Ontwikkeling van een basismethodiek voor de vrouwenopvang

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Concept, niet verspreiden
Advertisements

Funkties moderne verzorgingsstaat; • -zorgen • -verheffen • -verbinden • -verzekeren.
Eigen kracht Vrijwillige kracht Professionele kracht
“In balans” met sociale netwerken
Het Techniek- en MotivatieKompas Leerlingen in hun kracht brengen.
Kader Individueel Zorgplan Coördinatieplatform Zorgstandaarden
Herstelwerk Krachtgerichte basismethodiek
Krachtgerichte Basismethodiek
Wat is vzw Arktos? Arktos vzw is een professionele vormingsorganisatie voor maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren tussen de 6 en 25 jaar.
Visie op Meedoen Cliënten doen optimaal, vanuit hun eigen kracht mee in de samenleving. Hierdoor ontstaat een beter zelfbeeld en een betere kwaliteit van.
Professionals als sleutel tot succes. Programma Inloop en kennismaking De professional in een veranderende context Succesvol veranderen Het fundament.
Netwerkondersteuning en trajectbegeleiding
Eigen Kracht-conferenties regie bij de burger
Van visie naar actie.
Gewoon opvoeden? Verbeter de wereld! en begin bij de opvoeding.... De Vreedzame Wijk.
Door: Mirjam Blumenthal
COPM =Canadian Occupational Performance Measure Een meetinstrument
Oplossingsgericht coachen voor Studieloopbaanbegeleiding
Grenzen aan evidence-based werken in de lokale public health praktijk
Begeleidingsplannen GGZ
Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pieter-Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Najat Toub Arssi, CJG Eindhoven.
Ervaring opdoen met versterken van informele netwerken bij opgroeien en opvoeden. Pink Hilverdink, Nederlands Jeugdinstituut Regiobijeenkomst professionele.
De rol van het Centrum voor Jeugd en Gezin Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pink Hilverdink, Nederlands Jeugdinstituut.
Strength Based benadering
Basismethodiek in de vrouwenopvang
Ontwikkeling van een basismethodiek voor de vrouwenopvang
Recht in de roos?! Waardegebaseerde professionalisering en effectiviteit 14 oktober 2009 BINCdag - Gent.
Directe Hulp bij Huiselijk Geweld
Best practice Doel: voorlichting team
Kernprocessen van de Act methodiek
Ontwikkeling van de ouderrol als onderdeel van het herstelproces
Congres Appreciative Inquiry
Module E: Preventieve en schoolomvattende initiatieven uit binnen- en buitenland Unit E5 Samen op één lijn: naar een gedeelde kijk op pesten en geweld.
SRH als herstelgerichte vorm van ondersteuning
CanDo Coaching.
Gezondheid, basis voor jouw toekomst!
Gera van der Woude – beleidsadviseur cluster care 28 januari 2011
Participatie in de praktijk
Doel en taak van de hulpverlening
WMO, Een deugd voor de jeugd?? Mini-conferentie voor Alumni Sociale Studies Donderdag 24 mei 2007.
Profiel van daklozen in de vier grote steden Omz, UMC St Radboud Nijmegen Jorien van der Laan Sandra Boersma Judith Wolf Omz, UMC St Radboud Nijmegen Jorien.
Training Capaciteitsgerichte benadering Jasper Kimenai en Hechmi Souguir uur.
Les 1 Harrie Manders (sidekick Erne Thuys)
Onderzoeksvaardigheden 3
Reguliere ambulante teams:  Principe van casemanagement:  Een vaste caseload  Één hulpverlener heeft de regie over de gehele hulpverlening aan die.
De stad als pedagoog Interactief beleid Dhr. drs. J.M. Bekker September 2009.
Vervolg sociaal netwerk methodiek
Opvoedrelaties A Week 4, bijeenkomst 6.
Les 6  vragen naar aanleiding van de vorige les  van diagnose naar doelen en een plan  werken aan eindopdracht.
MEE Noord en Midden Limburg Ondersteuning bij leven met een beperking.
Bijeenkomst aandachtsfunctionarissen Sociale netwerk versterking - Sociaal kapitaal - 10 maart 2016 PF Gezin & Omgeving.
Wat is een Theory of Change? ‘Iedere interventie is gebaseerd op veronderstellingen over wat die interventie teweeg zal brengen’ Het plaatje: welke interventie.
De toekomst van beschermd wonen en opvang Participeren in de samenleving.
Zelfhulpgroepen voor allochtonen werkt! Zelfhulpgroepen voor allochtonen werkt!
De winst zit in de opbrengst NINTES experience september MVO; op weg naar nieuwe opbrengsten? Henk Folkerts, Rijnconsult.
Tussen aandacht en doelgerichtheid zoeken naar een methodische structuur.
7 de specialisatiejaar kinderzorg Toelichting bij AD5.
Ouders met (ernstige) psychische aandoeningen hebben kracht voor ouderschap. Lectoraat Rehabilitatie Groningen.
Impuls - Onderzoekscentrum maatschappelijke zorg
Concrete stappen naar aansprekende woonzorg- en serviceconcepten
Welkom Workshop Ervaringsdeskundigheid Werken binnen het I.H.T.
Vluchtelingen en asielzoekers
Agenda: Kennismaken met Team Jeugd: mogelijkheden en verwachtingen 2. Vragen over het Wraparound Care Model 3. Casuïstiek.
Crisisopvang en Integrale Arrangementen
Agenda: Vragen over het Wraparound Care Model Korte herhaling 10 principes, 5 vragen 2. Intake – GIZ Ondersteuningsplan.
JEUGDzorg - voor wie?.
Methodisch handelen Week 6 les 5. Methodisch handelen Week 6 les 5.
Pionieren aan de kust: Langer thuis wonen in Schagen doe je samen!
Positieve gezondheid “het vermogen je aan te passen en je eigen regie te voeren in het licht van de sociale, fysieke en emotionele uitdagingen van.
Transcript van de presentatie:

Ontwikkeling van een basismethodiek voor de vrouwenopvang Carinda Jansen Judith Wolf Najla Wassie (Pharos) In opdracht van Federatie Opvang Liesbeth van Bemmel

Workshop ‘A strength based approach in Dutch women-shelters; chances & challenges’ Opbouw workshop Kennismaking  Waarom een basismethodiek in de vrouwenopvang? Inhoud en kern van de basismethodiek Krachten inventariseren Fragment: Ruzie in de familie Mirad Oefening: Opstellen van een krachteninventarisatie Korte onderbreking Hulpbronnen inventariseren Oefening: Opstellen van een ecogram Discussie: De planeten en de methodiek; chances & challenges) © Omz 2010

Resultaat van een basismethodiek Cliënten in de vrouwenopvang worden begeleid volgens een landelijk ontwikkelde basismethodek die past bij de hulpbehoeften van het cliëntsysteem. De hulpverlening is methodisch en op basis van landelijk geactualiseerde methodische uitgangspunten. (Verbeterplan) © Omz 2010

Onderbouwing met drie bouwstenen Bouwsteen 1: Onderbouwing vanuit de theorie (conceptueel) Wat is de visie op huiselijk geweld, missie, functies, basiswaarden etc Bouwsteen 2: Onderbouwing dmv onderzoek (evidence based) Wat zijn wetenschappelijk onderbouwde effectieve interventies? Internationale literatuur search Bouwsteen 3: Onderbouwing vanuit de praktijk (practice based) Wat vinden vrouwen en werkers belangrijk in de begeleiding en opvang? Concept mapping methode, maar ook groepsgesprekken etc © Omz 2010

“Wat ik heb meegemaakt. Zij zeggen ik wil niks “Wat ik heb meegemaakt. Zij zeggen ik wil niks. Soms je moet beetje uitlokken uit kokon. Je moet uitleggen. Je moet bedenken wat kan werken. Ze moeten doen wat past bij dat persoon. Moet denken wat past bij die mens.” (Cliënt Arosa) © Omz 2010

Principes van het strength based werken Mensen kunnen herstellen en veranderen Focus op krachten Cliënt is regisseur Werkrelatie is essentieel Werken in de leefwereld van de cliënt Gebruik hulpbronnen © Omz 2010

Fasering strength based werken (8-fasenmodel) 4=analyse 5=planning Volgens SBB: Voorbereiding Eerste ontmoeting Inventarisatie van de situatie Met de cliënt maken van een krachteninventarisatie en overeenkomst Met de cliënt maken van een actieplan. Uitvoering geven aan het actieplan. Normaliseren (afronden werkrelatie) 8FASEN: in de analysefase een totaalbeeld van de cliënt gemaakt. Niet uitsluitend problemen, maar ook pluspunten worden benoemd. Uitgangspunt is dat de gezonde kant van mensen en hun krachten gebruikt kunnen worden om problemen op te lossen. In oorspronkelijk 8-fasenmodel geen aandacht voor verleden 2 documenten : krachteninventarisatie en actieplan (en ondersteunende formulieren) Actie-plan www.movisie.nl

Workshop ‘A strength based approach in Dutch women-shelters; chances & challenges’ Opbouw workshop Kennismaking - Waarom een basismethodiek in de vrouwenopvang? Inhoud en kern van de basismethodiek Krachten inventariseren  Fragment: Ruzie in de familie Milad Oefening: Opstellen van een krachteninventarisatie Korte onderbreking Hulpbronnen inventariseren Oefening:Opstellen van een ecogram Discussie: De planeten en de methodiek; chances & challenges) © Omz 2010

“Ik weet wel wat allemaal mis is gegaan “Ik weet wel wat allemaal mis is gegaan. Ik heb ook al vaak genoeg gehoord dat het aan mij ligt. Het is belangrijk dat hulpverleners de positieve, gezonde kant van cliënten laten zien”. (Cliënt PerspeKtief) © Omz 2010

Krachten inventariseren; waarom? Mindset: focus op kwaliteiten, talenten, vaardigheden, bronnen en aspiraties van de vrouw (en haar omgeving) Opbrengst: ‘levend document’ en een overeenkomst Leidt tot: bepalen lange en korte termijn doelen (actieplan) © Omz 2010

Werkblad krachteninventarisatie © Omz 2010

Krachten inventariseren; de leefgebieden Onderzoeken op krachten, talenten en mogelijkheden (in heden, verleden en toekomst): Veiligheid & stoppen geweld Wonen – dagelijks leven Financiën (Ex-)partner, kinderen & opvoeding Sociale steun en relaties Activiteit en leren Vrije tijd en recreatie Gezondheid (zelfzorg, lichamelijk, psychisch, middelengebruik, intimiteit & seksualiteit) Zingeving en spiritualiteit   © Omz 2010

Het gezin Milad heeft ruzie Jamilla en Rachida komen thuis waar Mohammed hen al opwacht. Hij wil een hartig woordje spreken met Rachida over haar keuze om te gaan werken. © Omz 2010

Oefening: Opstellen van een krachteninventarisatie Vorm subgroepen van ongeveer drie deelnemers Probeer uit naam van Rachida en op basis van het korte fragment de krachteninventarisatie zo ver mogelijk in te vullen Stel op basis van de kolom ‘Wensen & ambities’ prioriteiten vast Nabespreken © Omz 2010

Mogelijke krachteninventarisatie van Rachida © Omz 2010

Sigmund sluit aan bij de cliënt Aansluiten bij doelen en ambities van de client PAUZE © Omz 2010

Workshop ‘A strength based approach in Dutch women-shelters; chances & challenges’ Opbouw workshop Kennismaking - Waarom een basismethodiek in de vrouwenopvang? Inhoud en kern van de basismethodiek Krachten inventariseren Fragment: Ruzie in de familie Milad Oefening: Opstellen van een krachteninventarisatie Korte onderbreking Hulpbronnen inventariseren  Oefening: Opstellen van een ecogram Discussie: De planeten en de methodiek; chances & challenges) © Omz 2010

Gebruik maken van natuurlijke hulpbronnen, waarom? Vergroten mogelijkheden op participatie in de gemeenschap (burgerschap) Bieden persoonlijke, individuele steun Natuurlijke omgeving in plaats van kunstmatige, geïsoleerd Persoonlijke relaties zijn vaak langduriger dan professionele relaties Geven hoop en bevorderen herstel Maken het werk van een hulpverlener leuker en uitdagender! VEILIGHEID VOOROP! © Omz 2010

Hulpbronnen in kaart brengen; een Ecogram Eenvoudige visuele voorstelling om hulpbronnen van een cliënt(systeem) in kaart te brengen. Het sluit aan bij: Systeemgericht werken Focus op krachten Focus op informele hulpbronnen Werken in/met de leefomgeving van cliënten/systeem Diversiteit in de groep (kan niet-talig worden ingezet) © Omz 2010

Voorbeeld individueel ecogram Voorbeeld systeemgericht ecogram Esther © Omz 2010

Oefening: Opstellen van een ecogram Subgroepen van drie deelnemers (als vorige oefening) Gebruik de krachteninventarisatie van de vorige oefening Probeer namens Rachida de hulpbronnen (huidige en vroegere) in het genogram te plaatsen - Denk aan: de afstand tussen de hulpbron en Rachida - En is het een sterke, een stressvolle of een onzekere relatie? 4. Nabespreken © Omz 2010

Mogelijke ecogram van Rachida Opleiding Vrienden Mohammed Rachida Werk Rachida Inkomsten-bron Rachida Moeder Rachida Najid Jamilla Religie Woning School Vrije tijd © Omz 2010

Workshop ‘A strength based approach in Dutch women-shelters; chances & challenges’ Opbouw workshop Kennismaking - Waarom een basismethodiek in de vrouwenopvang? Inhoud en kern van de basismethodiek Krachten inventariseren Fragment: Ruzie in de familie Milad Oefening: Opstellen van een krachteninventarisatie Korte onderbreking Hulpbronnen inventariseren Oefening: Opstellen van een ecogram Discussie: De planeten en de methodiek; chances & challenges)  © Omz 2010

Uitgangspunt: ook samenwerkingspartners hebben mogelijkheden en sterke kanten Gezamenlijk gebruik van de woorden van de cliënt Chances & Challenges Een multidisciplinaire systeemaanpak op basis van de principes van het krachtenmodel, biedt  een oplossingsrichting voor het ‘planetenprobleem’. Doelen van de cliënt zijn leidend Gezamenlijk veiligheid centraal stellen © Omz 2010 Uitgangspunt: de cliënt in haar of zijn context

Met dank! zijn er nog vragen? © Omz 2010