VIVIS BEKOSTIGINGSSYSTEMATIEK Cluster 1 14 december 2007 Frits Grevink Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking VIVIS BEKOSTIGINGSSYSTEMATIEK Cluster 1 14 december 2007 Frits Grevink
Knelpunten begin jaren 90: VIVIS Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking Knelpunten begin jaren 90: sterke groei ambulante begeleiding, steeds minder leerlingen op de speciale scholen, aparte schoolsoorten blind, slechtziend en meervoudig gehandicapte kinderen, expertise onder druk.
Ministeriële Werkgroep 1993- 1995 VIVIS Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking Ministeriële Werkgroep 1993- 1995 Resultaten per 01-08-1995 Opheffing van schoolsoorten: VGK Interne integratie slechtziende, blinde en meervoudig gehandicapte kinderen Vorming vier onderwijsinstellingen Versterking externe integratie (AOB) Extra bekostiging voor extra taken Verhoging sectorbudget € 550.000,- (indexering 2007: € 1.000.000,-)
Functies Onderwijsinstellingen VGK VIVIS Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking Functies Onderwijsinstellingen VGK Ambulante Onderwijskundige Begeleiding, SO en VSO inclusief MG, Diagnostisch onderzoek t.b.v. toelating en begeleiding, Onderwijsondersteuning (cursussen), Consultatie, advisering en voorlichting in de regio, Ontwikkeling van expertise. (Dépôtvorming) Eigenlijk: REC- functies in 1995 !
‘Status aparte’ Cluster 1 (deel 1) VIVIS Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking ‘Status aparte’ Cluster 1 (deel 1) Lumpsumbekostiging in fre’s vanaf 1 augustus 1995. Scheiding tussen Personeelsbudget en budget materiële instandhouding tot 2006. Vertaling budgetten 31-07-1995 01-08-1995. Van 10 scholen naar 4 onderwijsinstellingen. Indicatiestelling door de 4 instellingen.
‘Status aparte’ Cluster 1 (deel 2) VIVIS Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking ‘Status aparte’ Cluster 1 (deel 2) 6. Budget AOB loopt via Cluster 1. 7. Maatpakje in plaats van rugzakje ! 8. 85% personeelsbudget is functiegebonden en vast. 9. 15% personeelsbudget is leerling-afhankelijk 10. Volumeonderhandelingen met Ministerie OC&W (5 jaar)
Gevolgen voor Cluster 1 Samenwerking binnen sector is versterkt. VIVIS Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking Gevolgen voor Cluster 1 Samenwerking binnen sector is versterkt. Lumpsumperiodes van vijf jaar maken meerjarenplanning mogelijk. Maatwerk is AOB. Grote tevredenheid bij ouders en reguliere scholen. Groeibeheersing in (V)SO. Voorbode Passend Onderwijs.
Valkuilen en Voetangels VIVIS Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking Valkuilen en Voetangels Lumpsumperiode van vijf jaar en soms langer. Heldere afspraken over criteria Lumpsum. Eenheid en samenwerking binnen Cluster. (Géén dissidenten !) Huizen, 12-12-2007 Frits Grevink