Duurzame & Gezonde Inzetbaarheid Duurzame & Gezonde Inzetbaarheid Marjolijn Keverling, GGD Rotterdam-Rijnmond Marcel Nijhoff, AWVN Bas Verberg, Unilever 1 Werktop Rotterdam 8 juni 2011 1

Paar R’damse cijfers over onze (toekomstige) werknemers SOA: 25% sexueel actieve jongeren ROC’s Eenzaamheid: 40%, waarvan 10% zeer ernstig Psycho-sociale problemen (bijv depressie): 15% van 5-6 en 10 -11 jarigen 8% VW hoog risico Overgewicht: 21% (14%) van de 10-11 jarigen matig; 7% (3%) heeft obesitas 34% van de VW matig; 14% heeft obesitas Huiselijk geweld: 8% van de VW ooit slachtoffer; 2008: 4920 meldingen; 2009: 6570 meldingen; 2010: 7054 meldingen 2 Werktop Rotterdam 8 juni 2011

Gezond en Duurzaam Werken 3 Werktop Rotterdam 8 juni 2011

Arbeidsmarkt X 1.000 4 Werktop Rotterdam 8 juni 2011

Gezondheid en Duurzaamheid Planet Duurzaamheid People Profit 5 Werktop Rotterdam 8 juni 2011

Veranderende arbeidsmarkt Meer participatie 4-4-2017 I. Waarom? II. Wat? III. Hoe? Veranderende arbeidsmarkt Meer participatie Constructieve arbeidsverhoudingen Veranderende Oriëntatie mensen Meer productiviteit Werk anders inrichten en organiseren Duurzaamheid Meer vitaliteit Andere Arbeidsvoorwaardelijke arrangementen 6 Werktop Rotterdam 8 juni 2011 6

Participatie Inzetten van beschikbaar doch onbenut arbeidspotentieel: laaggeschoolden vrouwen arbeidsgehandicapten allochtonen gepensioneerden Creëren van andere werkrelaties en contractvormen 7 Werktop Rotterdam 8 juni 2011

Productiviteit Arbeidstijdmanagement en flexibilisering van de inzet van arbeid bijv. roosters en werktijden jaarurennorm tijd- en plaatsonafhankelijk werken resultaat/outputgericht Het Nieuwe Werken Sociale Innovatie 8 Werktop Rotterdam 8 juni 2011

Vitaliteit Door dialoog en gedragen door de directie. De samenhang van: Competent Gezondheid Betekenisvol / zingeving (Purpose) 9 Werktop Rotterdam 8 juni 2011

Duurzame inzetbaarheid Sourcing Unit Nassaukade Unilever 10 Werktop Rotterdam 8 juni 2011

Leeftijdsopbouw 2020 Unilever Benelux 11 Werktop Rotterdam 8 juni 2011

Eerste stappen... Centraal: rapport AWVN Decentraal: plan van aanpak per locatie i.s.m. OR ‘Top down’ vs. ‘Bottom up’ (behoefte gedreven) Nassaukade: vergrijzing! 50% = 50+ 12 Werktop Rotterdam 8 juni 2011

Risico’s Uitstroom kennis Uitval (volledig / gedeeltelijk) 13 Werktop Rotterdam 8 juni 2011

Twee sporen beleid Lange termijn: Cultuurverandering: pro-actieve verantwoordelijkheid werkgever/werknemer Korte/middellange termijn: reactieve passende oplossingen 14 Werktop Rotterdam 8 juni 2011

Pilot duurzame inzetbaarheid CAO afspraak Gericht op deeltijdwerken (verhogen hersteltijd) 80%, 90%, 100% (dagdienst) Duo- en triobanen (ploegendienst) Uitwerken in CAO werkgroep - start september Ervaringen meenemen in CAO 2012 15 Werktop Rotterdam 8 juni 2011

Stellingen Duurzame Gezonde inzetbaarheid is een collectieve verantwoordelijkheid van en voor bedrijf én stad: een gezamenlijke strategie helpt! Voor Duurzame Gezonde inzetbaarheid is een cultuurverandering nodig. Duurzame Gezonde inzetbaarheid verbetert MVO-imago bedrijf Om de continuïteit van de onderneming mogelijk te maken is Duurzame Gezonde inzetbaarheid absoluut nodig 16 Werktop Rotterdam 8 juni 2011