Financiële uitdagingen Ben Gilot en Jan Leroy, VVSG

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Demografische veranderingen: Mijn dorp over 10 jaar
Advertisements

Vergadering BeNeGO Zundert, 18 april 2013
De Vlaamse regering wil voor 2013 een begroting in evenwicht maar…… ze geeft meer uit dan ze inkomsten heeft.
Rentetoelage Hinder Openbare Werken Agentschap Ondernemen.
Lokale financiën in economisch en financieel moeilijke tijden Benego 18/04/2013 Luc Janssens Schepen van financiën gemeente Kapellen.
DUWOBO – werkgroep energie Stand van zaken. Studiedag (23 maart 2010): Duurzame energienetten in Vlaanderen –Context •Maatschappelijke drijvers? –Vrijmaking.
Naar een nieuwe kleuterperiode in de basisschool, Onderwijsraad, mei 2010.
Van de economische crisis, de dingen die niet voorbij gaan…
Leefbaarheid & wonen en voorzieningen Anders organiseren in West Brabant.
De Vlaamse regering wil voor 2013 een begroting in evenwicht maar…… ze geeft meer uit dan ze inkomsten heeft.
Demografische verandering: kansen voor de woningmarkt
Uitgaven aan zorg per financieringsbron / /Hoofdstuk 2 Zorg in perspectief /pagina 1.
offshore-outsourcing (import)
Ouderenweekcampagne Actief ouder worden, een leven lang • Ouderenweek 2012: november • Europees Jaar 2012 ‘Actief ouder worden en solidariteit tussen.
Europa en duurzame mobiliteit commentaar op COM(2006)314 Prof. Stef Proost Center for Economic Studies KULeuven.
Ruimte voor wonen 1 Stephaan Barbery dienst ruimtelijke planning 26 november 2009.
BBC en Meerjarenplanning Jan Verschueren – VVSG Internationaal.
Werkgroep financiering Jan Vogelaar. Economische situatie Raakt iedereen Bedrijven en schepen op termijn weer nodig.
Gemeente Zwalm Financiële rekening 2011
Meten is weten, gissen is missen. Hoe staat het met uw liquiditeit?
Overheden in de financiële en economische crisis John Crombez.
LOKALE BESTUREN MAATSCHAPPELIJKE EN FINANCIELE UITDAGINGEN 4 mei 2013 Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw.
Overheidsfinanciën College 3, 20 mei 2008 Robert Inklaar
Evolutie wettelijke statutaire pensioenlasten Februari 2010.
1 Belanghebbenden overleg Beglazing in woningbouw Historiek 11 september
Is de Deinse meerjarenplanning haalbaar? Dirk Stroobandt GroenRood.
Maarten De Groote - Vlaams Energieagentschap
1 Rekening Evolutie begrotingsresultaat GD 2.
Nooit meer onnodig groen? Luuk Misdom, IT&T
Infrastructuur en verkeersveiligheid
Vijf keer ambitieus besturen Mark Suykens, Hasselt, 21 februari 2013.
PDPO III Vlaams programma voor plattelandsontwikkeling VVSG Raad van Bestuur – 6 november 2013.
Raadsledenavonden VVSG Leuven, 7 mei 2013 Gent, 15 mei 2013
Wat levert de tweede pensioenpijler op voor het personeelslid? 1 Enkele simulaties op basis van de weddeschaal B1-B3.
Aandacht voor kwaliteit van ‘de randen’
Hefbomen voor economie
Jaarverslag 2011 Afdeling OCMW’s Algemene vergadering – Afdeling OCMW’s 14 juni 2012 – Brugge.
Lokale planning in tijden van BBC Ben Gilot en Jan Leroy, VVSG De eerste 100 dagen voor lokale mandatarissen Hasselt, 21 februari 2013 Affligem, 26 februari.
Externe verslaggeving
Betrouwbaarheidstypologie
Inkomen les 20 Begrippen & opgave 100 t/m Begrippen Collectieve lasten Geheel van belastingen en sociale premies.
Inkomen les 7 27 t/m 37.
Werk op de plank: uitdagingen voor de Vlaamse arbeidsmarkt Koen Van den Heuvel Fractieleider CD&V Vlaams Parlement.
Zeker van Zorg: nu en in de toekomst Wnd Directeur Langdurige zorg Inge Vossenaar.
Vlaamse Impulsbeleid Gemeentelijke Ontwikkelingssamenwerking
Economische kringloop
De ontvangsten van de lokale besturen in drie stellingen Jan Leroy Studiedag VLO Brussel, 27 mei 2010.
Bevolkingsdaling gevolgen voor bestuur en financiën 26 mei 2008.
Arbeidsparticipatie van oudere werknemers Discussiemiddag Leeftijd en Gezondheid op het Werk Utrecht, 27 oktober 2009 Dr. Rob Gründemann, Senior Onderzoeker/Adviseur.
Workshop duurzaam bankieren Mathias Bienstman studiemedewerker
Presentatie Geert Keser 5 november 2010
Rekening Evolutie begrotingsresultaat GD Uitgaven 2012 gewone dienst volgens functionele code totaal :
Algemene Vergadering vergadering 13 december 2013.
Nationaal Restauratiefonds
Gemeente Nijmegen Informatiebijeenkomst Hervorming gesubsidieerde arbeid 13 januari 2011 Mark van der Velden projectleider.
1 Michiel Verbeek November 2014 Waarom gaat de economie niet een beetje beter?
Samen bouwen aan de toekomst ‘Perspectief financiering’ Eric Vleminckx, Manager Real Estate Finance Brussel, 25 februari 2015.
OCMW’s van de centrumsteden Roeselare, 8 december 2015
Cao Stand van zaken cao onderhandelingen Looptijd Pensioenregeling Salaris Functiewaardering Uitbesteding Duurzame Inzetbaarheid.
Economische en demografische aspecten van vergrijzing Roel Beetsma MN Chair in Pension Economics Vice-decaan FEB Universiteit van Amsterdam.
1. globalisering. 1 Weg uit Nederland a Daar zijn de lonen lager. Daar is de productie dus goedkoper. Tot 1989 bestond het IJzeren Gordijn nog. De uitwisseling.
Gemeente Pepingen Instap: 01/01/2014.  Besluit Vlaamse regering van , gewijzigd op  Ministerieel Besluit , gewijzigd.
Vragen vooraf Hoe staat de Nederlandse economie ervoor? Wat is de oorzaak van de financiële crisis? Zijn er wel eens belastingen afgeschaft? Hoeveel verschillende.
Strategisch meerjarenplan Budget 2017
Toelichting jaarrekening 2016
Budgetwijziging 2016 Meerjarenplanwijziging
Budget 2018.
Groei dossiers/ lokale opleg
VVSG-Ronde van Vlaanderen januari-februari 2015
Onze regio, onze toekomst!
Transcript van de presentatie:

Financiële uitdagingen 2013-2018 Ben Gilot en Jan Leroy, VVSG De eerste 100 dagen voor lokale mandatarissen Hasselt, 21 februari 2013 Affligem, 26 februari 2013 Antwerpen, 28 februari 2013 Brugge, 5 maart 2013 Gent, 7 maart 2013 VVSG - BBC voor u toegelicht

Inhoud Uw eigen mening: de resultaten Uitdagingen Aanpak Vergrijzing Vergroening Besparingen andere overheden Gevolgen economische crisis Gevolgen bankencrisis Water Publiek domein Veiligheid Dividenden Andere Aanpak Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen VVSG - BBC voor u toegelicht

Uw eigen mening: de resultaten Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen

Pensioenen statutairen: Vergrijzing Pensioenen statutairen: sterk stijgende kostprijs (jaarlijkse toename factuur > jaarlijkse toename Gemeentefonds) effect verschilt van bestuur tot bestuur Pensioenen contractanten: opbouw tweede pijler Zorginfrastructuur: investeringen en personeel Fiscale basis: daling (of vertraagde stijging) belastingbasis APB en OV Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen

Stijging geboortecijfer laatste jaren Nood aan meer: Vergroening Stijging geboortecijfer laatste jaren Nood aan meer: Voorschoolse kinderopvang Infrastructuur basisscholen Buitenschoolse kinderopvang Effect verschilt van bestuur tot bestuur Bv. ‘groene druk’ (inw. 0-19 jr. / inw. 20-64) Vlaanderen 2012: 36,68 Min.: Koksijde (25,37), Knokke-Heist (26,94) Max.: Vilvoorde (46,64), Machelen (46,55) (zie www.lokalestatistieken.be) Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen

Besparingen andere overheden Verplichte afbouw overheidstekort en -schuld Stabiliteitspact Gemeentefonds (groei 3,5%) tot nu toe gevrijwaard (2,2 miljard euro!) Dubbel effect gevreesd: Sanering andere overheden met daling subsidies en afschuiven uitgaven Opleggen ESR-evenwicht aan lokale besturen (nefast voor investeringen) Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen

Gevolgen economische crisis Dubbel effect: Hogere uitgaven OCMW’s Tragere stijging belastinginkomsten (APB en OV) Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen

Gevolgen bankencrisis Evidentie lenen op lange termijn voorbij Nieuwe normen voor banken (o.a. Basel III): Doen marge bovenop intresten stijgen Doen leningtermijnen krimpen Zorgen voor minder beschikbaar krediet Doen banken ook andere zaken vragen (o.a. betalingsverkeer) Kritisch omgaan met leningen wordt de boodschap Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen

Europese waterrichtlijn Investeringen in uitbreiding rioleringsnet Kleinschalige infrastructuur in afgelegen gebied Vervangen van bestaand net Aandacht voor onderhoud Uitdaging verschilt sterk van gemeente tot gemeente: Reeds geleverde inspanning (in km en in EUR) Geografie Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen

Publiek domein Publiek vraagt: Veiligheid Meer voorrang voor zwakke weggebruiker Aangename straten en pleinen … Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen

Veiligheid Politie: Brandweer: Verhouding federale/lokale financiering Ook hier speelt pensioenfactuur Gevolgen Salduz Gevolgen regionalisering verkeersveiligheidsfonds Brandweer: Wanneer van 90/10- naar 50/50-financiering? Quid normering toekomstige brandweerzones? Quid onderhandelingen brandweerstatuut? Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen

Dividenden Gevolgen vrijmaking energiesector (vanaf 2003) budgettair verteerd (350 miljoen euro/jaar) Sindsdien ook: Gemeentelijke Holding/Dexia: 50 miljoen euro/jaar Verkoop van reeks participaties (Distrigas, Telenet, Electrabel): doet ook dividend wegvallen Neerwaartse druk op dividenden netbeheer Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen

Startsituatie eigen bestuur: Andere uitdagingen Startsituatie eigen bestuur: Reserves of niet Structureel in evenwicht of niet Hoogte aanslagvoeten in vergelijking met andere gemeenten Maatschappelijke uitdagingen: Duurzaamheid en klimaat Digitalisering Individualisering Mondialisering … Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen

Verstandig plannen en budgetteren Aanpak (1) Verstandig plannen en budgetteren Bespaar als college, niet als groep individuen Neem voldoende tijd voor het planningsproces Kan aanpak andere besturen inspiratie geven? Vermijd taboes Let op voor lineaire maatregelen Lijken eenvoudig en rechtvaardig Bestraffen zuinigen en bevoordelen verspillers Leen verstandig Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen

Let op met radicaal niet vervangen van mensen die vertrekken: Aanpak (2) Let op met radicaal niet vervangen van mensen die vertrekken: In sommige diensten is grotere inspanning mogelijk Elders vallen daardoor cruciale mensen weg Nieuwe zaken doen: met meer mensen, of met de bestaande mensen? Samenwerken kan lonen, maar groot is niet altijd beter Krijgt ‘de keizer’ wat hem toekomt? Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen

Let op voor debudgettering Aanpak (3) Vermijd ‘quick wins’ die het fundamentele debat (tijdelijk) overbodig maken Let op voor debudgettering Verborgen kosten Verlies aan politieke greep Durf te investeren (meer) belasten moet (ook) kunnen Communiceer correct over wat (nog) niet kan … Planning in tijden van BBC - 1ste 100 dagen