Samenwerking in de regio nader belicht De toekomstige arbeidsmarkt en rol van.
Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid
“De week van de ontdekking”
VTO, de brug van oud naar nieuw KENNISOVERDRACHT bij het departement Leefmilieu en Infrastructuur.
Opleiden in des chool, netwerk De Kempel, januari 2004 OPLEIDEN IN DE SCHOOL bedreigingen kansen.
NOODZAAK Vragen personele vraagstukken binnen de sector om een betere profilering op de arbeidsmarkt? Bart de Zwart A&O-fonds Waterschappen.
De arbeidsmarkt van morgen Biebwatch, Amsterdam, 15 januari 2008 Rob Gründemann, Teamleider Personeelsbeleid Lector Sociale Innovatie, Hogeschool Utrecht.
Strategische Personeelsplanning
Kwaliteitszorg binnen SPH SPHOBE01RV. Wat is kwaliteitszorg? In de commerciële bedrijvigheid: de klant is koning – Reactie op flessentrekkerij, oplichting,
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Duurzame inzetbaarheid en het Levensfasebudget CAO GGZ Een Een interactieve presentatie voor medewerkers vs oktober 2013.
Jaarplan 2016 Hogeschool VHL Vastgesteld door het College van Bestuur van Hogeschool VHL op 2 juli 2015.
Nintes Jan Willem Weck directeur-generaal voor de Algemene Bestuursdienst.
1 Financiële risico’s decentralisaties Robert ‘t Hart
Fatima Zorg. De organisatie Hét expertisecentrum voor wonen, dagbesteding, begeleiding én behandeling voor mensen met een meervoudige of verstandelijke.
Gezondheid telt! in Boxmeer Kernboodschappen voor lokaal beleid M van Bon-Martens en M Rutten 22 maart 2007.
Examinering Z&W in de nieuwe kwalificatie structuur ROC A12
Voorlichting: Management & Organisatie
ONDERWIJS EN ARBEIDSMARKT
Rockwool Duurzame Inzetbaarheid
Transcript van de presentatie:

Politie Twente De kansen van de 50 plusser bij de regiopolitie Twente Tussen senioriteit en seniorentijd 20 november 2009 Jaap Bankert

Kenmerken sector Politie Naar meer centrale sturing BZK - KBB – RKC en rol Justitie Wijziging Politiewet aanstaande Vorming Concernstaf Efficiency – effectiviteit – kwaliteit Bezuinigingen

P-kenmerken sector Politie Vergrijzing: grote uitstroom vanaf 2012 Professionalisering: HBO-ers, certificering Vitale loopbaan: fysieke vaardigheid, mentale weerbaarheid, gezondheidsmanagement

Sector Politie: Procesverandering 55+ (t.o.v. 2003)

Landelijk gebruik RPU % 55+ dat gebruik maakt van RPU

Nachtdienstontheffing

Sterk verzorgend karakter Altijd oplossing intern: “plekje zoeken” Van rechtspositioneel denken naar ontwikkelingsgericht denken Financieel solide Professionaliseren Hoe sluit je de PDCA-cirkel? (plannen, doen, evalueren/controllen, verbeteren) Kenmerken organisatie korps Twente

Gemidd. Leeftijd 45 jaar Executief = life time employment AT Personeel: lange dienstverbanden Verloop ca. 2% Motie Vendrik, later met pensioen SMI status in “Blauw” Kenmerken personeel korps Twente

Roosterproblematiek onregelmatige diensten Keuzes maken (minder geld) Management veiligheidsketen: wie doet wat? Procesmatig werken Bedrijfsvoeringsproblematiek

Extern invullen, Instroom - executief - AT Intern invullen, Doorstroom - executief - AT Switchen tussen korpsen (ruilen) Invulling vacatures

Generatieleren Vitale loopbaan Fysieke vaardigheid Professionaliseren (NPO, Reku’s) Opleiding en Ontwikkeling Hoe houdt je de oudere medewerker in topconditie?