Linnaeus modernisering VBN-coderingen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ingeborg Van Wonterghem Directeur Ingro
Advertisements

CLIËNTOVERLEG Met neutrale voorzitter.
Optimale flexibiliteit in de verkrijging van royementsgegevens
Implementatie ECK Op een nieuwe manier bestellen, betalen en leveren van leermateriaal 1.
Laat zien wat je kunt. Het Praktijkonderwijs en de entree- opleidingen (mbo)
Presentatie HubWays voor softwareleveranciers
Presentatie programma Access applicatie kopersbegeleiding
PTI Eeklo Autocad 2013 Downloaden & Installeren Schooljaar Studentenversie.
UNILEVER BELGIUM Aandelenoptieplan.
Work shop nieuwe functionaliteit Roy-data Nieuwe bevragings- en procesmogelijkheden release voorjaar 2014 Tjeerd Wierda.
Pilot Loondispensatie Oktober •Aanleiding aanmelding / deelname pilot •Doelgroep •Toegangstoets •Uitgangspunten - ontwikkelingen •Huidige status.
Financiële Planning. Financiële planning  Goede oudedagsvoorziening. Is uw pensioen en AOW wel toereikend?  Inkomensvoorziening bij arbeidsongeschiktheid.
Welkom Workshop e-commerce HBAG bloemen & planten Marcel Rutten
SUBROGATIE Aon Risk Services.
VAP-THEMADAG 22 november 2011 Gigi Schutte. Europese aanbesteding • EA: Moeten of kans pakken • Aanbesteden :Doel of middel • Uitgangspunt :Markt of uw.
De sterkste e-commerce verbinding in de sierteelt! Presentatie H. Zwinkels Electronic Commerce seminar 21 oktober 2003.
Aandachtspunten voor een jeugdtraining
Workshop harde schijf indelen
Sint Jorisschool Examenvoorlichting Studie & Voorbereiding Examen Uitslag Diploma.
Sint Jorisschool Examenvoorlichting
Aanbevelingen m.b.t. kennisgevingsdossier. Overzicht aanbevelingen Projectbeschrijving Projectbeschrijving Alternatieven Alternatieven Juridisch en beleidsmatige.
Wet algemene bepalingen omgevingsrecht
Een gratis website voor uw appartement - waarom?
© de vries business consultancy, 2008
De kern van projectmanagement
BI blok 1.4 EBI SLM College 4: Service Design (vervolg) Voorbeeld tentamenvragen.
GMP ‘Is er wat veranderd?’
Aanbesteden WMO Max. 21 gemeenten SRE Bizob. Inleiding Samenwerking tussen de SRE- gemeenten. Faciliterend: SRE en Bizob.
Vertaling van Miriam Zweverink Project No Presentatie 2009 Tool 2 Kosten/Baten Check.
Collectieve en Individuele valbeveiliging
Visie Mensontwikkeling WSD
Bedrijf: N.a.w. gegevens Extra informatie Vrije velden Bedrijf: N.a.w. gegevens Extra informatie Vrije velden.
Hoe een aanvraag voor het bekomen van een certificaat voor de export van producten bestemd voor diervoeding indienen via internet? 1. Het geschikte certificaat.
Hoofdstuk 7 Procesmanagement.
Vraag 1) juist/onjuist. De plichten van de patiënt:
Presentatie VSC,De toekomst van de technische arbeidsmarkt IV, Dossier Duyvis, 19 maart 2013 p. 01/12 Dossier Duyvis Best practice.
Vrij verkeer van goederen: non-tarifaire belemmeringen
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Standaard Kosten Model (SKM) meting FAVV Aleydis Kestens Februari 2007 Federaal Agentschap voor.
Hoofdstuk 14 Party Catering Srednja šola Zagorje.
Regionaal parkeerbeleid Donderdag 9 juni Regionaal parkeerbeleid Aanleiding Mobiliteitsplan Drechtsteden: gezamenlijk parkeerbeleid nodig Dordrecht:
GVTK Les 6. Vandaag Presentaties Feedback Presentaties week 7 Eindrapport.
Nr. 3, augustus 2013 ‘Ruimte om te leven met water’ PROJECT KOSTVERLORENSTRENG en KLOOSTERZIELSTRENG Waar staan we nu? In de afgelopen periode is gewerkt.
1514 PAROOLDRIEHOEK may have different roles: 1 AMSTEL KWARTIER 5 AMSTERDAM AVENUE 14 UPTOWN EAST.
Ontwerpen van Digitale Systemen
Hoe groot is die eigenlijk?
Door : Jeroen Glissenaar Beheerder monumentale parken Arnhem.
Enterprise Document Management Fase
Financiële Planning. Financiële planning  Goede oudedagsvoorziening. Is uw pensioen en AOW wel toereikend?  Inkomensvoorziening bij arbeidsongeschiktheid.
Order IT v1.03 (01/03/2005) Order IT V Order IT v1.03 (01/03/2005) Opstarten De client applet wordt opgestart vanuit een html pagina in een browser.
Acceptatiemanagement conform B-Accept Winand van Drenth
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Medisch toezicht van personen in de levensmiddelensector. Koninklijk besluit tot wijziging van.
 Gegeven door Patricia Cools › Ervaren in communicatie en social media  Deelnemers: max 20 personen › Zelfde niveau op social mediavlak › Persoonlijke.
Nike Supply Chain Management
Presentatie Dorpsraad 01 SFEER VAN HET DORP. 02 OMGEVIING presentatie Dorpsraad.
Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning Denktank 12 februari 2014.
Visstand Beheer Commissie; VBC Beleidsbesluit binnenvisserij 1999 Sport- en beroepsvisserij verplicht samenwerken: Instellen VBC’s. Opstellen Visplannen.
Insights & Essentials Willem van Putten
Taakteam Kennisdeling bij PROF 8 december 2015 Aftrapsessie.
Mid-market servercampagne – Thru Partner- presentatie: Dia voor presentator: niet laten zien Spreker: Partner Titel van de presentatie: We geven u het.
Door de bomen het bos weer zien Henk Post Bedrijfsanalist ISZF November 2005.
Aanpassingen PLDA 1/5/2016. Entrepots AV terugbetaling BOD Summiere aangifte voor tijdelijke opslag Overzicht.
27 november 2014 Ontheffing Tijdelijke natuur Een toelichting op de ontheffingspraktijk.
m.b.t. kennisgevingsdossier
Werkplan/onderhoudsplan/beheersplan
Marketingstrategie J. Kamphuis AOC –Oost 2017
Bijeenkomst softwareleveranciers
Evaluatie [Projectnaam]
Technisch Ontwerp inhoud
Stap drie bij projecten
Floriday Plantenpaspoort
Transcript van de presentatie:

Linnaeus modernisering VBN-coderingen ‘Carolus Linnaeus (1707–1778) verzamelde en onderzocht planten. Zijn grootste verdienste was dat hij alle tot dan toe beschikbare kennis over planten onderbracht in een classificatiesysteem voor planten en dieren. Deze onderverdeling wordt wereldwijd nog steeds gebruikt, verfijnd en aangevuld. Kortom, Linnaeus heeft een voorbeeldfunctie voor het project modernisering VBN-coderingen.

Waarom Linnaeus? Modernisering VBN-Coderingen Eenduidige en volledige beschrijving van de bloemen en planten die verhandeld worden, is een voorwaarde voor het goed functioneren van de sierteeltsector. Mede door de opkomst van nieuwe in- en verkoopsystemen worden er hogere eisen gesteld aan de productinformatie. Aanvoerders, veilingen en handelaren werken intensief samen in Linnaeus.

Nieuw coderingsysteem omdat: Huidige systeem bevat te weinig informatie. Door beperkingen van het huidige coderingsysteem kan de informatie niet goed in de keten worden meegegeven. De kweker is hierdoor niet in staat om ‘alles’ over zijn product te vertellen. De koper heeft daardoor onvoldoende mogelijkheden om volledig genoeg geïnformeerd te worden over het product, waardoor hij verkoop naar eigen klanten niet goed kan uitvoeren. Een van de gevolgen is bijvoorbeeld dat in de productcodes ‘overig’ steeds vaker wordt gebruikt. De rubriek ‘overig’ levert ruis op en vergroot de kans op fouten in de informatieoverdracht. Onvoldoende informatie is ook een van de belangrijkste redenen voor kopers om producten die zij niet fysiek hebben gezien niet te kopen. Hierdoor dreigen ontwikkelingen rond e-commerce te stagneren. Uitleg bij tekening: Trotse teler wil heel veel over zijn product vertellen.

Nieuw coderingsysteem omdat: Aanvoerder kan slechts vier kenmerken invoeren….. Uitleg bij tekening: Op dit moment kan een aanvoerder bij een partij slechts 3 of 4 sorteerkenmerken (bloemen/planten) en maximaal 3 positieve keuropmerkingen meegeven. In de praktijk blijkt dit te weinig. Bij bijvoorbeeld Phalaenopsis is het essentieel voor een maximale opbrengst om het aantal bloemstelen én het aantal bloemen door te kunnen geven aan de koper ! Door de huidige beperking in 4 sorteerkenmerken is dat niet mogelijk. Hierdoor wordt steeds vaker gekozen voor productcodes met kenmerken (bijv. Ficus mosstok) of productgroepen met kenmerken (bijv. Chrysanten Tros buiten per bos). Een gevolg is dat op dit moment jaarlijks meer dan 2.500 productcodes worden aangevraagd. Na modernisering systematiek zal de toevoeging van kenmerken deze aanvragen beperken en ook zorgen voor betere informatie richting kopers. Daarnaast kan een kweker zijn product beter onderscheiden van zijn collega’s.

Huidige coderingsysteem Inhoud en structuur Toe- passing Commer- cieel Geslacht O.a., Veileenh. 1 01 006 Groepscode Product- code 10588 Plaats 1 Afwijking 06 Keurcode Sorteercode Gewicht 01 Lengte Potmaat Hoogte/ Diameter Overig 006 Aantal Botanisch Huidige codering geeft duidelijk weer waar de aanvoerder van de vorige tekening tegen aan loopt. Er is slechts ruimte voor vier kenmerken in de sorteercode. Daarnaast loopt in de groepscode botanische en commerciële productinformatie door elkaar heen. Samen met de positieve keurkenmerken heeft de kweker met aparte productcodes nog iets meer mogelijkheden om zijn product te onderscheiden, maar door het ontbreken van structuur zijn dit soort oplossingen in aanbods-, verkoop- en statistieksystemen niet voldoende. Voorbeelden van starheid / inflexibiliteit: - overgang van verkoop van amaryllis per kelk naar amaryllis per steel betekende dat er voor 100 bestaande amarylliscultivars nieuwe productcodes aangemaakt moesten worden. Dit omdat het kenmerk ‘verkoopwijze (per steel of per kelk) in een productgroep is ondergebracht. - een trosroos die ook als kleinbloemige wordt aangevoerd moet nu 2x geregistreerd worden om 2 verschillende productcodes te krijgen. Eén code voor de groep ‘kleinbloemige roos’, en één voor de groep ‘trosroos’. - Zelfde als hierboven maar dan voor allerlei kamerplanten die ook een aparte productcode voor tuinplantengebruik kennen. Commercieel Star Inflexibel Vervuild

Nieuw coderingsysteem omdat: Een paar voorbeelden van knelpunten waar een handelsbedrijf tegen aan loopt! Uitleg bij tekening: De inkoper voor de klok ziet de verpakking, hoogte, bloeiwijze etcetera én leest alle losse briefjes met extra informatie op de kar. Maar hoe kan dit worden over gebracht naar zijn collega in de box of nog beter, direct naar klanten via de computer ????? Door schaalvergroting en e-commerce bij kopers is het verschaffen van deze informatie middels standaardcoderingen een absolute must geworden om hun logistieke (de box !) en verkoopprocessen goed te organiseren. Klein voorbeeld hierbij is inzicht in het aantal stelen per bos. Rozen worden in 10 verpakt en in 20 verpakt aangeboden. Deze informatie wordt echter niet doorgegeven aan kopers. Als een klant van een koper 70 stuks wil kopen kan dit betekenen dat er opnieuw ingerold moet worden. De koper kan deze handeling voorkomen door er 60 of 80 aan te bieden. Gebrek aan informatie zorgt voor onnodige handelingen …………...

Nieuw coderingsysteem omdat: Ook zonder het product met eigen ogen te zien moet de handelaar volledige productinformatie hebben. Productcodering is een noodzakelijk hulpmiddel om informatie over te brengen zonder dat je het product ziet. Hoe weet een koper echter wat hij koopt als de productcode, inclusief sorteerkenmerken, het artikel op belangrijke onderdelen niet volledig beschrijven ? Neem een mengkar Kalanchoe. Mocht de koper door de productcode al weten hoeveel kleuren er in zitten, dan weet hij nog niet of de kleuren per laag of per tray gemengd zijn, of om wélke kleuren het gaat; en wat is de kleur en vorm van de pot? Krijgt hij plastic of stenen potten? Een hoes of geen hoes? Wel of geen steek-etiket? Er blijft veel te raden over….. Ander voorbeeld uit de huidige KOA-praktijk is dat rijpheidscodering voor inkoop een must is. Veel snijbloemen worden nu nog aangeboden zonder rijpheidscodering……….. In de BB-systemen (aanbodsbanken, e.d) zie je dat dit soort kenmerken noodzakelijk zijn voor kopers om hun inkoop te kunnen doen en dus al gebruikt worden. Dat is niet voor niets !! Uitleg bij tekening: Hoe weet de inkoper die niet bij de klok zit ‘alles’ van het product, zonder het te zien?

Nieuw coderingsysteem omdat: Zojuist gekocht in Parijs ! Uitleg bij tekening: Een voorbeeld van een knelpunt waar een koper in het buitenland voortdurend tegen aan loopt: informatie over het product wordt nu alleen in het Nederlands gegeven. Dit stelt de klant nogal eens voor verrassingen! Wat te denken van nota’s met ‘kleurbehandeld 19%’, ‘overig met bes’, ‘decoratiegroen overige per kar’ of ‘mosstok’. ……… Een aantal kopers houdt nu zelf talenversies bij. Naast het werk dat dit oplevert voor deze kopers, zorgt dit ook nog eens voor verschillen bij klanten die bij diverse kopers inkopen. De vertaling wordt namelijk niet altijd consistent uitgevoerd.

Nieuw coderingsysteem omdat: Uiitleg bij tekening: Nu wordt in een codering alleen de commerciële hoogte aangegeven. Dit is de minimale hoogte die de planten van een partij hebben. Commercieel is groter= beter. Logistiek is groter= slechter. Als er onverwacht planten bijzitten die niet passen binnen de geplande belading, levert dit problemen op. De koper moet dus de maximale hoogte van een plant weten. Bij de snijbloemen worden regelmatig karren zeer goed beladen, door bijvoorbeeld op een 3de stapelwagenblad nog eens een partij met een hoogte van 80 cm. aan te bieden. Totale hoogte van de kar kan net in de vrachtwagen van de collectief vervoerder. Of deze kar ook past in de vrachtwagen van de koper is de vraag. Overpakken / herladen is vaak noodzakelijk.

Wat is de gewenste eindsituatie? De aanvoerder kan alle informatie over zijn product kwijt; De handelaar weet wat hij koopt, waar hij zich ook bevindt; ‘Alle informatie’ moet niet te letterlijk worden genomen. Het beeld bestaat wel dat net als met het huidige gebruik rond sorteer- en keurkenmerken er regels nodig zijn. Regels die ook over alle VBN-veilingen heen gelijk zijn. Deze regels zijn nodig om de informatie-aanlevering aan kopers te structureren en standaardiseren, omdat zij anders deze informatie weer niet kunnen gebruiken in hun inkoop- en verkoopprocessen.

-vervolg- Wat is de gewenste eindsituatie? De buitenlandse koper weet wat hij koopt.

Wat betekent dit concreet ? Uniforme coderingen voor aanvoerder, veiling en handelaar; Unieke productcodes voor cultivars, met voldoende kenmerken om ‘artikel’ te beschrijven; Opsplitsing in botanische, artikel en partijkenmerken; Afnemers kunnen in hun eigen taal geïnformeerd worden (eerst Engels, Duits en Frans, later misschien nog meer talen).

-vervolg- Wat betekent dit concreet? Geschikt voor nieuwe in- en verkoopsystemen; Geschikt voor FlorEcom en LAB; Conversie naar eigen systeem handel wordt een stuk eenvoudiger. Beheer en distributie Eén loket voor beheer productcodering (VBN); Eén loket voor distributie referentiegegevens; Distributie sluit aan op wensen van de ketenpartijen. Dit betekent dat codes geautomatiseerd ingelezen kunnen worden; zonder menselijke tussenkomst. Nu wordt nog veel productinformatie in de artikelomschrijving geplaatst.

Assortimentsuitbreiding zet door, waardoor een logische structuur Huidige situatie Productcode Omschr. productcode groepscode Omschr. groepscode Sorteerkenmerken 1 845 Ilex verticillata 1 07 005 01 Ilex S 20 (verplicht = J) 2 1227 Ilex verticillata per bs 1 07 999 03 Overig decogroen per bos S 20 (J), S 21 (N) 3 9227 Ilex per tak 1 07 035 01 Kerstartikel per stuk S 20 (niet verplicht =N) 4 2205 Hulst Rode Bes/kilo 1 07 035 03 Kerstartikel per kg. S 20 (N), S 21 (N) 5 2206 Hulst bs Rode bes 1 07 035 02 Kerstartikel per bs. S 20 (N) 6 33580 Ilex verticillata 3 05 023 01 Ilex S 1 (J), S2 (J) Visie Coderingen Botanische groep Artikelkenmerken Transactie Productcode Oms. .Prod.code Toepassing bloemvorm Bloemkleur Bewerkt Prijseenheid Sorteerkenmerke 1 845 Ilex Verticillata Snijbloem Met bes Rood n.v. Stuk S 20 (J) 2 Snijbloem Met bes Rood n.v.t. Bos S 20 (J), S 21 (N) 3 Snijbloem Met bes Goud Gespoten Stuk S 20 (N) 4 Snijbloem Met bes Goud Gespoten Kilo S 20 (N), S 21 (N) 5 Snijbloem Met bes Goud Gespoten Bos S 20 (N) Plantvorm Bloemkleur 6 Plant Vertakt Rood n.v.t. Stuk S 1 (J), S2 (J) Wildgroei heeft geleid tot een onoverzichtelijk en niet logisch geheel. Assortimentsuitbreiding zet door, waardoor een logische structuur noodzakelijk wordt om in de toekomst de processen van veiling en handelaren te kunnen blijven ondersteunen. Codes worden opgeschoond; Krijgen een betere ordening; Extra kenmerken worden toegevoegd.

Project afbakening, uitsluitend productinformatie, dus geen: Teler codering (telernummer, MPS, BI); Verpakking codering (fustcode, fustkleur); Logistieke codering (partijnummer, aantal); Ladingdrager codering (nummer, afleverlocatie); Transactie coderingen (datum, prijs per stuk); Tracking & Tracing (barcodes); Koper codering (kopernummer, locatie). De productinformatie wordt anders opgezet en anders gestructureerd. Alle andere coderingen worden niet meegenomen in Linnaeus zoals: teler codering (MPS, betrouwbaarheidsindex), verpakking codering, logistieke coderingen, ladingdrager codering, tracking & tracing-informatie (barcodes) en kopercodering. De verwachting daarbij is wel dat toevoeging van dergelijke kenmerken na invoering van dit project eenvoudiger kan plaatsvinden.

Op toekomst voorbereid Linnaeus is de noodzakelijke voorbereiding op nieuwe verkoopwijzen en kwaliteitsprojecten Stapsgewijze investeringen NU kunnen grote en vergaande ingrepen in de toekomst voorkomen.

Hoe nu verder? Begin 2004 ligt er een plan hoe het nieuwe coderingsysteem ingevoerd wordt; De implementatie zal stap voor stap worden uitgevoerd; Softwareleveranciers van handel en aanvoerders worden hierbij betrokken; Mogelijke veranderingen voor úw werkzaamheden of in de gegevens die u verwerkt, verneemt u in een zo vroeg mogelijk stadium.

Hoe lang gaat Linnaeus duren? 2004/2005 2005 2006 distributie productcodes en referentietabellen verbeterd twee extra kenmerken vrije tekstregel (eventueel) vier talen beschikbaar flexibele distributie onbeperkt aantal kenmerken tien talen beschikbaar eindresultaat opgeleverd Dit is een voorlopige planning en moet nog getoetst worden op haalbaarheid.

Wat gaat het kosten? Vrijwel alle computerprogramma’s bij aanvoerders, veilingen en handelaren dienen aangepast te worden; Aanvoerders, veilingen en handelaren nemen elk eigen kosten voor hun rekening; Door geleidelijke invoering blijven kosten beperkt; Wijzigingen worden in gezamenlijk vastgestelde fasen uitgevoerd; Na elke fase een GO/NO GO voor vervolg.

Meer informatie? Stuurgroep: Projectgroep: F.Hollinger vz (VON) D. Hogervorst (VBA) G. Kok (FH) R. Roodenburg (VGB) P. van Ostaijen (HBAG) H. van Rijnberk (VBN) J. Holtkamp (programmamanager) Projectgroep: J. Holtkamp (programmamanager) F. van Andel (VBA) J. Ratterman (VBA) R. van Ruiten (FH) A. Oud (VON) N. Reichenbach (VBN) H. van Rijnberk (VBN) Vertegenwoordiger handelsbedrijven

Resultaat