Financiering van eHealth innovaties “Geld is het probleem niet” Chris Flim 291112 Netwerkontbijt zorginnovatie Succesvol ondernemen met eHealth

Introductie NVEH: Nederlandse Vereniging voor eHealth is de vereniging voor eHealth en telemedicine in Nederland, opgericht in 2005 door artsen is een ontmoetingsplaats voor patiënten, zorgaanbieders, bedrijven en zakelijke dienstverleners in de Zorg & ICT, onderwijsinstellingen en beleidsmakers. De NVEH heeft als visie, dat eHealth onmisbaar is voor een duurzame, succesvolle en transparante zorg. 

Chris Flim, eHealth = Health Bruggen bouwen tussen beleid en praktijk van eHealth voor: - NVEH - ZonMw - Zorg voor innoveren (VWS, CVZ, NZa, ZonMw) - Nictiz - Ambient Assisted Living / EU Eerder o.a.: 10 jaar Telecom, 2,5 jaar MT-lid KNMG, a.i. beleidsmedewerker eHealth NPCF

eHealth onderzoek en innovatie ZonMw: eHealth actieplan onderzoek Kader: Nationale Implementatie Agenda eHealth Kamerbrief eHealth minister VWS Europees (eHealth) R&D&I beleid Topsectoren beleid Kabinet Rutte 2: Zorg dichtbij … Zorg voor Innoveren – dossier eHealth (ZonMw ism VWS, NZa, CVZ/Zorginstituut Nederland)

Focus eHealth onderzoek en instrumenten Slimmer inrichten processen en -organisatie gezondheidszorg ‘Meer kwaliteit en/of minder kosten’ Toename van (combinatie van): Kwaliteit van leven Kwaliteit van zorg (Kosten)effectiviteit Substitutie / Gepast Gebruik Zelfmanagement Arbeidsinzet/-participatie Patiëntveiligheid ..

Zorg voor innoveren dossier eHealth CVZ: “..e-health is (in eerste instantie) een andere aanbiedingsvorm (hoe) van te verzekeren zorg…“ ZonMw: “Criteria voor subsidies of andere vormen van financiering ICT en eHealth in programma’s/projecten.” NZa: “De NZa streeft bij de bekostiging van innovatieve zorg zoals e-health, naar een flexibele structuur ..”

Financiering Mogelijkheden structurele financiering zorg-verzekeringswet en AWBZ : NZa – eHealth matrix. NB. Onderscheid financiering zorgverleners en financiering leveranciers eHealth toepassingen Onderscheid zorgverzekeringswet, AWBZ, WMO, eigen bijdragen blijft bestaan De subsidie paradox: Einde budget = einde project? => Tijdelijke financiering: Geld is het probleem niet.

Succescriteria (Maatschappelijke) business case / business model Consortium vormen: co-financiering Publiek/privaat samenwerken Regionaal starten, landelijke kaders Betrekken eindgebruikers en financiers … Maar vooral: Noodzaak om te veranderen “Everybody wants to change the world, but nobody wants to change”

Aandachtspunten eHealth wordt ingezet ter vervanging, vereenvoudiging en verbetering van bestaande zorg en niet als toevoeging van extra zorg. (Bron: NIA eHealth NPCF, KNMG, ZN 19-11-2012) Kernvraag: Wat vervangen, vereenvoudigen, verbeteren? Wat is impact op organisatie en processen van stakeholders. Implementatie eHealth gaat niet primair over techniek, maar over verandering van cultuur en organisatie (en geldstromen).

Ten slotte: Succesvol ondernemen met eHealth? Er zijn (gelukkig) meer wegen naar Rome.