Afvalwaterketen Velt en Vecht

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Samenwerken in de waterketen Paradigma: Van inhoud naar schaalgrootte en vorm.
Advertisements

Entreeonderwijs in een regionaal netwerk Aanpak Graafschap College 3 oktober 2012 Aanpak Graafschap College 3 oktober 2012 OF.
Ervaringen in samenwerking
Beleid Zuid-Holland Waarom een MKBA voor bedrijventerreinen? Wiebe Brandsma Hoofd Afdeling Milieu 28 mei 2009.
Beheerplan Natura 2000 Veluwe
Integrale Gebiedsanalyses en GGOR Frans Jorna adviseur Integraal Waterbeheer, procesbegeleider.
De case Zevenhuizen Regiobijeenkomst Stedendriehoek 11 november 2003
Waterschap Vechtstromen
(Gebieds)kenmerken Regio Groningen en Assen
Bestuursakkoord Water
Decentralisatie AWBZ april 2013
Visie Dienstverlening Secretarissen provinciale afdelingen, 9 april Utrecht Roelant Schenk.
Regeerakkoord en het sociale domein Commissie MZ, 8 april 2013.
Bustour Slim Samenwerken “GREEP OP SAMENWERKING ?”
Maatschappelijk Aanbesteden
Gemeente en woningbouwcorporatie
Peter Brouwer Onderzoek naar de maatschappelijke meerwaarde van WZSW WZSW – Waar Zit Sociale Waarde?
Regio Haaglanden 10 Gemeenten UWV Bijna 1 miljoen inwoners Bijna bedrijven Ruim Niet werkende werkzoekenden 2.
REA en kleine gemeenten
NME: kiezen, leren, meedoen
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Ontwikkelingen afvalwaterketen De aanpak afvalwaterketen VNG en UvW.
Steeds krachtiger bestuur in:
Beschouwing informatiebeheer Ruud Cino Ministerie VROM Leefomgevingskwaliteit.
Niets nieuws onder de zon
Samenwerking en toekomst Drechtsteden
Transitiearrangement Decentralisatie Jeugdzorg FoodValley
De kracht van informatie voor beleidsontwikkeling
Samenwerken aan waterdoelen en ruimtelijke kwaliteit Visie en dilemma’s bij De Stichtse Rijnlanden.
Aanleiding en doel project Verzuim 18+ We missen je Elly Pastoor
Opleidings- en begeleidingstraject organisatiebeheersing door PIVO
Bekendheid met ‘Veiligheidshuis’?
Waterkring West. Gezamenlijke raadsinformatieavond 4 juni 2013, Kapelzaal te landgoed Bouvigne 19:00Ontvangst in de Kapelzaal 19:30Opening Huub Hieltjes,
Waterplan Heusden. Waterplan Heusden: 1. Waarom het … 2. Wat is het … 3. Totstandkoming … 4. Communicatie over … 5. Uitvoeringsprogramma … 6. Vragen Inhoud.
Samenwerking Wagenborgen September 2014
22 september Tender POP Thomas Bossuyt & Maarten Andriessen.
Riothermie Zwembad ‘t Bun
Samenwerking in de waterketen De uitdagingen voor de 2e helft
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
P. van der Terp DienstverleningPlus. 2 Agenda Historisch perspectief Ingreep Overgangsjaar 2007 Historische kosten Vergelijking kosten Filenet.
Jeugdzorg De opdracht Reikwijdte en verantwoordelijkheden Veranderingen in de doelgroep Kosten zorg voor jeugd in Gouda Spoorboekje besluitvorming.
1 Samenwerking in de regio Leiden Secretarissenkring Holland Rijnland 15 november 2007.
Sociaal Domein Kop van Noord Holland Samenwerking tussen gemeenten Texel, Den Helder, Schagen en Hollands Kroon.
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Aanpak afvalwaterketen VNG & UvW De stand van zaken… Ambtelijk Waterpanel, 27 oktober 2010 Gert Dekker, VNG.
Grip op samenwerken Sturing door de raad Jeroen van Gool, ondersteuningsprogramma Slim Samenwerken.
Berkelland in cijfers Wat betekent dit?. Taken procesbegeleider: Partijen bij elkaar brengen Introduceren van nieuwe instrumenten voor gemeenten en onderwijs.
AMBTELIJK WATERPANEL ‘nieuwe regels, nieuwe instrumenten, nieuwe kansen’ Roermond, 10 dec
1……………………….. Doeltreffende samenwerking Markermeer - IJmeer 12 november 2015 Corné Nijburg.
Samenwerken aan planvorming Steven Vischer, gemeente Moerdijk RIONEDdag 2016, 4 februari.
Zicht op elke druppel Arjan Budding Marije Stronks Waterschap Vallei en Veluwe.
PH Forum debat, Utrecht 28 september 2009 Toekomst voor GGD Epidemiologie Betere cijfers, minder geld! Lejo van der Heiden Afdelingshoofd OGZ/ Directie.
Verandertypen en invoeringsstrategieën Omgevingswet
WALCHEREN VOOR ELKAAR WOG 4: afronding fase 1 en doorontwikkeling AGENDA 1.Opening 2.Verslag/terugblik vorige overlegtafel 3.Afspraken proces en besluitvorming.
Koninklijke Nederlandsche Heidemaatschappij Pieter Rozema Projectadviseur.
6 oktober 2016 Winnet stedelijk water Stand van zaken 6 oktober 2016 Werkgroep stedelijk water Winnet.
Lokale invulling betrokkenheid raad bij decentralisaties Datum 4 april 2013.
PPS Waterroute Impuls voor het gebied Alblasserwaard / Vijfheerenlanden, het bedrijfsleven en het onderwijs Annemarie Moons Voorzitter College van Bestuur.
Verbreed Afvalwaterakkoord “Maasduinen” 20 – 10 – 2010
mr. dr. Harm Borgers 14 november 2016
Bijeenkomst zorgtafel J&O
Transitieteambijeenkomst BGT Drenthe
Onderzoek naar de maatschappelijke meerwaarde van WZSW
Jeugdgezondheidszorg 0-19
Startpunt fase 3 : verdiepingsfase (uitwerking plannen)
U10 gemeenten 7 van de 10 zijn middelgroot
Naar een lokale strategie voor de energietransitie
Omgevingswet en omgevingsvisie
Er blijven vijf thema’s over uit de Toekomstvisie Leidse Regio
Samenwerking Gemeenten en Zorg en Zekerheid
Waarom een VAN PARIJS NAAR NHN
Doel van vanavond: Kennismaken Bijpraten over project Vecht Gramsbergen Aanmelden om mee te denken, mee te schetsen In gesprek en eerste ideeën ophalen.
Transcript van de presentatie:

Afvalwaterketen Velt en Vecht Dirk van Lenthe Afdelingshoofd Openbaar Gebied Bestuursdienst Ommen-Hardenberg

Regio en partijen Waterschap Velt en Vecht (nr. 8) Gemeente Borger-Odoorn Gemeente Emmen Gemeente Coevorden Gemeente Hardenberg Gemeente Ommen Waterleiding Maatschappij Drenthe Vitens Ca. 210.000 inwoners in samenwerkingsregio

Quick-wins; grondwaterbeleid, OAS Sleen, Algemeen beleid proces Quick-wins; grondwaterbeleid, OAS Sleen, Algemeen beleid Toetsingscriteria/inter- ventieladder Feitenonderzoek Besparingspotentieel Sturen op doelen Meerwaarde voor partijen Elkaar nodig Gestart met een lichte vorm, waarbij vorm inhoud volgt Pragmatische aanpak waarbij gestuurd is op quick-wins Heeft niet geleidt tot structurele samenwerking, wel onderling vertrouwen. Mist een gezamenlijke visie en doelstelling en manier hoe deze te bereiken. Is ook een vereiste en wordt getoetst. Feitenonderzoek opgesteld, nieuwe energie in samenwerking door kansen in beeld.

Stuurgroep Managersoverleg Coördinatiegroep Werkgroepen Structuur besluitvorming Managersoverleg Aansturing, prioritering, inbedding in organisaties, monitoring resultaten Coördinatiegroep Inhoudelijke samenhang, procesbegeleiding, voorbereiding management en bestuur Werkgroepen Inhoudelijke uitwerking thema’s (visievorming, beheer, financiering, enz.) Uit de stuurgroep een bestuurlijk opdrachtgever Uit managers een ambtelijk opdrachtgever

Inhoud Feitenonderzoek € 2-2,5 milj. Aan besparingspotentieel (6-7% gem., 2% ws.) € 800.000,- incidentele kosten Realisatie 2016 Na 2016 Herijking doelen Eerste fase, waarbij gericht is op quick-wins zijn gevoelsmatig onderwerpen gekozen. De tweede fase is de fase vanaf het feitenonderzoek. Het feitenonderzoek is afgerond. Daarin is op basis van vergelijking tussen de verschillende partijen een besparingspotentieel in beeld gebracht Opdracht is nu om gezamenlijk in beeld te brengen wat bespaard kan worden in relatie tot kwaliteit en ambitie van organisaties.