Sociale cohesie – ontmoeting & Diversiteit

2 Sociale cohesie/ruimte voor ontmoeting en diversiteit 1.Context: organisatie Demografische context Socio-economische context 2.Sociale cohesie en ruimte voor ontmoeting Ambities Acties 3.Diversiteit Ambities acties 4.Uitdagingen

3 Organisatorische context -Sociale cohesie en diversiteit: overlappend -samen leven: geen monopolie -Focus op enkele speerpunten -Realisatie door diverse stadsdiensten én externe partners -Organogram samen leven

5 Demografische context Inwoners 20% = jonger dan 20 1/4 e = ouder dan 60 38% heeft allochtone roots

6 sociaal-economische context In Antwerpen wordt 23% geboren in kansarm gezin 16,3% niet-Belgen is werkloos 80% van niet-Belgische scholieren heeft schoolachterstand in secundair onderwijs 5% niet-Belgen doet beroep op leefloon

Sociale cohesie – ruimte voor ontmoeting: ambities -Iedereen ruimte voor ontmoeting  Iedere Antwerpenaar – met bijzondere aandacht voor kansengroepen - kan zich sociaal-cultureel ontplooien en levenspolitiek uiten via de beschikbare ontmoetingsinfrastructuur in de wijk en het ontmoetingsaanbod in stedelijke ontmoetingscentra. 7

Sociale cohesie – ruimte voor ontmoeting: ambities -sterkere maatschappelijke participatie van kansengroepen  Verenigingenbeleid: Verenigingen en bewonersgroepen worden vanuit een stedelijk steunpunt verenigingen toegerust om de maatschappelijke participatie van Antwerpenaars, in het bijzonder van kansengroepen, te versterken  Vrijwilligersbeleid: Vrijwilligers en sleutelfiguren worden vanuit een stedelijk servicepunt vrijwilligers toegerust om de maatschappelijke participatie van kansengroepen te versterken 8

ruimte voor ontmoeting: acties 1.Ontmoetingscentra -Oude badhuis, stadsmagazijn en merksemdok eigen aanbod en (vooral) actief receptief, lokale werking -Atlas publiekswerking informeren en sensibiliseren over diversiteit -Top hat : stedelijk ontmoetingscentrum voor senioren 2.Netwerk ontmoetingscentra 9

Netwerk Ontmoetingsruimte

ruimte voor ontmoeting: acties ontsluiten infrastructuur van stad en derden door -bemiddeling -Ondersteuning via sleuteldragers 11

Sociale cohesie: acties verenigingenbeleid 1.Subsidies (cijfers 2011) -11 seniorenverenigingen -37 verenigingen in de armoedebestrijding -27 verenigingen van en voor personen met een handicap -160 ecm verenigingen 2. Begeleiding 3.Vorming ism federaties van allochtone verenigingen en Antwerpen aan ‘t woord 4.Convenanten: Federaties van allochtone verenigingen en minderhedenforum 12

Sociale cohesie: acties verenigingenbeleid 5. Buurtsecretariaten Gedeeld secretariaat voor Verenigingen en bewoners- groepen -8 buurtsecretariaten -30 bewonersgroepen -161 verenigingen 13

Sociale cohesie: acties vrijwilligersbeleid -Sensibiliseren over vrijwilligerswerk -Stedelijk vrijwilligersbeleid -Bemiddelen voor vrijwilligers uit kansengroepen (ism De8, SAS en inburgering) -Inburgeringscoaches -leiderschapstrajecten 14

Sociale cohesie: andere acties -Opsinjoren -Buurtbemiddeling en burenbemiddeling -Buurtsport en antwerpen europese sporthoofdstad -Ontwikkelingssamenwerking -Beleid levensbeschouwingen -… + Talrijke acties verenigingsleven

Diversiteitsbeleid 2011 – Stadsbreed diversiteitsbeleid (Facilitaire doelstelling) -Ondersteuning inclusief beleid -Categoriale acties (cfr. sociale cohesie) 16

Diversiteitsbeleid 2011 – 2012 Inclusief diversiteitsbeleid Rol bureau voor diversiteitsmanagement? -Advies op vraag -Vorming omgaan met diversteit -Begeleiding op de werkvloer Divers HR-beleid: opdracht van PM. 17

Diversiteitsbeleid 2011 – nieuwe ambities 1.We doen talenten van Antwerpse minderheden groeien. 2.We versterken het wij-gevoel van Antwerpenaren. 3.We helpen Antwerpse minderheden om grondrechten in hun gezin te garanderen. Vertaald in 18 speerpuntacties 18

19 18 acties 1.weekendschool Antwerpen; 2.ambassadeurs van A; jongeren maken het; 4.50 talenten doen groeien; 5.leiderschapstrajecten; 6.opzetten van dialoog tussen jongeren via verschillende media. Geïnspireerd op ‘Vraag het aan een Marokkaan’; 7.inburgeringscoaches; 8.verwelkomen van nieuwe Antwerpenaars; 9.feesten van diverse gemeenschappen - 'Wij vieren feest, jij bent welkom'; 10.week van de diversiteit; 11.‘Reuzenjaar’ Borgerhout: feest van en voor alle Borgerhoutenaars; 12.communicatie voor iedereen; 13.evenementen voor iedereen; 14.sociaal adviseurs; 15.de 8 vzw - Roma bemiddeling; 16.VOEM vzw - intrafamilaal geweld; 17.interculturele bemiddelaars bij OCMW; 18.allochtone ouderen en ouderenzorgvoorzieningen; 19.Mamma‘care.

We doen talenten van Antwerpse minderheden groeien Weekendschool Antwerpen  Weekendaanbod voor jongeren van jaar  Verschillende maatschappelijke thema’s  Gastdocenten  Versterken van positie van kinderen uit achterstandswijken 20

We doen talenten van Antwerpse minderheden groeien 100 jongeren maken het  Gericht op jongeren van 2 de en 3 de graad  Slaagkansen en doorstroom binnen onderwijs vergroten  26 coaches begeleiden evenveel scholieren  Ism JAC (CAW) 21

We helpen Antwerpse minderheden om grondrechten in hun gezin te garanderen. Sociale adviseurs.  Vrijwilligers uit verschillende allochtone gemeenschappen.  Homeparties  Thema’s: onderwijs, opvoeding, gezondheid, vrije tijd, energie, ouder worden,…  Kwetsbare groepen informeren  Jaarlijks begeleiden opgeleide soc.adviseurs 360 homeparties (167 in eerste drie maanden 2012) 22

23 Vier maatschappelijke uitdagingen 1.Maatschappelijk vertrouwen en polarisatie? 2.Allochtone onderklasse of sociale klimmers? 3.Druk op dichtbevolkte wijken & managen van samenleven buiten ring 4.Meer sharing > kans voor meer sociale cohesie

24 Vier organisatorische uitdagingen 1.Categoriaal vs. inclusief -Inclusiever (netwerk) -Experimenteerruimte (proeftuinen) 2.Middenveld, gesubsidieerde organisaties, hogere overheden, stad, districten en ocmw -Samen, vanuit gedeelde analyse -Rolverdeling 3.Plaats voor eigen kracht, rol eigen netwerk (VOEM!) 4.Nood aan sociale precisie