Bijeenkomst NVP Doetinchem, 8 juli 2009
Wedeo op hoofdlijnen SW Bedrijf Met linken naar SW-plus en SW-min 1200 mensen aan het werk Specialiteit Leerwerkbedrijf Gemeenschappelijke regeling voor drie gemeenten
P&O–functie Wedeo Tweeledige insteek: 1.Doelgroep SW 2.Begeleidingsorganisatie, met teamleiders, trajectbegeleiders etc Communicerende vaten
Voor de SW doelgroep Specifieke doelgroep met specifieke aanpak Onder meer: - Werkladderscans - Werkplekopleiden - Matchen van medewerkers - Verzuim
Voor de begeleidende organisatie Ambtelijke formatie, in bedrijfscontext Lange dienstverbanden
Organisatie in ontwikkeling Diverse wetswijzigingen die positie van de SW steeds ander accent geven Doelstelling: werken in een zo regulier mogelijke omgeving, dus naar buiten Van productiegericht naar mensontwikkelbedrijf
Onze worsteling.. Is er natuurlijk op alle niveau’s: Voor de SW-er: de aarzeling inzake iets nieuws Voor de begeleidende organisatie: de angst voor verandering
“ Als het eenvoudig zou zijn, hadden ze ons er niet voor gevraagd ”
Tot slot: de crisis Leegloop dreigt, actieplan crisis opgesteld Uitgangspunt: kalmte kan ons redden Wat we oppakken moet op korte termijn werken, maar ook op lange termijn effectief zijn De crisis als kans: Er ontstaan altijd meer kansen in slechte - dan in goede tijden
Hoofdpunten aanpak crisis Extra commerciële inzet Leerplein Alternatieve opzet planning Ontwikkeling alternatieven (extra opleiding, vogelhuisjes)
Wedeo wereldtent Organisatie die sterk in beweging is Met groeipijnen en successen Zaak om organisatie in zijn geheel in beweging te brengen Hier heeft P&O sterke rol in