Netwerk GGZ Kempen Veerkracht binnen de teamsamenwerking in het Netwerk Geestelijke Gezondheidszorg Kempen CKB-team.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Artikel 107 Netwerk Gent-Eeklo 14/12/2012
Advertisements

MOBiLteam Gent Zuid, West en Noord
Netwerk GGZ Kempen - GTB/VDAB
De vijfde pijler : het PAAZ en Art 107 Wie is nu de naaf in het wiel ?
Netwerk GGZ Kempen Samen sterk in Geestelijke Gezondheidszorg
Eerstelijnspsychologische functie Poperinge-Ieper-Diksmuide.
Overlegplatform, 25 april 2013
Netwerk GGZ Kempen Dagbesteding en woongelegenheid
De vermaatschappelijking van de geestelijke gezondheidszorg
DORDRECHT Voorveld. Agenda Civil society Preventie Competenties Toeleiding Regiefunctie.
Justitie & hulpverlening
Welzijnsoverleg Regio Gent Martelaarslaan 204 B, 9000 Gent tel. 09/ BETREKKEN VAN DE DERDE PARTNER Een praktijkbeeld uit.
Do we help or do we hinder? Michiel Bähler GGZ -NHN
Opzet van de workshop Kennismaken
NETWERK GGZ KEMPEN.
Beter worden doe je thuis! DE KLINIEK EN HET FACT-TEAM
Stuurgroep Drugs 28 juni 2012 Oostende Voorstelling ondersteuningsproject nachtopvang Oostende.
In voor Zorg 10 februari 2010 Samenwerkingstraject gemeente ‘s Hertogenbosch – Zorginstellingen Carla Klomp Frank Pleijers.
Synthese: “Zorg voor verslaafde dak- en thuislozen in Utrecht.”
Onderzoek naar werkzame factoren en methodieken in omgaan met agressie Ilse Smits Studiedag ‘Efficiëntie en effectiviteit in de bijzondere jeugdzorg,
Info Gentse situatie Info Gentse situatie
MOBiLteam Gent Zuid, West en Noord
1.
60+ team CGG Largo CGG Mandel en Leie Hoofdzetels: J
Doelgroep van PZT Mensen met een chronisch (niet-acute) psychiatrische problematiek verblijvend in de thuissituatie We richten ons niet op crisisopvang.
Zp3 tweede oproep Huize Ter Walle vzw CIGB
Informatie ontwikkelingen binnen de geestelijke gezondheidszorg
GGZ-Vernieuwing Midden-West-Vlaanderen:
Begeleidingsplannen GGZ
Jongeren Preventie Team
Outreachende zorg en bemoeizorg in de ggz
Gids naar een betere GGZ door de realisatie van zorgcircuits en netwerken
LILA psychiatrische ZORG IN DE THUISSITUATIE
SUPPORTTEAM NAH Vlaams-Brabant Sociale Plattegrond - oktober 2014.
Casusoverleg Forensisch Zorgtraject
Psychosociaal Centrum divers en dichtbij
Vermaatschappelijking van de GGZ binnen regio N-W-VL
Workshop Intensieve Ambulante Behandelmethoden
Karen Princen Zorgcoach Kristel Peeters Zorgcoach Lien Pittevils Projectcoördinator Veldbornstraat Tienen T. 016/
De WMO…, toch nog beter dan verwacht? Hans kuijpers 24 mei 2007.
Functie 1 Referentiepersonen: Frédéric Willems en Julienne Wyns  Informeren over de GGZ  Sensibiliseren  Preventie  Vroegdetectie en –interventie,
Functie 2B: ambulante langdurige zorg Samenwerking met de eenheid 511 UMC Sint-Pieters ziekenhuis Modaliteiten uitbouwen voor een goede samenwerking tussen.
De hervorming van de Geestelijke Gezondheidszorg in België ‘ PROGRESSIE EN INNOVERENDE PRAKTIJKEN ’ La réforme des soins en santé mentale en.
De hervorming van de Geestelijke Gezondheidszorg in België ‘ PROGRESSIE EN INNOVERENDE PRAKTIJKEN ’ La réforme des soins en santé mentale en.
Perspectief van de cliënt
Reguliere ambulante teams:  Principe van casemanagement:  Een vaste caseload  Één hulpverlener heeft de regie over de gehele hulpverlening aan die.
En wat als het woonzorgcentrum de context wordt
Positionering Dienst maatschappelijk werk (DMW) van een ziekenfonds.
Mobiel Team geestelijke gezondheidszorg Vestigingsplaats Aarschot.
Crisisteam-18 Karolien Kennis & Marjan Deprez
VOORSTELLING ‘…Als je niet weet waar te beginnen…’
Optimalisering van de zorg voor thuisverblijvende cliënten met een psychische problematiek Referentiewerk en intervisie als ondersteuning en deskundigheidsbevordering.
Perspectief beschermd wonen en opvang Raadscommissie gem. Dordrecht
1 DE KEMPEN. 2 Woonbegeleiding Olen Samenwerking: OCMW & CAW & SHVM.
Voorstelling PAAZ.
SITUERING 1 juni 2005= start Psychiatrische Zorg in de Thuissituatie (PZT) VESTA “VESTA”= Romeinse godin van huis en haardvuur Pilootproject (federale.
Vermaatschappelijking van de Zorg
Workshop 5: Diensten voor gezinszorg en aanvullende thuiszorg
Geestelijke gezondheidszorg
Naar vermaatschappelijking van de geestelijke gezondheidszorg EEN TERUGBLIK OP 2016 Reflectiegroep, 18 mei 2017.
Geïntegreerde zorg als utopie?
WOONCOACHING.
De ontwikkeling van functie 1 in het Netwerk GG ADS
JOIN JOngvolwassenen met een psychische kwetsbaarheid – INtersectoraal woonondersteunings- en exptertiseteam.
Kracht.wonen Regionaal en interdisciplinair samenwerken rond dak- en thuisloosheid trefmoment 11 oktober 2018.
JOIN JOngvolwassenen met een psychische kwetsbaarheid – INtersectoraal woonondersteunings- en exptertiseteam.
EPSI Eenheid Psychiatrische Spoed Interventie
CRISISTEAM ZOV.
VCLB Kernprocessen Waarom gemaakt
F-ACT 27 april 2019 Adviesraad WMO.
Transcript van de presentatie:

Netwerk GGZ Kempen Veerkracht binnen de teamsamenwerking in het Netwerk Geestelijke Gezondheidszorg Kempen CKB-team

Verwijzing naar artikel 107 Psy 107 Ontstaan vanuit PSY 107 Verwijzing naar artikel 107 Federale wet betreffende ziekenhuizen en andere zorginstellingen Reallocatie van financiële middelen Bestaande GGZ aanbod aan te passen

Psy 107 Initiatief van federale en regionale overheden Regionale netwerken van organisaties (zorgnetwerk) realiseren die samen verantwoordelijk zijn voor het zorgaanbod in hun regio Nieuwe zorgvormen realiseren door bedden af te bouwen Projectvorm

Model met vijf functies Vraaggestuurd in plaats van aanbodgestuurd Gericht op zorg in de thuisomgeving Gericht op flexibele interventiemogelijkheden Integratie van intramurale en ambulante middelen in één strategie

Model met vijf functies Activiteiten inzake preventie, vroegdetectie, screening en vroeginterventie. Aanmeldingsteam Functie 2: Ambulante behandelteams voor zowel acute als chronische psychische problemen CKB-team LZ-team

Model met vijf functies Rehabilitatieteams die werken rond herstel en sociale inculsie OPZ Geel: arbeidszorg, dagactiviteitencentrum Hoekhuis, dagcentrum De Statie, dagkliniek voor psychotici Beschut Wonen Kempen VZW: activiteitencentrum ‘t Twijgje …

Model met vijf functies Residentiële behandelunits wanneer een opname noodzakelijk is (ziekenhuisfunctie) Residentieel: OPZ Geel en PAAZ Dagkliniek

Model met vijf functies Specifieke woonvomen Initiatief Beschut Wonen PVT …

Cliënt Familie Eerstelijnszorg Huisarts Spoed AZ CAW Politie Psychiater Aanbod buiten het netwerk Aanmeldingsteam (AMT) Functie 1: Ambulante zorg Functie 3: Psychosociale rehabilitatie Functie 2: Mobiele teams CKB-team LZ-team Functie 5: Specifieke woonvormen Functie 4: Gespecialiseerde residentiële zorg Netwerk Geestelijke Gezondheidszorg Kempen (GGZ Kempen)

De nieuwe teams Functie 1: Aanmeldingsteam Functie 2a: CKB-team Functie 2b: Lz-team

F1 Aanmeldingsteam - werking Nieuw netwerkteam met psychologen, maatschappelijk werker en administratieve kracht Ondersteuning door psychiaters van Crisisteam CKB Beschikbaar tijdens kantooruren via 014 57 91 00. Onthaal buiten kantooruren: team CKB

F1 Aanmeldingsteam - aanbod Poortfunctie Onthaal van nieuwe aanmeldingen Screening van aanmeldingen Gericht advies en doorverwijzing Crisishulpverlening Eerste dringende opvang van cliënten met suïcidedreiging ELP: kortdurende begeleidingen Samenwerking met Crisisteam CKB en opnameafdelingen Coaching Telefonische beschikbaarheid voor informatie en advies

F2a: CKB = Crisis en Kortdurende Hulpverlening Doelstelling Opnames vermijden Opnames verkorten Hoe? Snelle tussenkomst, intensieve begeleiding Nauwe samenwerking met andere hulpverleners Beperkte behandelduur Warme overdracht naar andere zorg Werktijden Interventies 8u-22u, 7/7 Telefonische permanentie tijdens de nacht

F2b: LZ = Langdurige Zorg Multidisciplinair mobiel team. Psychiatrische thuiszorg voor mensen met ernstige en langdurige problemen.

Netwerk GGZ Kempen Binnen het netwerk: Patiënt krijgt minst ingrijpende vorm van zorg aangeboden Stepped care Zo lang mogelijk ambulant ondersteunen, begeleiden en/of behandelen Draagkracht van de mantelzorger wordt mee in beschouwing genomen

Netwerk GGZ Kempen Vragen?

Crisis- en kortdurende behandeling CKB-team CKB-team Crisis- en kortdurende behandeling

De opdracht = duidelijk CKB-team De opdracht = duidelijk Nieuw team Nieuwe context

Vernieuwde aanpak WERKING TEAM NIEUW SAMENwerking

Vernieuwde aanpak partner in de zorg  Mobiele werking  Inzetten op actieve participatie van De patiënt De thuissituatie Patiënt EN thuissituatie staan centraal partner in de zorg Is een groot verschil met het ziekenhuis

Vernieuwde aanpak Afdeling: Doelgroep afbakening Afdelingsregels Behandelstrategieën Ziekenhuis Ondersteuning door MOD Verpleeglokaal

Nieuw ‘veilig’ kader creëren Nieuwe methodiek aanmeten Vernieuwde aanpak Nieuw ‘veilig’ kader creëren Nieuwe methodiek aanmeten

Nieuw kader CKB-medewerker FUNCTIEBESCHRIJVING RESUTAATGEBIEDEN COMPETENTIES

Nieuw kader CKB-medewerker Resultaatgebieden: Screening van de zorgvraag Crisisinterventie Kortdurende behandeling Zorgcontinuïteit Samenwerking met F1

Nieuw kader CKB-medewerker Competenties: … Netwerken Creativiteit Voortdurend verbeteren, samenwerken, klantgerichtheid,360°inlevingsvermogen, resultaatgerichtheid,enz..

Kernelementen opgenomen in visietekt Nieuw kader Afbakening doelgroep Inclusiecriteria Exclusiecriteria Procedure’s Kernelementen opgenomen in visietekt Voortdurend verbeteren, samenwerken, klantgerichtheid,360°inlevingsvermogen, resultaatgerichtheid,enz..

Nieuwe methodiek? Mandaat/plaats Crisisinterventie Begeleiding/behandeling Afronding/vervolgzorg Voortdurend verbeteren, samenwerken, klantgerichtheid,360°inlevingsvermogen, resultaatgerichtheid,enz..

Creëren van nieuw kader Aanmeten van nieuwe methodiek Onbekende Vernieuwde aanpak Veilig kader Voortdurend verbeteren, samenwerken, klantgerichtheid,360°inlevingsvermogen, resultaatgerichtheid,enz.. Creëren van nieuw kader Aanmeten van nieuwe methodiek

Verschuiving Expertmodel Begeleidingsmodel opleiding oog voor omgeving Wollants G. (2006) Begeleidingsmodel oog voor omgeving beleving Inzetten op groei

Vernieuwde aanpak MOTIVATIE LEF AANPASSINGSVERMOGEN FLEXIBILITEIT OPENHEID

Vernieuwde aanpak Videofragment

Sterkte-zwakte analyse (SWOT) Waar staan we nu voor? Sterkte-zwakte analyse (SWOT)

Waar staan we nu voor? STERKTES Zorgaanbod/dienstverlening Patiënt staat ‘echt’ centraal Betrekken van steunfiguren/context Patiëntenparticipatie/familieparticipatie Snelle interventie Afstemming op de hulpvraag Omkadering door multidisciplinair team 24 op 24 hr -> 7 op 7

Waar staan we nu voor? STERKTES Als team Diversiteit vwb: opleiding, ervaring, leeftijd,… Compatibel Arbeidsvoldoening Samenwerking met psychiater Huisarts ondersteuning vanuit het beleid

Waar staan we nu voor? ZWAKTES Zorgaanbod/dienstverlening Groot arrondissement Nieuw project -> onbekendheid Expertise in bepaalde problematieken 6 weken: focus Artsen gaan (nog) niet op huisbezoek Individuele begeleiding <-> chared caseload

Waar staan we nu voor? ZWAKTES Als team Nieuw team -> kwetsbaar team Tel permanentie: beperkte interventie Begeleiding afronden Permanentie AMT Informatiedoorstroming Beroep doen op psychiater van wacht

Waar staan we nu voor? OPPORTUNITEITEN Zorgaanbod/dienstverlening Innovatief karakter project -> pionier Vernieuwing binnen ggz Inzetten op groeiproces/het unieke van de patiënt Taboe/stigmatisering

Waar staan we nu voor? OPPORTUNITEITEN Als team Groei en ontwikkeling (ook persoonlijk) Doelgericht vormen Visie ontwikkelen en uitdragen Huisbezoek door psychiater Buitenlandse stage

Waar staan we nu voor? BEDREIGINGEN Zorgaanbod/dienstverlening Anderen die niet doordrongen zijn van… Onduidelijkheid rond ‘doelgroep’ Op zichzelf werken

Waar staan we nu voor? BEDREIGINGEN Als team Tot waar reikt flexibiliteit? Onduidelijkheid takenpakket Stoppen met open comuniceren Confrontatie met emot. schokkende gebeurtenis

Sierappelboom

Sierappelboom Knak gekregen, maar staat nu steviger dan eerst. Vergelijking met ons werk: in crisis gaan en door middel van onze ondersteuning en begeleiding opnieuw houvast vinden en bovendien sterker staan dan voorheen. Een voorbeeld van veerkracht.

Met dank voor uw aandacht “ We zijn, denk ik, aardig op weg naar vooruitgang, omdat we begonnen zijn met dingen uit te proberen.” Benjamin Franklin