Doelstellingen De kenmerken van een goed team benoemen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
“Die verzuimdossiers kosten mij teveel tijd”
Advertisements

Onze kernwaarden.
Succesfactoren van teamcoaching
Provincie Limburg Workshop mentorschap 17/5/2013
Strategisch-plansjabloon
Conditietest als basis voor samenwerking. De conditietest is een hulpmiddel voor vrijwilligersgroepen om: de huidige kwaliteit van de groep te meten en.
KWALITEITSZORG IN INTERNATEN 1 september A.KWALITEIT Wat is kwaliteit in internaten ? Internaten moeten zelf instaan voor de vormgeving van een.
Kennis maken met Opbrengstgericht werken
Geïntegreerde contracten en bouwprojecten
Zeven bronnen van arbeidsvreugde
Meer rendement uit advies Hoe kom ik van A naar Beter? Matthias Meijer.
Starten met competentiemanagement, een eenvoudige klus ?
Stap 1. Waarom een marketingplan?
SAMEN AAN ZET Opbrengstgericht werken voor docenten.
samenhang Resultaten Processen Persoon Wat het oplevert Wat je doet:
SAMEN AAN ZET Workshop voor leidinggevenden én docenten.
Onderwijspsychologie
Kwaliteitssystemen en procedures
Moordklanten of klantenmoord?1 Doelstellingen Na afloop van de training kunt u: Uw vooroordelen en mening over gedrag verduidelijken. Specifiek gedrag.
Hoofdstuk 17 De organisatiecultuur bepalen en veranderen
Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen
Prestaties beoordelen
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
De ICT-sector heeft nood aan uw profiel en kennis!
© Pearson Education Benelux, 2003
Hoofdstuk 12 Beoordeling en ontwikkeling van medewerkers
Gedrag in organisaties, 10e editie
Hoofdstuk 6 Leidinggeven en macht
Hoofdstuk 1 De de vakbekwame manager
Organisatieverandering en organisatieontwikkeling
Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen
Hoofdstuk 9 Het aansturen van teams
Hockeyclub Stickie Technisch beleid.
Workshop Teamleiders OGW en sturen op OGW.
Workshop MT Opbrengstgericht werken Visie – Opbrengsten – Actie.
SAMEN AAN ZET Gedeeld leiderschap.
John P. Kotter Harvard Business School
Kiezen voor Certificering NMKG/ StimulansZ netwerkmiddag 12 oktober 2006 Gerrit Jan Schep.
Introductie OHSAS
Evenwicht Het is van belang dat er een evenwicht bestaat tussen alle bronnen Grotere kans op positieve ervaringen 1.
Arbeidsvreugde voor iedereen
Toekomst – Welke kant gaat u op?. Klant i.p.v. patiënt/cliënt; Output financiering; Marktwerking; ……………………… Waarom.
Leren: wat houdt ons soms tegen...?
Cursus man review medische laboratoria 2004 De management review Cursus voor het succesvol uitvoeren van de management review G. De Schrijver M.D., Ph.D.
Op weg naar de groenste school, resultaatverantwoordelijke teams (RT’s)
Een zorgsysteem voor betere arbeidsomstandigheden
“Kijken, denken en doen met voor risico”
Op weg naar een Duurzame Zernike campus Donderdag 18 november 2010.
Aan de slag met waarderend vernieuwen
Wanneer doet een bedrijf het goed online?
Informeel Leren Hoe breng je dit in kaart? Door: Kathleen Schlusmans en Jo Boon.
Weerbaarheid en zelfredzaamheid vergroten
Ondernemingsplanning in de praktijk Inleiding. Definitie van ondernemingsplanning De voorziening in, en de verdeling van de middelen van de onderneming.
Waardering en beloning in een zelfsturende organisatie 4 juni 2015.
Vraag 1 Van deze bijeenkomst heb ik hoge verwachtingen.
De 25 beste ideeën voor een meer inspirerende planning en control Henk Doeleman Jean-Pierre Thomassen.
TEAMTEACHING Hannah Wielenga Hogeschool Utrecht / Landelijk Ontwikkelpunt NLT 5 juni 2009 Met dank aan: Sjaak Luijtjes – Vader Rijn College.
Hoe geïnspireerd samenwerken? Het teamwiel van Vroemen in uitdagingen
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
Executieve functies Marije Ruben.
“van entertainment trend naar HR tool”
HELP! Beren op de omgevingsweg
Dagstart Quick Reference Card
Teamwerkpresentatie Naam van bedrijf.
Groepsdynamica Forming
OPENINGSCASE: De Victoria Country Fire Authority in Australië geeft hulp met nieuwe informatiesystemen.
Klantgerichtheid – Houding en gedrag
Ontwikkeling, wij als EBS
Overzicht gedragingen per competentie
Startgroep nieuwe HR-cyclus
Transcript van de presentatie:

Doelstellingen De kenmerken van een goed team benoemen Uzelf en uw team beoordelen op basis van deze kenmerken Kansen benoemen voor het verbeteren van de prestaties van uw team De kenmerken benoemen van teams van wereldformaat Goede teams vergelijken met teams van wereldformaat Een actieplan opstellen De wilde hond in uw organisatie: teamwork

Wat is een team? Een groep individuen die zijn samengebracht om een zeer effectief proces te ontwikkelen voor het verbeteren van de prestaties en concurrentiepositie – en om hier lol in te hebben. (A.T. Kearney - nadruk toegevoegd) De wilde hond in uw organisatie: teamwork

Definitie van een team Een groep individuen die zijn samengebracht om een zeer effectief proces te ontwikkelen voor het verbeteren van de prestaties en concurrentiepositie – en om hier lol in te hebben. (A.T. Kearney - nadruk toegevoegd) Goede teams stellen de organisatie in staat om: Strategieën effectief te implementeren Sneller te denken en leren Doelgericht te communiceren Innovatieve ideeën te implementeren Zich snel aan te passen Klanten beter te helpen De wilde hond in uw organisatie: teamwork

De kenmerken van een goed team Naar een gezamenlijk doel toewerken Verantwoordelijkheid nemen voor het werk dat je doet Veelzijdigheid De jongen (nieuw talent) voeden en begeleiden Doelgerichte communicatie Coördinatie en discipline Successen vieren en beloningen delen De wilde hond in uw organisatie: teamwork

Een enkele pijl breekt gemakkelijk… maar een bundel van tien niet. Afrikaans gezegde De wilde hond in uw organisatie: teamwork