Van kernuitdagingen naar doelstellingen Stuurgroep 3 en 4

1. Aftoetsen en valideren resultaten vorige stuurgroep Agenda 1. Aftoetsen en valideren resultaten vorige stuurgroep 2. Impactanalyse uitdagingen HR 3. Bepalen van HR focus en HR rol 4. Bepalen van strategische HR doelstellingen 5. Uitwerken van kloofanalyse 4-4-2017 Ago Powerpoint

1. Aftoetsen resultaten vorige stuurgoep Kernuitdagingen HR (A4) Oefening : aftoetsen en eventueel aanpassen 4-4-2017 Ago Powerpoint

HR kernuitdaging 1: HR kernuitdaging 2: HR kernuitdaging X: Kernuitdagingen HR HR kernuitdaging 1: HR kernuitdaging 2: HR kernuitdaging X: 4-4-2017 Ago Powerpoint

Validatie kernuitdagingen HR Aftoetsing met missie, visie, strategische doelstellingen, omgevingsanalyse: geïntegreerd verhaal? Word-document met uitgeschreven HR kernuitdagingen is gevalideerd door de stuurgroep. Dit vormt het basisdocument voor de verdere opmaak van het HR beleid. 4-4-2017 Ago Powerpoint

2. Impactanalyse uitdagingen HR Beschrijf de impact van deze uitdagingen op de verschillende HR domeinen  Wat is er nodig op elk domein van de HR-cyclus? 4-4-2017 Ago Powerpoint

Hoe medewerkers ontwikkeld worden Hoe werk georganiseerd wordt Hoe medewerkers beloond worden geselecteerd worden Hoe prestaties beheerd worden Hoe medewerkers ontwikkeld worden Functies & competenties HR Cyclus 4-4-2017 Ago Powerpoint

Resultaten impactanalyse DOMEIN HR-CYCLUS IMPACT KERNUITDAGINGEN Hoe werk georganiseerd wordt - Hoe medewerkers geselecteerd worden 4-4-2017 Ago Powerpoint

Resultaten impactanalyse (2) Hoe medewerkers ontwikkeld worden - Hoe prestaties beheerd worden Hoe medewerkers beloond worden 4-4-2017 Ago Powerpoint

Doel: prioritaire focus bepalen in HR 3. Bepalen van HR focus Doel: prioritaire focus bepalen in HR Opdracht: Scoor de HR domeinen op Rationeel (haalbaarheid) Emotioneel (motivatie) Kies je voorkeurdomein: argumenteer hoe dit de realisatie van de kernuitdagingen het best ondersteunt 4-4-2017 Ago Powerpoint

Resultaat HR focus Domein Pers.1 Pers. 2 Pers. 3 Pers. 4 Pers. 5 Pers. X TOTAAL Organisatie Rationeel Emotioneel Selectie R E Ontwikkeling Prestatiemgmt Beloning 4-4-2017 Ago Powerpoint

Argumentatie HR focus Domein Argumentatie Organisatie Selectie Ontwikkeling Prestatiemgmt Beloning 4-4-2017 Ago Powerpoint

Ontwikkelaar (begeleider veranderingen) Administratief expert Bepalen HR rol Operationele focus Processen Mensen Strategische partner Ontwikkelaar (begeleider veranderingen) HR-expert Administratief expert Strategische focus 4-4-2017 Ago Powerpoint

4. Bepalen strategische doelstellingen Werk met volzinnen Schrap overbodige en ambigue woorden Biedt de formulering een duidelijk antwoord op wat moet er veranderd worden? wat moet ik doen om dit te veranderen? wat zie ik als het veranderd is? Inspiratie: http://www.openforum.com/idea-hub/topics/marketing/video/made-to-stick-writing-a-mission-statement-1 Formuleer SMART 4-4-2017 Ago Powerpoint

SMART-principe 4-4-2017 Ago Powerpoint

Verschil strategische versus operationele doelstelling Een strategische doelstelling heeft een impact van drie tot vijf jaar en is daardoor globaler (overkoepelender) geformuleerd Een operationele doelstelling heeft een impact van maximum 1 jaar en is concreet geformuleerd met een criterium in waaraan je duidelijk kan zien dat de doelstelling gerealiseerd is. Vb strategische doelstelling: Verdubbeling van de personeelstevredenheid over de kwaliteit van leidinggeven (tov 2010) ten laatste in 2013 Vb operationele doelstelling Alle afdelingshoofden en teamhoofden hebben een individueel ontwikkelingsplan in 2011 4-4-2017 Ago Powerpoint

Resultaat strategische HR doelstellingen SD1: SD2: SDX: 4-4-2017 Ago Powerpoint

5. Uitwerken van kloofanalyse SD1: AS IS: wat loopt al goed? AS IS: wat ontbreekt/belemmert? SD2: SDx: later aanvulling teamcoördinatoren 4-4-2017 Ago Powerpoint

Valideren strategische doelstellingen Volgende stappen Valideren strategische doelstellingen Strategische doelstellingen doorvertalen naar processen en projecten met indicatoren Werksessie operationeel leidinggevenden Werksessie HR-team Validatie door stuurgroep Valideren HR beleidsplan 4-4-2017 Ago Powerpoint