Stichting Commissie Watersport Opleidingen Achterbanvergadering
Agenda 1. Opening en mededelingen 2. Werkgroep versimpeling 3. CWO secretariaat 3. Ontwikkelingen in de markt 4. Controles 5. Financiën 6. Inhoudelijke ontwikkelingen 7. Rondvraag
Opening en mededelingen Petra van Lange, voorzitter CWO- bestuur
Commissie Watersport Opleidingen ‘Het zijn van een keurmerk voor consumenten dat de veiligheid en kwaliteit van Nederlandse watersportopleidingen waarborgt.’ Stichting CWO is een eigen rechtspersoon met in bestuur Watersportverbond, HISWA en ANWB Bestuur CWO heeft uitvoering secretariaat uitbesteed aan het Watersportverbond.
Commissie Watersport Opleidingen CWO deelnemers: 130 Verenigingen,lid Watersportverbond 44 zeil-vaarscholenlocaties, lid HISWA 45 zeil-vaarschool locaties ‘ongebonden’
Beleid CWO onafhankelijkheid optimalisatie secretariaat eenvoud en efficiency brede erkenning
Bestuur CWO Petra van Lange – Onafhankelijk voorzitter Geert Dijks – Hiswa Rody Franken – Watersportverbond Arjan Bakker - ANWB Wimold Peters – Onafhankelijk Het CWO- bestuur is onbezoldigd
2014 en verder Ontvlechten Secretariaat Uniforme tarieven voor aangesloten opleidingslocaties vanaf 2014 Een vereenvoudigd efficiënt systeem: - korte termijn optimaliseren secretariaat - lange termijn vereenvoudiging discipline’s en diplomalijn NOC-NSF en ISAF blijvend gekoppeld aan CWO
Versimpeling CWO Pieter van Kuppenveld
Onderzoek KC-leden gevraagd om input achterban: Vaarscholen Watersportverenigingen Opleiders Controleurs Secretariaat
Reacties Vaarscholen 13 reacties, waarvan één combinatie meerdere vaarscholen; Verenigingen 33 reacties (2 die geen problemen hebben en 1 die mij veel sterkte wenst); Controleurs 2 reacties; Opleiders geen reacties; Secretariaat geen reactie (later diverse suggesties); Verdere input is gekomen tijdens de controleursvergadering op 6 november 2012 en tijdens de Opleiders Her- en Bijscholing op 25 november 2012
Opmerkingen vaarscholen Er zijn teveel disciplines in consumenten-opleidingen en daarmee kaderbevoegdheden; Erg veel administratieve handelingen in CGO, dat kan met digitalisering veel simpeler zoals aanvragen beoordelaars en gedelegeerden, aan- en afmelden kandidaten en beoordelingsmomenten, bestellen diploma’s en vorderingenstaten; Administratie afgeronde instructeurs op intranet zichtbaar = eenvoudige administratie en controle; Voorbeeld portfolio op extranet;
Opmerkingen vaarscholen Er is verschil in normering (instructeurs) tussen vaarscholen en verenigingen, zorg voor meer uitwisseling van kennis; Laat Opleiders veel meer zelf intern beoordelen; Aanvragen gedelegeerden/PvB-beoordelaar door opleidingslocaties zelf laten regelen (uit lijst ‘goedgekeurde’ namen). Via secretariaat loopt dit moeizaam
Conclusie vaarscholen het huidige opleidingssysteem sluit inhoudelijk behoorlijk aan bij de vaarscholen hoewel er op uitvoeringsniveau verbeteringen te bereiken zijn; Ook is er de wens om (veel) meer intern/onderling te regelen zonder tussenkomst van het secretariaat; Bereikbaarheid/reactietijd van het secretariaat is niet altijd optimaal (info@cwo.nl wordt met name genoemd).
Opmerkingen verenigingen CGO is moeilijk uitvoerbaar, opleiden instructeurs is probleem; Systeem met beoordelingsgemachtigde werkte veel beter; Voorbeeldformat maken voor port-folio, lesvoorbereiding etc, niet zelf wiel opnieuw uitvinden; Regio Opleidings Teams functioneren niet; Kosten voor kleine verenigingen hoog (inhuren externe beoordelaar, volgen opleidingen, diploma’s (diploma € 5,10, handlingkosten 2 diploma’s € 8,50))
Opmerkingen verenigingen Oudere verenigingsleden die altijd de opleidingen verzorgd hebben (en veel kennis hebben) hebben geen zin in uitgebreide opleidigstrajecten en haken af; Krijgen weinig/geen informatie van CWO over wijzigingen, procedures etc.
Conclusie verenigingen: overgang naar het CWO-opleidingssysteem bij de verenigingen verloopt moeizaam terwijl uit de controles blijkt dat er goede opleidingen zijn; de informatieverstrekking naar/begeleiding van de verenigingen is verre van optimaal (waarbij ze ook zelf meer kunnen ondernemen, informatie hebben heeft twee kanten: aangereikt krijgen en erom vragen); dit blijkt ook uit reacties waarbij geen onderscheid gemaakt wordt tussen CWO en Watersportverbond, terwijl dat laatste het aanspreekpunt voor de verenigingen is.
Werkgroep Pieter van Kuppenveld Ids Hemminga (zeilschoolachtergrond) Frans Robertus (watersportverenigingen)
Hoofdconclusie Hoewel er kritische opmerkingen zijn over het functioneren (op onderdelen) van de CWO –een persoon maakte de opmerking dat de CWO de weg helemaal kwijt is- is er niemand die vond dat de CWO overbodig is/opgeheven moet worden. Dat is op zich positief en geeft ook een verantwoordelijkheid naar de toekomst!
Voorstel Instructeursopleiding volgens Kwaliteitsstructuur Sport (KSS) Voordelen: Erkenning instructeursdiploma (nationaal en internationaal); Komt tegemoet aan de wens van veel opleidingslocaties; Nadelen: Gebonden aan richtlijnen die hierbij horen.
Instructeursniveau’s handhaven: I-2, I-3, I-4, * en O. Bevoegheid I wordt aangegeven door diploma Eigen Vaardigheid (EV). Verder kunnen in de opleiding modules komen die aansluiten op de prakrijk van het lesgeven: jeugd, aan boord, op afstand, volwassenen. De beheersing blijkt uit het portfolio van de I. Voordelen: Overstap tussen verschillende scheepstypes/instructiesoorten wordt eenvoudiger (is ook reëel: CGO is bedoeld om overstap van instructeurs tussen verschillende sporten mogelijk te maken, waarom moeten wij dan binnen één sport differentiëren?);
Diploma’s cursisten Diplomalijn terugbrengen tot volgende discipline’s: Jeugdzeilen (tot 12 jaar, dan discipline ‘zeilen’); Zeilen (onderverdeeld in KVB 1-water, KVB 2-water, kust en zee); Windsurfen (onderverdeling nader uitwerken indien nodig) Brandingzeilen Motorbootvaren (KVB 1-water, KVB 2-water, kust en zee); Roeien
Niveau’s I t/m III (zoals nu). Aan de eisen hoeft niets veranderd te worden, die bestaan al. In de omschrijving op de diploma’s wordt aangegeven in welk vaartuig de beoordeling heeft plaatsgevonden
Operationele vereenvoudigingen Er zijn diverse aanzetten tot vereenvoudiging gegeven voorbeeld portfolio voor I-2 en I-3 (van I-4 en hoger mag verwacht worden dat ze dat zelfstandig kunnen); responstijd secretariaat verbeteren (lijkt al te werken); generieke kwalificaties andere sporten overnemen (= essentie CGO);
geen onderscheid in disciplines voor PvB’s instructeursniveaus, één op één overnemen; opleidingslocaties die moeilijkheden hebben met vinden begeleiders moeten dit melden aan het secretariaat. Het secretariaat bemiddelt met het vinden van begeleiders (WSV heeft zo’n poule, wordt niet/nauwelijks gebruikt); CGO-documentatie begrijpelijker/toegankelijker maken.
Diverse procedures doornemen op doel/zin Er zijn in de (instructeus)opleidingen diverse stappen in bepaalde volgorde gezet. Dat is niet altijd zinvol. Bijvoorbeeld een eis om eerst onderdeel A afgerond te hebben voordat men een begin mag/kan maken met onderdeel B kan –door tijdsindeling- demotiverend werken (voorbeeld: iemand mag pas aan zijn *-stage beginnen als hij I-4 is (=alle PvB’s afgerond). Mi is voldoende dat afronding * plaats vindt nadat I-4 behaald is. Daardoor kunnen onderdelen parallel lopen en de totale opleiding I-4* in één seizoen plaats vinden).
CWO secretariaat Vanaf 1 januari zal het secretariaat worden uitgevoerd door: Uitvoering door bekende mensen vanuit nieuwe locatie Radha Gena, Thom Hoff, Bas Henrichs, Jelle de Wit Alle uitingen blijven gewoon CWO!
Breukeleveensemeentje 4 1231 LM Loosdrecht Locatie: Breukeleveensemeentje 4 1231 LM Loosdrecht Telefoonnummer wordt 085 nummer Nieuwe locatie biedt ruimte voor bestuurs/ commissie- vergaderingen en cursussen Locatie aan het water met praktijk mogelijkheden competentie gericht leren: zelf leervragen formuleren, zelf doelen stellen, acties bedenken en uitvoeren en resultaat meten. Stap 1: kennis van competentie profiel opleider Stap 2: inschatten eigen niveau van functioneren – kerncompetenties en functiecompetenties doornemen en per competentie/beoordelingscriterium nagaan in hoeverre jij beschikt over de vereiste kennis, vaardigheden, attitude. Stel jezelf de vraag: kan ik het en weet ik waarom? Ben ik bewust bekwaam ten aanzien van deze competentie?
Wat redelijkerwijs digitaal afgehandeld kan worden zal digitaal worden Veranderingen zullen geleidelijk worden ingevoerd met als doel vlotte en efficiënte dienstverlening Wat redelijkerwijs digitaal afgehandeld kan worden zal digitaal worden Functionaliteiten systeem zal gericht zijn op zelf zaken kunnen regelen binnen de rechten die je hebt Organisatie zal zo efficiënt mogelijk worden ingericht met zo hoog mogelijk service niveau. Naast algemeen nummer ook noodnummer, in seizoen ook in avonduren voor gebruikers van het systeem. Bestellingen zullen via webshop geregeld worden, hierin is voorraad zichtbaar en levertijd binnen 3 dagen in huis. Eigen keuze in wijze van verzending Zo spoedig mogelijk zal overige facturatie geheel digitaal worden afgehandeld competentie gericht leren: zelf leervragen formuleren, zelf doelen stellen, acties bedenken en uitvoeren en resultaat meten. Stap 1: kennis van competentie profiel opleider Stap 2: inschatten eigen niveau van functioneren – kerncompetenties en functiecompetenties doornemen en per competentie/beoordelingscriterium nagaan in hoeverre jij beschikt over de vereiste kennis, vaardigheden, attitude. Stel jezelf de vraag: kan ik het en weet ik waarom? Ben ik bewust bekwaam ten aanzien van deze competentie?
Aanbod Proeven van bekwaamheid vanuit locatie Aanbod Centrale examens vanuit locatie Aanbod snelle beoordeling portfolio’s Aanbod registratie tbv onkostenvergoedingen competentie gericht leren: zelf leervragen formuleren, zelf doelen stellen, acties bedenken en uitvoeren en resultaat meten. Stap 1: kennis van competentie profiel opleider Stap 2: inschatten eigen niveau van functioneren – kerncompetenties en functiecompetenties doornemen en per competentie/beoordelingscriterium nagaan in hoeverre jij beschikt over de vereiste kennis, vaardigheden, attitude. Stel jezelf de vraag: kan ik het en weet ik waarom? Ben ik bewust bekwaam ten aanzien van deze competentie?
Ontwikkelingen in de markt Geert Dijks, CWO bestuurslid erkenning
Bestelde CWO diploma’s, zegels etc.. Daling 28% in 4 jaar
Ontwikkelingen Toekomst waterrecreatie en watersport Demografie en leefstijl Politiek en beleid Economisch BTW op zeilles en op verhuur Onkostenvergoedingen instructeurs Promotie en Marketing
Ontwikkelingen CWO Wimold Peters, CWO bestuurslid ontwikkeling
Huidige situatie CWO 90 vaarscholen jaarbijdrage en diploma’s / VS 130 verenigingen diploma’s en VS Secretariaat Ondergebracht bij WSV Dienstverlening opleidingslocaties
CWO 2014 en verder 90 vaarscholen jaarbijdrage en diploma’s / VS 130 verenigingen diploma’s / VS én jaarbijdrage Onafhankelijk Secretariaat Dienstverlening opleidingslocaties
Tarieven 2013 aansluiting Cat. 0 = 0 - 60 Cat. 1 = 60 -150 Jaarbijdragen alle locaties (gebonden = lid HISWA of Watersportverbond) 2013 Omschrijving HISWA vaarscholen Verenigingen lid WSV Ongebonden vaarscholen Jaarbijdrage Categorie 0 € 250 € 0 € 300 Jaarbijdrage Categorie 1 € 350 € 700 Jaarbijdrage Categorie 2 € 1.250 Jaarbijdrage Categorie 3 € 1.150 € 2.000 Jaarbijdrage Categorie 4 € 1.500 € 2.550 Jaarbijdrage Categorie 5 € 2.300 € 3.250 Lescapaciteit = aantal cursusplaatsen per week * 6,4 Cat. 0= 0 - 60 Cat. 1= 60 -150 Cat. 2 = 150-300 Cat. 3 = 300-500 Cat. 4 = 500-750 Cat. 5 = 750-1250
Tarieven 2014 aansluiting groeipad naar uniforme tarieven Cat. mini < 30 Jaarbijdragen alle locaties (gebonden = lid HISWA of Watersportverbond) 2014 Omschrijving HISWA vaarscholen Verenigingen lid WSV Ongebonden vaarscholen en verenigingen Jaarbijdrage Categorie mini € 150 € 75 € 200 Jaarbijdrage Categorie 0 € 250 € 125 € 300 Jaarbijdrage Categorie 1 € 350 € 700 Jaarbijdrage Categorie 2 € 400 € 1.250 Jaarbijdrage Categorie 3 € 1.150 € 2.000 Jaarbijdrage Categorie 4 € 1.500 nvt € 2.550 Jaarbijdrage Categorie 5 € 2.300 € 3.250 Lescapaciteit = aantal cursusplaatsen per week * 6,4 Cat. 0= 0 - 60 Cat. 1= 60 -150 Cat. 2 = 150-300 Cat. 3 = 300-500 Cat. 4 = 500-750 Cat. 5 = 750-1250
Tarieven 2015 aansluiting uniforme tarieven bereikt Cat. mini < 30 Jaarbijdragen alle locaties (gebonden = lid HISWA of Watersportverbond) 2015 Omschrijving HISWA vaarscholen Verenigingen lid WSV Ongebonden vaarscholen en verenigingen Jaarbijdrage Categorie mini € 150 € 200 Jaarbijdrage Categorie 0 € 250 € 300 Jaarbijdrage Categorie 1 € 350 € 700 Jaarbijdrage Categorie 2 € 1.250 Jaarbijdrage Categorie 3 € 1.150 € 2.000 Jaarbijdrage Categorie 4 € 1.500 nvt € 2.550 Jaarbijdrage Categorie 5 € 2.300 € 3.250 Vereniging lid WSV cat 3 in 2016 100% = euro 1150 Lescapaciteit = aantal cursusplaatsen per week * 6,4 Cat. 0= 0 - 60 Cat. 1= 60 -150 Cat. 2 = 150-300 Cat. 3 = 300-500 Cat. 4 = 500-750 Cat. 5 = 750-1250
Controles Rody Franken, CWO bestuurslid borging
Uitslagen seizoen 2013
Uitslagen 2009 - 2013 Aantallen Gecontroleerd in 2009 Verenigingen 14 15 47 Vaarscholen 52 57 40 42 16 Totaal 54 62 Aantal Goed 29 46 32 36 Aantal Voldoende 21 5 7 6 Aantal Onvoldoende 2 17 4 18
Financiën 2013 2014 Forecast Begroting 64.610 76.000 79.977 70.000 64.610 76.000 79.977 70.000 21.085 20.000 23.763 2.325 2.200 1.738 2.000 193.500 190.200
Inhoudelijke ontwikkelingen Petra van Lange, CWO voorzitter Nieuwe bestuursleden Erkenning CWO bij MBO en HBO opleidingen
Rondvraag
BORREL