Het medisch continuum: bent u daar nog? Toute ça change……

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Porter en toekomst medisch specialistische zorg
Advertisements

2 agrarische familie’s Grote boerderijen
Ervaringen in samenwerking
Dmv de startersregeling wil de gemeente Amersfoort de bereikbaarheid van koopwoningen vergroten voor met name de starters op de woningmarkt in Amersfoort.
DE EERSTE LIJN IN HET NIEUWE REGEERAKKOORD
Congres Bekostiging 2013 / 22 november 2012
De Groene Heuvel “Hof van heden en de toekomst”. Schetsen voor de toekomst.
Chris Thoen, Informatica
VHVL, vereniging in beweging
Opleiden voor de zorg van (over)morgen
Zorg - Welzijn - Wonen Niels de Beer Active Ageing.
13 mei 2008 Yvonne van Kemenade Albert Schweitzer ziekenhuis Zorggroep eerstelijn Vlaardingen.
Exploderende Zorguitgaven Presentatie Anne Mulder 16 september 2011.
Toekomst van de GGZ en de ziekenhuispsychiatrie
De zorg in beweging Een blik vanuit het ziekenhuis naar buiten 1.
Beleidsregel Geïntegreerde Eerstelijnszorg en Innovatie
Algemene ledenvergadering HVE 26 september 2012
Visie op zorg Yvonne van Kemenade.
Jan Visscher Lid klankbordgroep Vroeg, Voortdurend, Integraal 23 september 2009.
Diagnostiek in Midden Brabant
Goed advies kost geld Financiële ondersteuning Wmo-adviesraden Monster 27 januari 2009.
Cliënt Wil zo lang mogelijk onafhankelijk / zelfstandig blijven
Zorglandschap: IJstijd of Paradijs Mei 2012 Eke Zijlstra.
De wereld van de zorg en zorgverzekeraars
Inkomen les 20 Begrippen & opgave 100 t/m Begrippen Collectieve lasten Geheel van belastingen en sociale premies.
 kwaliteit in Nederland is goed, maar kan nog beter. Nog teveel praktijkvariatie.  de bereikbaarheid in Nederland is goed  de toegankelijkheid in Nederland.
Integrale zorg voor chronisch zieken – waar staan we?
Domotica beleid en inzet VWS
Zorg voor de Toekomst Noord- en Oost-Groningen Marieke van Ginkel
KNGF-programma Samenwerking Rhenen 16 december 2008 Wilma Huiskamp.
Dmv de startersregeling wil de gemeente Almere de bereikbaarheid van koopwoningen vergroten voor met name de starters op de woningmarkt in Almere. In de.
Klinische psychologen in het algemeen ziekenhuis
Velzel & Partners making complexity work Bekostigingssystemen voor belonen van gezondheidswinst.
24 september 2014 Dit is de titel van deze presentatie Naam Auteur (optioneel) Functie (optioneel) Diagnostiek Prof.dr. M.P. van Dieijen-Visser Lid Raad.
Handen in Een Oebele Herder Waarom ? Onbetaalbaarheid Overregulering Veel bestuurlijke drukte Disbalans private en publieke verantwoordelijkheid.
Huisartsenzorg & integrale zorg
De rol van de zorgverzekeraar bij populatiebekostiging
Presentatie ’De zorgverzekeraar en de regierol’ Aad de Groot 11 september
De toekomst van de (specialist) Ouderengeneeskunde
Zeggenschap voor zorgvragers
ZORG OM VERNIEUWING Bouwstenen voor een nieuw regeerakkoord Instituut “Clingendael” - 25 januari e Clingendael European Health Forum.
Identiteit van de divisie Zorg & Gezondheid
Zichtbaar, zinnige en zuinige zorg: meer met minder Prof. dr. Gert Westert 16 April 2015.
Zorggroepen in Zeeuws-Vlaanderen
Landelijke Agenda suïcidepreventie Directie Curatieve Zorg, Mw. Mr. M.O. Samuels.
3 december 2009 Onbekend maakt onbemind! laat mogelijkheden onbenut Harry Robberts adviseur 1 e lijnzorg en ketenzorg 3 december 2009.
1 Presentatie Symposium “”Ketenzorg loont” Ontwikkelingen en resultaten Geriatrische revalidatie Donderdag 6 december 2012 Jocelyn Daris.
In gesprek met zorgprofessionals Netwerkdag BVN 2 juni 2012 Marga Schrieks, Greta Antuma.
En de huisarts dan? Gerdien Schuitemaker Klinisch psycholoog Vicevoorzitter bestuur LVMP Vicevoorzitter bestuur PAZ.
Integrale JGZ Evaluatie en hoe nu verder?. Presentatie Bestuurlijk arrangement (2003) Resultaten evaluatie (2006) Nieuwe vorm (2008)
PH Forum debat, Utrecht 28 september 2009 Toekomst voor GGD Epidemiologie Betere cijfers, minder geld! Lejo van der Heiden Afdelingshoofd OGZ/ Directie.
Jeugdhulp: zo doen we dat in de gemeente Brunssum, samen in Parkstad Limburg én Zuid-Limburg! Presentatie raadsinformatieavond 16 september.
Campagne en coalitievorming Contact met politieke partijen 30 januari 2014.
Maatschappelijke kosten en baten (MKBA) van re-integratie van mensen met grote afstand tot de arbeidsmarkt Prof Dr Alex Burdorf ism Dr Merel Schuring Afdeling.
Betere en betaalbare samenwerking
Visie op duurzame gezondheid en zorg in de regio in 5 uitgangspunten
De eerste lijn is aan zet!
Samen optrekken in de zorg voor hart- en vaatziekten
Advies aan de overheid: agenda van de overheid?
Basis kennis over inkomsten en uitgaven.
Populatie gebonden bekostiging en Transmurale Diabeteszorg
Rivas Zorggroep de beste partner van de huisarts !?
Drs Loes Meijer, huisarts, Medisch Coördinator MCCE
Organisatie & Beleid van gezondheidszorg Minor Active Ageing
Introductie In de pilot ‘meer tijd voor de patiënt’ werken huisartsen met een langere en flexibele consulttijd In Q zijn we met zeven praktijken.
Wat doet de overheid: Gezondheidszorgbeleid
Opgaven in het sociale domein
DBC: Diagnose behandel combinatie DOT: DBC op weg naar transparantie
Aan de slag met kwaliteit
Samenwerking eerste en tweede lijn
Transcript van de presentatie:

Het medisch continuum: bent u daar nog? Toute ça change……

Groter is beter

ZBC’s maken zich zorgen over toegevoegde waarde

Innovaties leiden tot besparingen

Beter is altijd goedkoper

Alles kan in de wijk

Wat staat er wel vast? Nederland vergrijst: het aantal mensen met een chronische ziekte neemt toe. De vraag naar medische zorg neemt altijd toe als er niet actief wordt geremd Gezondheidszorg is duur: alle kabinetten zullen de kosten proberen te beperken. De economie stagneert en kan de zorgkosten nauwelijks meer dragen Nederland vergrijst: het aantal mensen met een chronische ziekte neemt toe. De vraag naar medische zorg neemt altijd toe als er niet actief wordt geremd Gezondheidszorg is duur: alle kabinetten zullen de kosten proberen te beperken. De economie stagneert en kan de zorgkosten nauwelijks meer dragen

Wat staat er wel vast? Kwaliteit in Nederland is goed, maar kan nog beter. Nog teveel praktijkvariatie. De bereikbaarheid in Nederland is goed De toegankelijkheid in Nederland is goed Kwaliteit in Nederland is goed, maar kan nog beter. Nog teveel praktijkvariatie. De bereikbaarheid in Nederland is goed De toegankelijkheid in Nederland is goed

Wat staat er wel vast? Er is een grote behoefte aan geschoold personeel in de sector. ICT-toepassingen leiden tot ontkoppeling van behandeling en fysieke aanwezigheid Preventie wordt steeds belangrijker. Er is een grote behoefte aan geschoold personeel in de sector. ICT-toepassingen leiden tot ontkoppeling van behandeling en fysieke aanwezigheid Preventie wordt steeds belangrijker.

Wat staat er wel vast? De patiënt verandert: hij laat zich minder leiden door advies van huisarts of door overwegingen van afstand. De patiënt krijgt inzicht in kwaliteit. Zorgverzekeraars gaan zich actief bemoeien met de keus van hun cliënten. Een deel van de zorg wordt teruggedrongen naar het persoonlijke domein. De patiënt verandert: hij laat zich minder leiden door advies van huisarts of door overwegingen van afstand. De patiënt krijgt inzicht in kwaliteit. Zorgverzekeraars gaan zich actief bemoeien met de keus van hun cliënten. Een deel van de zorg wordt teruggedrongen naar het persoonlijke domein.

Het medisch continuum zoals het zou moeten zijn geïntegreerd aangeboden zorg gepast: niet te veel niet te weinig geen dubbel werk op de plaats waar het kan en de prijs het laagste kan zijn zonder ‘perverse’ prikkels tot overproductie zonder concurrentie tussen 1 e en 2 e lijn geïntegreerd aangeboden zorg gepast: niet te veel niet te weinig geen dubbel werk op de plaats waar het kan en de prijs het laagste kan zijn zonder ‘perverse’ prikkels tot overproductie zonder concurrentie tussen 1 e en 2 e lijn

Maar wat is er in het echt gebeurd? zorg deels in ketens georganiseerd en gefinancierd (DM, COPD, CVRM…) goed plan maar: niet overal gelukt niet echt transmuraal niet optimaal voor multimorbiditeit onvoldoende gezamenlijk belang specialist en huisarts onvoldoende deling van zeggenschap zorg deels in ketens georganiseerd en gefinancierd (DM, COPD, CVRM…) goed plan maar: niet overal gelukt niet echt transmuraal niet optimaal voor multimorbiditeit onvoldoende gezamenlijk belang specialist en huisarts onvoldoende deling van zeggenschap

Maar wat is er in het echt gebeurd? chronische zorg deels van 2 e naar 1 e lijn kwaliteit goed gebleven, mogelijk zelfs beter (geen consensus) maar: afgenomen productie 2 e lijn opgevuld met nieuwe activiteiten: volume 2 e lijns zorg gestegen productie en kosten 1 e lijn zoals te verwachten sterk gestegen chronische zorg deels van 2 e naar 1 e lijn kwaliteit goed gebleven, mogelijk zelfs beter (geen consensus) maar: afgenomen productie 2 e lijn opgevuld met nieuwe activiteiten: volume 2 e lijns zorg gestegen productie en kosten 1 e lijn zoals te verwachten sterk gestegen

Maar wat is er in het echt gebeurd? totale zorgkosten dus gestegen, leidend tot handhaven budgettair macrokader door minister: specialisten nog harder gekort ziekenhuizen hard gekort huisartsenpraktijken hard gekort juridische procedures weinig kans totale zorgkosten dus gestegen, leidend tot handhaven budgettair macrokader door minister: specialisten nog harder gekort ziekenhuizen hard gekort huisartsenpraktijken hard gekort juridische procedures weinig kans

gevolgen ziekenhuizen en specialisten boos huisartsen boos samenwerking onder druk ziekenhuizen en specialisten boos huisartsen boos samenwerking onder druk

gevolgen 2 e lijn hoofdlijnenakkoord: maximaliseren totale honorariumsom per ziekenhuis/ZBC maximaliseren volumegroei tot 2.5%, in praktijk nog lager grote problemen om voor 2012 tot contractering met zorgverzekeraars te komen huisartsen niet meegenomen hoofdlijnenakkoord: maximaliseren totale honorariumsom per ziekenhuis/ZBC maximaliseren volumegroei tot 2.5%, in praktijk nog lager grote problemen om voor 2012 tot contractering met zorgverzekeraars te komen huisartsen niet meegenomen

Kunnen ziekenhuizen nog efficiënter? Ja, maar minder dan veel mensen denken: –efficiëntie tientallen procenten verbeterd: stuk meer ‘lean’ dan vroeger –ligduur sterk gedaald –veel in dagbehandeling –inkoopbeleid kan beter door schaalvoordeel –kapitaalslasten drukken op prijzen Ja, maar minder dan veel mensen denken: –efficiëntie tientallen procenten verbeterd: stuk meer ‘lean’ dan vroeger –ligduur sterk gedaald –veel in dagbehandeling –inkoopbeleid kan beter door schaalvoordeel –kapitaalslasten drukken op prijzen

Kunnen ziekenhuizen nog efficiënter? bij verder schrappen dreigt daling serviceniveau tot Ryanair-waarden voor veilig werken is ook veel geld nodig complexe diagnostiek en behandeling lang niet altijd kostendekkend vergoed Dus: grenzen komen in zicht bij verder schrappen dreigt daling serviceniveau tot Ryanair-waarden voor veilig werken is ook veel geld nodig complexe diagnostiek en behandeling lang niet altijd kostendekkend vergoed Dus: grenzen komen in zicht

gevolgen 1 e lijn Malieveld juridische procedures? oproep NHG om deelname aan innovatieve projecten te bevriezen gedaalde moraal Malieveld juridische procedures? oproep NHG om deelname aan innovatieve projecten te bevriezen gedaalde moraal

De opgave blijft! om de zorg kwalitatief te verbeteren om de zorg betaalbaar te houden om de zorg toegankelijk te houden om de zorg voor iedereen bereikbaar te houden om de zorg kwalitatief te verbeteren om de zorg betaalbaar te houden om de zorg toegankelijk te houden om de zorg voor iedereen bereikbaar te houden

Wat moet daar voor gebeuren? chronische zorg in 1 systeem gaan regelen, over de grenzen heen. 1 e, 2 e lijn en VVT start kleinschalig bv. in Zuid Oost Brabant realistische uitgangspunten en oog voor belangen van alle partners verantwoordelijkheid en zeggenschap niet bij 1 partij, maar gedeeld chronische zorg in 1 systeem gaan regelen, over de grenzen heen. 1 e, 2 e lijn en VVT start kleinschalig bv. in Zuid Oost Brabant realistische uitgangspunten en oog voor belangen van alle partners verantwoordelijkheid en zeggenschap niet bij 1 partij, maar gedeeld

Wat moet daar voor gebeuren? project van lange adem, gefaseerd aansturen op landelijke subsidie stuurgroep met onafhankelijk voorzitter langdurig commitment verzekeraar bundelen van alle initiatieven in de regio op dit gebied (gemeente, zorgaanbieders) project van lange adem, gefaseerd aansturen op landelijke subsidie stuurgroep met onafhankelijk voorzitter langdurig commitment verzekeraar bundelen van alle initiatieven in de regio op dit gebied (gemeente, zorgaanbieders)

Gesundes Kinzigtal Zwarte Woud vanaf 2006 geïntegreerde zorg: 1 budget voor de regio, looptijd 10 jaar, 2 verzekeraars kleinschalig: mensen 23 huisartsen, 6 ziekenhuizen, 29 specialisten delen in winst bij bereiken gezondheidsdoelen daling van kosten, stijging van kwaliteit Zwarte Woud vanaf 2006 geïntegreerde zorg: 1 budget voor de regio, looptijd 10 jaar, 2 verzekeraars kleinschalig: mensen 23 huisartsen, 6 ziekenhuizen, 29 specialisten delen in winst bij bereiken gezondheidsdoelen daling van kosten, stijging van kwaliteit

Brabant slimmer gezond! vlgs het Weense model?