Reflecties over een integraal veiligheidsbeleid De modetermen voorbij Reflecties over een integraal veiligheidsbeleid

Kadernota Integrale Veiligheid Noodzakelijke waarde voor het goed functioneren van de samenleving en één van de belangrijkste toetsstenen voor de levenskwaliteit; Modieuze term

Integraal veiligheidsbeleid 2 essentiële en constitutieve componenten: Integratief en inclusief De zorg voor veiligheid is niet langer exclusieve taak politie.

Integraliteit

Veiligheidsketen Bestaat uit 4 actiestrategieën Proactie Preventie Reactie Nazorg Ondersteunende strategie : preparatie Bron: ‘wettelijk en organisatorisch kader’ werken voor veiligheid, http://documenten.werkenvoorveiligheid.nl/images/documenten/pict1/2005000066.jpg, op 21december 2008

preventiepiramide Vertrekt vanuit de basisspanningen tussen bestraffing en controle enerzijds, en algemeen welzijn anderzijds. De verschillende niveaus staan telkens in relatie tot een bredere maatschappelijke context. Bron: ‘visie van het project van verbondenheid’ KULeuven, http://www.law.kuleuven.be/PCW/images/schema.jpg, op 21 december 2008

Samenwerking Gecoördineerde samenwerking nodig tussen verschillende partners: scholen woningbouwverenigingen,… Van alle participanten wordt een brede verantwoordelijkheid verwacht. De vergelijking met een voetbalploeg wordt gemaakt ( daar is ook grote samenwerking nodig) Soms hebben de partners tegengestelde belangen of doelstellingen Regierol ligt meer en meer in de richting van het lokaal bestuur Niet alle betrokken partijen organiseren zich op lokaal niveau.

Welzijn als onveiligheidsprobleem? Bron: ‘helpende zorg en welzijn’ schoolbib, http://www.schoolbib.nl, op 21 december 2008

De ‘have nots’ worden gezien als gevaarlijke klasse. Welzijnsproblematiek van kwetsbaren wordt vertaald als ‘onveiligheidsprobleem’. De ‘have nots’ worden gezien als gevaarlijke klasse. Stimuleert een verdere uitsluiting en dualisering in de maatschappij. Essentie = potentiële marginalisering, stigmatisering, uitsluiting en criminalisering en uitsluiting van bepaalde groepen.

Managen van verwachtingen Ambitie wordt niet enkel vertaald in de bevordering van veiligheid maar ook in de verbetering van de levenskwaliteit. Zelfde ambitie weerklonk in de verkiezingen van 2004, en gemeenteraadsverkiezingen van 2006.

Uittekenen integraal veiligheidsbeleid Samenwerking van de diverse partners hoeft zich niet noodzakelijk te richten op het verdedigen van één uniek gemeenschappelijk belang. Continue zoektocht naar voorwaarden waarin verschillende belangen kunnen samengaan. Vereist constructief omgaan met de aanwezige diversiteit en dissensus. We moeten ook leren leven met de veiligheidsparadox.

Bron PLEYSIER,S. ‘de modetermen voorbij reflecties over een integraal veiligheidsbeleid’ in politiejournaal&politieofficier ,nr.9, 2007