College 2 7 stappenplan

http://vubissmart.hro.nl/ TFC Ethiek op het werk

Inhoud van de cursus Begripsvorming en definitie van Bedrijfsethiek 7 stappenplan voor morele problemen Strategische opties voor organisatie van bedrijfsethiek

7 stappen model Om problemen te analyseren werken we met het zeven-stappen-model Ontwikkeld door het European Institute for Business Ethics (Universiteit Nijenrode) Getoetst aan honderden casussen uit zowel het bedrijfsleven als overheidsorganisaties

7 stappen model Doel: Op een moreel verantwoorde wijze een beslissing nemen in ‘onverenigbare’ dilemma's Sensibiliteit Ontwikkelen van moreel analyse en argumentatie vermogen Morele moed ontwikkelen Ontwikkelen van alternatieven en oplossingen

Opbouw 7 stappen Wat is het morele kernprobleem? Wie zijn de betrokkenen? Wie is/zijn aanspreekbaar? Welke informatie heb ik nodig? Welke argumenten kunnen worden aangevoerd? Wat is mijn conclusie? Evaluatie – hoe voel ik mij nu?

1. Wat is het morele kernprobleem? Welke elementen vindt je moreel onverantwoord? Wat is de mate van belang van de elementen? Formuleer als een stelling (met wat er moet gebeuren of nagelaten is)

2. Wie zijn de betrokkenen? Diegenen van wie zijn rechten en belangen zijn gediend bij een beslissing

3. Wie is/zijn aanspreekbaar? Diegene die de beslissing neemt Ook diegenen die zijn/haar beslissing beïnvloedt (bijvoorbeeld wetgever, aandeelhouder, etc)

4. Welke informatie heb ik nodig? Gaat over feiten niet over principes Achtergronden in kaart brengen Nodig voor de argumenten in stap 5

5. Welke argumenten kunnen worden aangevoerd? morele aard en het morele gewicht gevolgen-ethische benadering: Houdt rekening met de gevolgen voor zoveel mogelijk betrokkenen beginsel-ethische benadering: Houdt rekening met een fundamenteel recht of principe (bijvoorbeeld: slavernij kan echt niet meer)

6. Wat is mijn conclusie? Een antwoord formuleren op het kernprobleem Niet een sluitend maar beschouwend antwoord formuleren op het kernprobleem Doel: verbeterd inzicht

7.Evaluatie – hoe voel ik mij nu? Controlestap of het analysemodel een verdedigbaar standpunt heeft opgeleverd

Fasering in het stappenplan 1 2 3 4 5 6 7 Analyseren Wie zijn je partners Sensibiliteit Hervormen STAPPEN

Vragen Doorloop de 7 stappen van het plan Waarom ligt aansprakelijkheidstelling zo gevoelig? Wat zijn de machtsverhoudingen van bijvoorbeeld HUMAN RIGHT WATCH t.o.v. een regering en welke middelen heb je tot je beschikking?