031124_RGC_PTA De globale benadering van het project Fase I :DEFINITIE Fase II:PILOOTPROJECT Fase III:INTEGRATIE 1. Diagnose 2. Analyse van gelijkaardige.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Economie in de bovenbouw
Advertisements

Dialoguer avec des consommateurs sur la Sécurité Alimentaire Un partenariat entre l’AFSCA, le SPF Santé Publique, et la Fondation Roi Baudouin Résultats.
Vakpresentatie New Product Marketing (280223) B2K1
Art. 60 en welzijnwetgeving Werkgroep activering 7 juli 2012.
Hoofdstuk 14 Prijsbeleid.
Marc Vandercammen September 2003 De jongere als « schoolse » aankoper.
SAN themabijeenkomst patiënttevredenheid ‘Door Cliënten Bekeken’ Jan Benedictus, sr beleidsmedewerker ’12.
De onderzoeksleerlijn als rode draad door de opleiding HRM
Duurzame ambitie van Fontys Werktuigbouwkunde
Eindwerk zesde jaar.
Def van Merk: naam, teken of symbool onderscheidend van concurrentie
Dialoguer avec des Consommateurs sur la Sécurité Alimentaire Un partenariat entre l’AFSCA, le SPF Santé Publique, et la Fondation Roi Baudouin Description.
Regionale Technologische Centra en werkplekleren
Sales Management 8. Motivatie en Training.
‘Groot ICT project’ Een leerlijn mediawijsheid.
Donderdag 14 mei  Seniorenrestaurant  In contact brengen van (alleenstaande) senioren met leeftijdsgenoten  Betaalbaar door samenwerking met.
The CAF Procedure voor externe feedback
Strategisch management Samenvattend. Wie of wat is Strategisch management? Verantwoordelijken binnen een bedrijf voor het vastleggen van – Missie – Visie.
1 – 25 SEPTEMBER 2009 Jobshadowing Göteborg. Jobshadowing 1. Keuze partnerschool 2. Aanvraag 3. In Göteborg 4. Na afloop.
Medmec 1 herfst Les 4. Dummie Verwerk een actueel thema in je dummie Bv. Pausbezoek Londen Bv. Prinsjesdag Bv. ………………..
/ slide 1 Eigen bedrijf of in loondienst? n Overwegingen persoonlijke situatie –Loondienst geeft zekerheid –Partner –Toekomstscenario: hoe ziet mijn leven.
Deel C: Participatie (p ) Participatie = inspraak = luistert men naar mijn mening?  in het gezin?  op school?  in België?
Hoofdstuk 2 - Strategy Wat is een strategie?
Hoofdstuk 4 Globale structuur van een project
Beleving van kwaliteit en service in de fotovakhandel In opdracht van SNF/HBD Door Renske Wolfs.
WERKPLAATS KANSRIJK PLATTELAND SAMEN AAN HET WERK VOOR EEN DUURZAAM EN KANSRIJK PLATTELAND.
H7: Productmanagement.
Hoofddocent gezondheidsrecht KULeuven,
25/11/08 Presentatie FANC/Bel V De samenwerking FANC – Bel V in de praktijk Manfred Schrauben FANC Frédéric Schmitz Bel-V.
1 Nationaal Forum Certificeren Partnership: Operatoren-D&A 19 juni 2006Raymond Marchal Gewestelijk directeur DACO 1.
omzetting van de richtlijn 2006/123/CE FOD Sociale Zekerheid – Van De Sande J.M. FOD Economie – AD Economisch Potentieel.
Digitale procesondersteuning van collectief particulier opdrachtgeverschap “Ontwikkeling van de cpo-module” Auteur:Dennis Bottram Afstudeercommissie: Datum:
Isolatie van bestaande buitenmuren
ICTB/NB Projectmanagement.
© 2008 Universitair Ziekenhuis Gent1 DIVERSITEIT EN GELIJKE KANSEN: projecten 2012 Commissie Emancipatiezaken19 maart 2013Geerte Van den Driessche.
WWB proces + Inbedding in Risicomanagement ISO 31000
Inleiding tot management en organisaties
Hoofdstuk 3 Inzet voor een project
Hoofdstuk 4 Europese wetgeving.
Evaluatie van de sensibiliseringsacties van de OCMW's Engender asbl.
Verbinden van Onderwijs en Onderzoek Inleiding in de methode
Presentatie VSC,De toekomst van de technische arbeidsmarkt IV, Dossier Duyvis, 19 maart 2013 p. 01/12 Dossier Duyvis Best practice.
District zuid-holland
Uitgeverij en boekhandel: actuele vraagstukken Keuzevak IBW 2011−2012 « Introductie tot het boekenvak »
Nieuwe opzet duale raadsvoorstellen Essentie Gorcumse model Raadsbijeenkomst 13 februari 2007 in vervolg op 21 september 2006.
Hoe risicobewust bent u?
Strategisch Project Performante Interne Communicatie 2.0 Ondernemingsraad 27 november 2008.
Hoe gaat dat? Wat moeten wij doen? Tips om aan een project te komen
Risicomanagement in projecten
Betrokkenheid op de werkvloer
Opzet, planning en uitvoering van projecten
Leasen van comfort. 3/09/2014pagina 02 I Probleemstelling Energie = emissies (CO2, fijn stof, …) Gezondheid = binnenklimaat vaak slechter dan buiten Producten.
De kracht van informatie voor beleidsontwikkeling
11/10/2007 Gemengde werkgroep FOD Visie van de gemengde werkgroep FOD.
Zorgcoöperatie Hoogeloon. Wonen, Welzijn en Zorg in Bergeijk Hoe regelen we dat? Interactieve studiemiddag Interactieve studiemiddag Doel: Impuls aan.
Hoofdstuk 1 Management accounting: informatie die waarde creëert.
Midden in de wereld:.
Elobase Kerntaak 2, Hoog Omgevingsanalyse
Excellent adviseren Mr. Paul F. Heuperman
ENW Design team: ‘Blended leren in de lerarenopleiding’ Project titel: ‘Shaken, not stirred: Hertekenen van het klassikale instructiemodel naar een blended.
Afnemende en toenemende verantwoordelijkheid
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
Seminar asset management provincie Noord-Holland Grip op beheer en MEER Asset management in de gemeente Houten 4 maart 2015.
Frans Verhees 1 en Peter Hoekstra 2 1 Universitair docent, Marktkunde en Consumentengedrag Wageningen University 2 Senior Director, Market Probe.
Midden in de wereld:.
Hoofdstuk 14 Prijsbeleid.
Teamwerkpresentatie Naam van bedrijf.
Klankbordgroep Herwerking (K)IPEO
STRATEGISCHE PARTNERSCHAPPEN
Zet je kinderopvang lokaal op de kaart
Transcript van de presentatie:

031124_RGC_PTA De globale benadering van het project Fase I :DEFINITIE Fase II:PILOOTPROJECT Fase III:INTEGRATIE 1. Diagnose 2. Analyse van gelijkaardige initiatieven 3. Definitie van het pilootproject 4. Opstart van het pilootproject 5. Evaluatie6. Integratie Beslissing GO / NO GO 09/04 09/03 03/10/0321/11/03 01/04-09/ /05

031124_RGC_PTA Het Begeleidingscomité is op 21/11 samengekomen om de basis van het pilootproject te definiëren Het onderwerp van het pilootproject De doelstelling van het pilootproject Met wie in dialoog treden Hoe dialogeren(methode) De grote stappen van het project De volgende stappen en wie doet wat

031124_RGC_PTA De groep heeft het thema en de doelstellingen van het pilootproject gekozen  Waar de grens trekken tussen het streven naar een minimumrisico op het vlak van voedselveiligheid en het economisch leefbaar houden van de productiesector in functie van technologische imperatieven en van de concurrentiepositie op de vrije markt? Thema: Acceptatiegraad van risico’s i.v.m. voedselveiligheid in functie van technische en economische imperatieven Doelstellingen: Informatievergaring en omstandig advies van een groep consumenten; integratie van de resultaten in het besluitvormingsproces van het FAVV en de FOD

031124_RGC_PTA Moeten de consumenten een zekere tolerantie (actielimiet) bij de toepassing van de normen aanvaarden, als de nulnorm betekent dat men terugkeert naar oncontroleerbare en minder zekere praktijken ? Het probleem van het spoelcharge in de productie van gemedicineerde voeders brengt met zich mee dat men op de boerderij terugkeert naar het artisanaal mengen (klein molentje), waarbij de mengels minder homogeen zijn, dus minder efficiënt en minder zekerheid geven. Moet de industriële norm worden opgelegd aan de hoeveproducenten of moeten de consumenten van dit soort producten het iets hoger risico inherent aan deze artisanale producten aanvaarden ?

031124_RGC_PTA De groep heeft de grote stappen, ook methodologisch, van het project geïdentificeerd  Een serie focus groepen (infovergaring) in combinatie met een consumentenpanel (analyse)  Focus groepen –‘Segmenten’ van de bevolking (bv. : vrouwelijke consumenten, risicogroepen, senioren, enz.) –Initiële verkenning –Lancering van ideeën –Evaluatie van de verschillende meningen in functie van de profielen –Vooropstelling van (wellicht uiteenlopende) adviezen  Consumentenpanel –Heterogene groep, bestaande uit geïnteresseerde burgers (m/v) –Analyse van de resultaten gegenereerd door de focus groups –Aanbevelingen, werk- en denkpistes

031124_RGC_PTA Methodologische stappen Niet vooraf geïnformeerde focus groepen Informatie van de deelnemers ‘Geïnformeerde’ focus groepen Adviezen Consumentenpanel Kernvragen Adviezen Kernvragen Adviezen Polsen zonder voorafgaande informatie Identificatie van de kernvragen in functie van de groepen Informatie van de deelnemers in functie van de gestelde vragen Het thema, de polarisering goed uitleggen Adviezen van de deelnemers Betekenis van de verschillen in functie van de profielen Vooropstellen van adviezen en ideeën Analyse van de verschillende adviezen Voorstellen van pistes en aanbevelingen Kernvragen Adviezen

031124_RGC_PTA Mogelijke focus groepen  Risicogroepen –< 5-jarigen via kinderartsen (als tussenpersoon) –Zwangere vrouwen –Personen met een aangetast immuniteitssysteem –Senioren –Personen met een allergie  Socio-cultureel –NL consumenten –FR consumenten  Gender (mannen / vrouwen)  Jongeren  Artsen als tussenpersoon voor hun patiënten  Personen die graag risico’s nemen

031124_RGC_PTA Volgende stappen voor het project team  De benadering en de diverse etapes preciseren  Het projectplan uitwerken, de rollen en verantwoordelijkheden vastleggen  Het evaluatieproces definiëren