1 Masterclass Talentmanagement 22 september 2011

Hire for attitude; train for skills –Focus op een paar competenties –Zoek naar wat iemand bijna kan –Toon moed “weten welke vis je zoekt” –En wat eet die ‘vis’? Wat wil het talent? –Bepaal je aas: wat claim je in employer branding en hoe maak je dat ook waar? Erken de machtsverschuiving: communiceer met en leer van je (talent)netwerk: “rate the manager/employer” –Zet het juiste middel in voor het vinden van talent (foursquare, youtube, facebook, linkedin, etc) –Zorg dat je zelf gevonden wordt Je krijgt het talent dat je verdient! Terugblik 16 juni: vinden van talent 2

3 Talent Management processen moeten bijdragen aan een aantal doelstellingen : –De juiste mensen op de juiste plaats krijgen in de personeelsvoorziening –Ontwikkeling en retentie van talent, de motivatie van werknemers verbeteren –De (leiderschaps-) talenten pijplijn vullen door vraag en aanbod te matchen Deze doelen kunnen behaald worden door bijvoorbeeld: –Een mobiele en inzetbare populatie te creëren –Trainen/opleiden met impact m.a.w. persoonlijke leercurve vertalen naar de taak Selectief, maar met name maatwerk is essentieel vanuit –Individuele behoefte (drijfveren, generatieverschillen, opleidingsniveau) –Werkgeversbehoefte Nadruk vandaag op talentmanagement van het reeds gevonden talent

4 Definitie Talent Management Talent Management = Talent bestaat uit de individuen die bijdragen aan de (strategische) doelstellingen van een organisatie + Management is zowel het pakket van HR instrumenten gericht op het vinden, verbinden, laten bloeien, groeien en afvloeien van talent, als de toepassing van deze HR instrumenten door de betrokken managers

Programma Masterclass II 5 TijdstipOnderwerp – uurWelkom en introductie – uurProf. dr. Lidewey van der Sluis: ‘Het behouden en verbinden van medewerkers’ – uurHein Knaapen ‘Het verbinden en ontwikkelen van talent’ – uurPauze – uurWorkshop carrousel: - Hoe volgen en verbinden we talent binnen onze organisatie? - Individuele ontwikkeling van talent – uurAfsluiting uurBorrel met diner

6 Care, I-Care en Social Care Geluksdriehoek: hapiness is een middel –Ik: waardering, uitdaging en perspectief Loslopend talent bestaat niet, talent heeft een context nodig Kleur bekennen Hoeksteen is niet talentdevelopment, maar performancemanagement Zorg dat management bekwaam is in beoordelen Eenvoud gaat voor volledigheid Generalistisch versus individueel opleidingsprogramma Talentontwikkeling is meer dan alleen opleiden The rap: kijk op you-tube ‘wij zijn DHL’ Eenduidigheid en herkenbaarheid Gepaneld Afsluiting

Presentaties zijn terug te vinden op: Denkt u aan de evaluatie Graag tot ziens! Bedankt voor uw aandacht 7