HERVORMING VAN HET STATUUT 2013 (aanvang van de onderhandelingen Sector XV – 08/2013 Ref. tekst: Sector XV )

Inleiding  Beleidsnota Openbaar ambt  Perimeter van de hervorming van het statuut uitgewerkt door de Regering  Wijzigingen voor het Ministerie BHG en de Instellingen Openbaar Nut ( ION)  Aanvang van de onderhandelingen in het Comité Sector XV 21/8/2013

Organisatie van de instellingen Personeelskader  personeelsplannen (contractuelen en statutairen) in functie van de begrotingsjaren en het Directiecomité! De Regering komt tussen in het organigram Kamers van beroep: BESLISSINGEN  ADVIEZEN, De Directeur Generaal DG neemt de beslissing behalve bij UNANIEM advies van de commissie  de Secretaris Generaal SG moet zich houden aan de beslissing Afschaffing van de verlenging van de stages. Kamer van beroep onbevoegd voor bevorderingen!

Werving, stage en benoeming BEHOUD van SELOR Keuze van de wervingswijze: –heraanstelling, –interne mobiliteit, –intergewestelijke mobiliteit, –externe mobiliteit, –toegang tot een hoger niveau, –externe werving Bevorderingsbetrekkingen (A2, B2…) = werving!!!

Werving, stage en benoeming  Systeem van de competentieproeven  Jury = selectiecomité met uitgebreide samenstelling!  Proeven met 3 modules –toegangskaart: kwalitatieve selectieproef om de basisvaardigheden te testen –Module 1 of algemene module: kwalitatieve selectieproef om de algemene vaardigheden in het kader van een functie te testen –Module 2 of specifieke module: kwalitatieve selectieproef om de specifieke vaardigheden in het kader van een functie te testen Alleen de vaardigheden tellen! “The right man at the right place!”

Werving, stage en benoeming  Stage  opleidingstraject  Omkadering door een stagebegeleider Het integratieprogramma (opleidingstraject,…) wordt bepaald door de stage verantwoordelijken  Niveaus A: de eindverhandeling wordt afgeschaft  Verlening van de stage bij afwezigheid  Onder precieze voorwaarden (contractueel en anciënniteit  vrijstelling van de stage  De stage kan niet verlengd worden bij beroep!!!  Einde van de stage INDIEN “negatief gedrag” of “voldoet niet aan de vereiste voorwaarden”  Wegvallen van de wervingsreserves!

Loopbaan  Hiërarchische loopbaan: sneller = bevordering tot A3, A2, B2, C2, D2 of E2 via heraanstelling, verhoging in graad, interne mobiliteit of van ambtswege  Bevordering  A3 gaat van 9j naar 6 jaar graad anciënniteit  Bevordering  B2, C2, D2 of E2 gaat van 9j naar 3j graad anciënniteit  Creatie van een commissie van bevordering  Verdwijnen van de vrijwillige beroepsopleiding  individueel ontwikkelingsplan (opleiding of rapport )

Loopbaan  Toekenningsvoorwaarden voor de hogere functies (max 1 jaar vernieuwbaar) herzien en verbeterd + 3 jaar anciënniteit  Het geslacht met minste vertegenwoordiging krijgt de voorkeur bij het klassement van de kandidaten  Invoeren van de vrijwillige terugzetting  Administratieve anciënniteit = jaren anciënniteit als contractueel  Versnelde functionele loopbaan + individueel ontwikkelingsplan

Loopbaan  Creatie van 1 bevorderingscommissie met gendergelijkheid + DC beslist en motiveert de rangschikking!  Proefperiode bij bevordering/toegang tot hoger niv. + beroep mogelijk  Afschaffing van de vrijwillige beroepsopleiding  individueel ontwikkelingsplan (opleiding of rapport )  Toekenningsvoorwaarden voor de hogere functies (max 1 jaar vernieuwbaar) herzien en verbeterd + 3 jaar anciënniteit  Het geslacht met minste vertegenwoordiging krijgt de voorkeur bij het klassement van de kandidaten

Mobiliteit Geen proefperiode meer! MAAR  Wachttermijn gaat over van 3 naar 6 maanden,  Uitoefenen van de functie sinds 3 jaar,  Evaluatieprocedure van de competenties  Tussentijds onderhoud (evaluatie) alvorens mobiliteit Vrijwillige mobiliteit op initiatief van het personeelslid wordt afgeschaft! Mobiliteit van ambtswege INDIEN de vereiste kwalificaties ontbreken!

Evaluatie  Evaluatie van de prestaties ten opzichte van de kwantitatieve en kwalitatieve resultaten en de competenties  Uitgevoerd door de “functionele chef” (statutair of contractueel)  Zelfevaluatie mogelijk  Elk jaar + k alender wordt bepaald door het directiecomité.  Nieuwe vermeldingen: –“zeer gunstig”, –“gunstig”, –“met voorbehoud” –“onvoldoende”.

Evaluatie  Indien het personeelslid tijdens een periode van 36 maanden 2 “onvoldoendes” krijgt  beroepsongeschiktheid  C4  “zeer gunstig” is noodzakelijk voor de evolutie in de loopbaan en met het oog op uitmuntendheidstoelagen!  Indien de functionele chef niet tweetalig is  bijstand van een tweetalig personeelslid + aanwezigheid van de functionele verantwoordelijke  bijstand van een wettelijk tweetalig personeelslid!!!

Allerlei  De beschikkingen betreffende het verlof voorafgaand aan het pensioen (vrijwillige 4-dagenweek en halftijds voor het pensioen) duiken opnieuw op en zijn gebaseerd op de nieuwe federale wet van 2012  Verlof voor het afstaan van bloed  dienstvrijstelling voor de duur van de handeling  Auteursrechten worden strikt omkaderd via clausule bij de arbeidsovereenkomst (volledige overdracht van de rechten van het personeelslid naar de werkgever! )

Geldelijk statuut  Geldelijke anciënniteit = contractuele anc. in de privé  Ingenieurspremie UITSLUITEND voor de graden ingenieur, 1 e Ingenieur en ingenieur directeur  uitmuntendheidstoelagen = 2 evaluaties “zeer gunstig” maar gesloten budgettaire enveloppe!  Hervorming van de projectpremies: oproepen tot kandidaten, verbod van cumul, …  Bijzondere vergoedingen/Gewestelijke Werkgelegenheidsinspectie en Economische Inspectie

Mandaathouder  Toegangsvoorwaarden versoepeld!  Opstellen van een managementplan en een bestuursovereenkomst  De doelstellingen van de mandatarissen kunnen herzien worden tijdens het mandaat  Verdubbeling van de mandaatpremie bij ‘gunstige’ evaluatie  Specifieke evaluatie van de mandaten  Bij einde mandaat van een niet ambtenaar = min 6 maanden vergoeding

Contractuelen  Aanwerving van contractuelen mogelijk via bevorderingsgraden + professionele ervaring  Beslissing tot aanwerving en ontslag wordt genomen door de DG of de SG  Aanwervingsprocedure : dezelfde als voor statutairen  Evaluatie procedure: dezelfde als voor statutairen  1 negatieve evaluatie = ontslag  Lijst van specifieke of bijkomende taken aangepast en gewijzigd !!!